深夜俱乐部 | 取消了 Home 键的 iPhone 你还会买吗?


「深夜俱乐部」是数字尾巴新开设的栏目,我们每晚都会提供一个能愉快畅谈的话题,在这里尾巴们既可以倾听编辑部小伙伴们的主观见解与看法,也可以在帖子下或表达鲜明的个人立场或与其他小伙伴进行一场轰轰烈烈的讨论,当然适度的掉掉节操也是可以的。

听说 iPhone 将会取消我们熟悉的 Home 键,作为苹果设备的标志之一,Home 键的存在确实方便了用户,但是由于技术的不断推陈出新,越来越少人会去关注 Home 键。当年 iPhone 在 Home 键上加了个指纹识别功能,这会儿又更是要将 Home 键取消掉。大家是怎么看的呢?

@TailYou:此前曝光的 iPhone 将取消 Home 键这一消息,我认为是大势所趋。毕竟 Home 键在我们使用苹果设备时使用的次数也越来越少了,更有甚者只用屏幕里的那个小白点代替 Home 键的功能,取消它也是合理。取消与不取消,跟我是否决定购买 iPhone 并没有太大影响。

反而让我更感兴趣的是苹果会如何 “黑科技” 式的将 Home 键在屏幕上 “还原” 出来,就让我们拭目以待吧。

@害蟲:其实我买 iPhone 并非看重 Home 键,而是基于对苹果的整个生态,以及产品出众品质的信任。所以如果新一代的 iPhone 采用了触摸和显示驱动一体化的技术,拿掉了熟悉的 Home 键,我想自己依旧还会购买,但会觉得略感惋惜,毕竟 Home 键是 iPhone 的标志,少了它或许产品依旧很棒,可是却少了 iPhone 应有的味道。

当然了,技术的创新是无法阻挡的,或许当我们习惯了没有 Home 键的 iPhone,也会觉得其实没有 Home 键也挺好的。就像当初触屏手机的出现,大家都在追忆实体键盘手机一样,若现在真拿一台实体键盘手机给你使用,估计你会觉得各种不适应吧。

「父亲节活动」亲笔写下对父亲的爱


今年 6 月 21 日又是每年一度的父亲节,或许你正因工作在外无法陪伴父亲,或你已计划好怎么与父亲度过,都请别忘了给家里的父亲一句由心的问候。回想一下,多久没有抬笔给父亲写上一封信?不如执笔写下想对父亲说的话,并将其拍摄下来以照片的形式分享到下方评论中,还有机会获得我们送出的礼品喔。


活动详情

活动主题:【亲笔写下对父亲的爱】
活动时间: 2015 年 6 月 19 日 ~ 2015 年 6 月 25 日
抽奖时间: 2015 年 6 月 26 日
活动规则:执笔写下对父亲说的话并拍摄下来,按要求上传分享到本文下方的评论区。活动结束后会抽出一名尾巴送出活动奖品。

活动回复格式:

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新浪微博 ID:@栗子君
以照片的形式晒出写给父亲的一句话:



活动奖品

空军一号车载香氛 (1 个名额)



活动须知
回复请按照标准格式进行,否则将被视为无效;
回复内容必须和主题相关;
活动结束后,将在本帖内公布中奖名单;
本次活动由数字尾巴发起,解释权归数字尾巴所有。

“表痴”汪鹏程和他围绕腕表的两次创业

汪鹏程是我印象中接触的第一个左右手都戴表的人。

看他精致的打扮和稳健的谈吐,我猜他身上一定有故事。午后的咖啡厅,我们聊起了他的创业项目“天时汇”和“大腕”。

汪鹏程对腕表情有独钟,几年前下海经商做的也是和腕表相关的生意,随着互联网电商的迅猛增长,他觉得线下被颠覆只是时间问题。下了决心转型的他把腕表生意搬到了线上。

你可以将天时汇理解成一个腕表商城,其中的所有腕表都按品类、价格、时尚、智能等标签进行了详细分类,无论你钟意瑞士品牌还是欣赏德国精选,在天时汇中都可以相对容易的找到你偏爱的款式。

除了对腕表的知识普及以及分类推荐,天时汇还加入了预购和特卖。

比如最近正参与预购的Chronoswiss镂空计时码表,这是瑞宝在2014年巴塞尔钟表展上推出的新品,天时汇通过全网低价和少量货源的先发优势进行提前预购。

我随意打开了几款腕表的链接,看到最多的是国表中的北京、海鸥,有着日尔曼血统的Zeppelin和BRAUN,融入更多时尚元素的TIMEX、ELLE。这些腕表有个共同的特点,无论品牌还是设计,它们的价位大都在人民币2000~6000之间。

“国内目前的电商平台对腕表显然不专业,打开分类的页面,你可以看到很多售价在200~500的手表占据了销售榜的前几名,而且这些表大多都是国内的山寨品牌。”

他一边说着,同时打开了手机App,摆在面前介绍给我看。

基于对腕表的钟爱和了解,汪鹏程希望能将国内外质高价廉的产品推荐给国内的用户群。

Image title

他给我举了个例子,好比瑞典的Daniel Wellington、Bulbul这些设计师款式的腕表以及像BREITLING、LONGINES、RADO等中高端腕表,他本人以及天时汇都是会推荐的。

虽然每块腕表的价格有高低,风格有偏好,但质高价廉代表着在保证品质的前提下给出相对低的售价,而不是无谓的让性价比变高。

腕表和数码3C产品截然不同,一块腕表的使用周期可能在三到五年,甚至更长。

“有人在天时汇购表为了送礼,有的是收藏,当然自己戴的人更多”。汪鹏程这样总结着他的用户群分类。

大腕选表是天时汇的衍生产品,作为一款手机App,它的数据后台收集了天时汇网站以及未收录的腕表信息。值得一提的是,App中加入了试戴的功能。

“很多国人在出境旅游时,都会有购买腕表的冲动。有个场景我经常会看到,就是他们举着手机向柜员指着某款腕表的照片说this one,please。”

他说完我笑了,这的确是个非常有趣的现象。

瑞士每年的腕表出口有近一半卖给了中国,这当中在海外购买腕表的中国人成了消费主力。而受差价、货源、汇率等因素的影响,在海外购表相对会物超所值。

“借助数据库的内容,我希望能将试戴放到线下,无论是家里、办公室还是地铁上。”

Image title

汪鹏程打开大腕的App,随机选了块白色的Apple Watch便试戴在了左手腕上,之后截图保存到了相册。

虚拟试穿、试戴不是一门新技术,但真的缩短了不少解决问题的路径。无论是表径42mm的Jaeger-LeCoultre DUOMÈTRE双翼腕表还是38mm银色铝金属表壳配白色运动型表带Apple Watch,在大腕中都可以尽情试戴,再做购买决策。

无论是Web还是App,汪鹏程都在第一时间加入了智能手表的版块,试戴、推荐甚至是购买。

他没“抵触”智能手表,这让我有点诧异。

“我买了不少智能手表,也有些是朋友送的,我很想搞明白它们好在了哪?”

“你一共有多少块表,数过吗?”

“100块肯定是有了”,他没迟疑,直接回答了我这个问题。

就像他当天佩戴的两块手表一样,左手Apple Watch,右手单指针设计师款腕表配彩色表带。

好一个“表痴”。

题图人物Charles Chaplin,代言Jaeger-LeCoultre Rendez-Vous约会腕表系列。

原创文章,作者:大飛哥

美利坚,别为我哭泣

本文来自潘欣,新东方在线副总裁,个人微信公共号,独立思考(sikao1976)。

1、晚上刚刚看到陌陌也要私有化了,再想到上周的奇虎私有化,主流中概的私有化浪潮看来是不可阻挡的了。

2、这即将掀起的主流互联网公司的私有化和新三板关系不大,新三板装不下他们,他们肯定瞄准的是主板市场的注册制。

3、好公司回国以及注册制的推行,对于目前A股的价值修正肯定是有好处的。相信会在一定程度上良币驱逐劣币。

4、目前看,大多数私有化的中概都是耍流氓,以低于发行价很多的价格私有化都是侵犯小股东利益。从这点看,陌陌和奇虎还算有节操的。

5、无节操的低价私有化,上市半年的私有化,真该建议纽交所和纳斯达克对中国公司以后实行审批制,呵呵。

6、现在的中概最不怕的是做空,全空回A股来。现在估计没人空自己都可能自己掏钱找人空自己,然后方便自己耍流氓低价私有化。

7、大家还记得当年红杉系组团美股上市吗,看样子今年红杉系又要组团私有化了。沈南鹏真是中国最会玩钱的人啊。

8、如今真是从此“美股再无中概”的趋势啊,美股分析师们赶明都要转型做A股股评家了,浑水这样的做空机构都要失业了,哈哈

9、真不知道这些私有化的公司真的对中国股市这么有信心吗?总觉得最理想的状况是拆一部分回国,留一部分在美国,这样可以对冲两个股市的风险。可能不是获利最大的选择,但应该是最稳健获益的选择。不懂了……

10、美股被中国大妈们击败了,沈南鹏也投入了中国大妈们的怀抱,真不知道这到底是好事还是坏事……

请私有化的中概们一起高歌一曲——美利坚,别为我哭泣。

本文来自读者投稿,不代表 36氪 立场

来看看,我们快要步入《星战》时代了吗?


​如果你有看过《星战》系列的电影的话,也会知道电影里有不少悬浮的个人载具,而这个电影里的梦想很可能很快就在现实里实现了。在刚完结的巴黎航空展上,来自英国的 Malloy Aeronautics 宣布将会跟美国的 Survice Engineering 和美国陆军研究所一同开发一款悬浮的个人载具(hoverbike – 悬浮单车)。他们的目标是制造出「新一代的战术侦察载具」,以之取代部份直升机的工作,增加飞行安全性和大大减低成本;Malloy Aeronautics 的销售总监 Grant Stapleton 指出,由于这款悬浮单车的两个旋翼均是有外罩,所以更加安全。
 

目前他们已经制造出一款体积只有实际三分一的可飞行原型机,以证明概念是可行的。另外,他们亦制造出一款全比例的原型机,其可依着预设的路线飞行或「跟随控制者」飞行,它上面还有一位「老兄」(假人)坐着,就如上图所示。

[图片来源:Malloy Aeronautics]

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来看看,我们快要步入《星战》时代了吗?

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「尾巴良品」喜贺淘宝 12 周年特价沙龙,抢券更优惠


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【他们】做新平台的强分发渠道,爱应用依然在赌 Windows 生态


采访结束的时候,我问穆建鑫:“当初为什么选择 Windows Phone?”,他说:“我们以前也做 Android 应用分发,但当时已经晚了,也没有想到后来进入一个新平台会这么曲折,不过还是希望做下去”。

可能是最困难的几年

穆建鑫是爱应用 CEO,在 2011 年 5 月成立公司。对 Windows Phone 用户而言,因为应用的匮乏,以及 Windows Phone 官方商城的应用推荐、发现机制不健全,多数用户都会使用第三方的应用推荐工具,特别是中国用户。爱应用、智机市场、微疯客,都是这个市场的主要玩家,彼此之间用户的覆盖重合度很高。很大一部分用户会在手机上同时安装一个以上的同类产品。

Windows Phone 7 生命周期末(2011 到 2012 年之间)和 2014 年上半年(微软收购诺基亚余波)是国内 Windows Phone 生态最黑暗的一段时期。存量的 Windows Phone 7 设备保有量大但有效用户数微乎其微,新兴的 Windows Phone 8 平台因为市场和产品的停滞导致份额不反减。

这段时期内,爱应用主要依靠自己的广告联盟、不同分发渠道和游戏代理等业务维持。根据穆建鑫提供的数据,目前爱应用应用推荐商城的日活跃用户在 200 万左右,因为自身与游戏厂商合作提供代理,以广告主身份在自建广告联盟中最高每月能为开发者发放共 100 万的分成。

近期,爱应用还推出了类似其它平台“米赚”、“手上活”等积分墙产品,面向 Windows Phone 国内用户中占据主流的学生群体。

2013 年底,我的同事镜宇曾经报道过爱应用拿到来自联想等资本投入的近千万人民币 pre-A 轮融资。得益于当时得到的资源,爱应用开始在联想的部分 ThinkPad、ideaPad 产品中预装自己的平板(及 Modern)应用商店,但由于 Windows 8 系统本身的应用生态及用户习惯的不成熟,PC 中预置的激活和留存量只在 3% 左右。相比之下,已经内置于海信及其它品牌 Windows Phone 中的手机客户端,加上来自 Windows Phone 官方商城的数据,从安装到激活的比例超过 60%。即将上市的蓝魔 Windows Phone 产品中也会预置爱应用商店。此外,联通在 Windows Phone 平台的沃商店由爱应用负责运营。

上面提到,爱应用很大一部分收入来自于游戏代理。Windows Phone 的生态与 iOS 类似,不像 Android 那样有不同联运方的渠道包,所有应用都只能通过官方商城获取。所以游戏开发商一般只有两种选择,一种是直接上线官方应用商城获取自然流量,并在第三方渠道中购买 Banner 广告寻求曝光,另一种是选取一家第三方商店按一定比例买断或分成,获得这个渠道的独家资源。我叫 MT 是这个平台上国产游戏最成功的案例,它由爱应用与乐动卓越合作推广,同样与爱应用合作的还有一些同样来自国内开发商的超 A 级手游。

依靠这个新平台早期最活跃的需求,他们撑下来了。

可能是最大的红利

爱应用客户端本身承载应用分发渠道和论坛的功能,此外有自己的广告联盟和名为“炫桌面”的知名美化产品(与 Android 平台第三方 Launcher 的思路类似,通过国内用户有强需求的桌面美化来夹带应用推荐)。不过,与我们在 GMGC 期间采访的微疯客不同,相比把国外优质游戏带入国内的渠道而言,爱应用更着重帮助国内的开发商走向海外。

在穆建鑫看来,国内 iOS 和 Android 平台游戏市场的竞争已经非常成熟,iOS 上不乏超高级优质作品,Android 方面近期腾讯在第一方及应用宝联合发行上变得强势,对游戏开发商形成挤压。随着 Windows 10 即将给 Windows Phone 带来的统一平台和免费升级红利,爱应用希望帮助一些国内新近、或寻求新机会的开发商打开 Windows Phone 平台的国内外市场。

爱应用根据之前在海外渠道统计的数据,可以为合作伙伴提供针对不同地区的本地化应用适配、运营建议。例如:挪威、芬兰等北欧地区在冬季游戏付费量比夏季高三倍;巴西地区用户对游戏表现得狂热;而越南玩家因为可以使用英语一般被划归世界服,但一定会集中在越南本土战队 ……

游戏,相比应用从现阶段看会更适合 Windows Phone 生态的尝试。一方面,应用开发商在早期投入开发人员后,一般对 Windows Phone 抱有较高的预期,但因为用户问题团队往往没能达到 KPI (用户量、活跃量、好评数等)要求只能草草收场。而游戏方面,因为 Unity 和 Cocoa 在 Windows Phone 上有很强的跨平台能力,开发商移植成本不高,预期也相对较低,反而可以通过渠道主动合作和运营来用实际流水改变对平台的认知。另一方面,PC 端游、页游市场急剧萎缩,适配 UAP (Universal Apps 通用应用)的手游可以直接兼容平板和 PC,面向更广的用户群体。

今年的 Build 开发者大会上,微软宣布 Windows 10 (Mobie)系统会以内置 Android 子系统的形式来兼容 Android 应用。在穆建鑫看来,他并不惧怕以此可能带来的渠道或者厂商竞争,因为兼容的应用依然需要开发者提交到微软商店才能被用户获取,不会留存 Android 多种渠道包、联运的现象,加之 Unity 和 Cocoa 本身迁移成本不高,原来不选择 Windows Phone 的厂商依然不会选择这个平台,更大的意义在于应用迁移。应用兼容会帮助用户接纳 Windows Phone,这本身对于爱应用而言是一个利好。

可能,没有其它可能

相比微疯客将自己的服务和业务扩展到 Android、PS4 等微软外生态平台,爱应用依然希望留守 Windows 这块市场。他们认为,Windows Phone 今年表现出的不景气很可能因为微软的新策略得到一定改善。一方面,Windows 10 免费升级带来的 UAP 市场空间和  Android 应用兼容带来的生态补足很可能带动 Windows Phone 的出货量,另一方面,微软正在积极地和 CTE 厂商接触,争取更多的 Windows 系统装机量,刚接触这个平台的各厂商也会存在与既有生态服务商合作的需求。

在一个新平台把控强势渠道,这是爱应用目前为止的生存方式,他们希望和生态形成绑定,与主导者一起成长。当本土市场成为瓶颈,就随着平台走向国际化,并且帮助合作伙伴国际化就抓住了当下游戏产业趋势下的新需求点。

“他们”在理想状态下会是一个系列文章,讲述那些移动互联网领域的老面孔一路走来,怎么在不同的生态、环境、领域内成长。也许会提到他们踩过的坑,也许会分享他们积累的经验,也许会描绘他们的艰难转型和正在做的事。在越来越浮躁的创业狂欢里,写下那些活到今天的创业者,而不是创业“家”们。

原创文章,作者:sinCerus

不要说了,我不会屈服


文  顾城

不要说了
我不会屈服

虽然,我想生存
想稻谷和蔬菜
想用一间银白的房子
来贮藏阳光
想让窗台
铺满太阳花
和秋天的枫叶
想在一片静默中
注视鸟雀
让我的心也飞上屋檐

不要说了
我不会屈服

虽然,我渴望爱
渴望穿过几千里
无关的云朵
去寻找那条小路
渴望在森林和楼窗间
用最轻的吻
使她的睫毛上粘满花粉
告别路灯
沿着催眠曲
走向童年

不要说了
我不会屈服

虽然,我需要自由
就像一棵草
要移动身上的石块
就像向日葵
索取自己的王冠
我需要天空
一片被微风冲淡的蓝色
让诗句渐渐散开
像波浪
传递着果实

但是,不要说了
我不会屈服

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狼叔新片”领先者”竞选总统被爆出轨丑闻


  时光网特稿    不同文化背景下,政府的体制和组织形式会有非常大的区别,不同的国家有不同的统治方式,国民们的观念,对领导人行为举止的要求,以及他们理想中与领导人的关系都各有不同。但是,一直以来,高层政权、欺诈、经济腐败或个人绯闻总会滋生出非常具有戏剧性的故事——故事的细节可能会变,但民众对这些故事的好奇从来不变。

海报

  由贾森·雷特曼执导的新片《领先者》就是这样的故事,该片由休·杰克曼担任主演,雷特曼、马特·白以及杰伊·卡森共同担任编剧。电影讲述了1988年美国参议员盖里·哈特竞选美国总统时被爆出出轨绯闻,葬送了政治前程的真实故事

  比起仅仅将焦点放在绯闻爆发后,哈特(休·杰克曼 饰)、哈特的妻子李(维拉·法梅加 饰)以及与哈特发生了婚外情的年轻女郎唐娜·赖斯(萨拉·帕克斯顿 饰)几人的生活遭受了怎样的影响,《领先者》的视野要更加广阔,它还讲述了被调查的爆料记者、被事实冲击到的选民们等多个角度的故事。
  “从哲学角度来讲,这部电影绝对不是在试图给你灌输一个答案,”休·杰克曼在多伦多电影节上接受时光网采访时说到,“实际上,电影通过我这个角色提出了一个问题,他说过,‘在公众生活中,有些事很有趣,但并不意味着这些事很重要。’所以,对你和对我来说,重要的事情可能很不一样,是非黑白也未必有统一的标准。贾森也在尝试用电影的方式来解释这个道理——你会发现电影里连声音设计都有剪切和变化。你会觉得一下子有三个或四个对话同时响起(在某些场景里),观众可以选择将注意力放在哪里。”
  尽管哈特现在已经不是公众人物,也不是需要维持某种特定的形象的国际知名人物,但休·杰克曼还是希望尽可能多收集一些信息,包括面见他本人,来使自己对这个人物的演绎更扎实。
  “我下定决心去拜访盖里·哈特,他非常大方,允许我在他家待了一阵,”杰克曼告诉我们。

  “当时我已经做过很多研究,跟许多人交谈过,他竞选团队里的人对我都比较开诚布公,到今天我们还会联系,大家说到关于盖里的最多的一个特点就是非常聪明,说他是过去50年来最杰出的政治家,而且非常神秘。他身上的这些特点对于演员来说非常具有吸引力。此前我从未扮演过一个依然在世的人物,所以我还有点紧张。我认为我们生活中的故事对于每个人而言都是有价值的,我们留下的东西也很重要。所以,如果我要扮演你,或者你要扮演我,我希望大家能像我这样认真对待。”
  “我想让盖里知道,我非常尊重他本人以及他的经历、家人、故事等等,我对待这个角色是非常认真的。”杰克曼接着说道,“他非常慷慨,并且像大家说的一样,很神秘。我并没有过多地打听那可怕的一周究竟发生了什么。我已经看过很多资料,也很了解当时的情况了。但他还是告诉了我一些我此前并不了解的事情。他告诉过我,‘如果说我在政治方面有什么才能的话,那就是我能看清未来十年的趋势。’这是真的。”

中文预告片

  “有录音记录了他在1984年的时候就预测冷战会结束,他说我们需要担心的是冷战结束引发的权力真空,以及随之而来的中东极端主义的兴起。可见他是个非常有远见的人。”

  “不过话虽如此,他在看待媒体以及眼前的事时也会有不太准的时候,他赌上了自己的前途和信仰,因为他坚信美国政治不会走向这条路——他以为自己不需要回应(那些关于出轨的问题)。他说过,‘这是个私人问题,是我和我夫人之间的问题,不关别人的事。’但是他赌错了,至少,在那个时代,他错了。”
  虽然这是部年代片,但杰克曼觉得《领先者》与现在美国及全世界观众的生活仍然息息相关。“我认为贾森做得非常好的一件事就是没有给这个事件盖棺定论,”杰克曼总结道,“在这个故事里,没有真正的好人坏人。它提出了很多个问题,并且极力避免产生任何倾向性。我觉得这才是现在观众们越来越需要的作品。没有坏人,媒体不是故事里的反派,政治家也不是反派——这只是一段可以映射现今社会问题的历史。”

Photo courtesy of Hollywood Foreign Press Association / Magnus Sundholm
  《领先者》将于11月6日在美国上映,请关注我们对这部电影的后续相关报道。本周我们会持续报道2018多伦多电影节的采访、影评及红毯消息,请密切关注。

阿里做数字阅读这件事儿,能否报“来往”的“一箭之仇”?

说起来在数字阅读这个领域,从淘宝阅读开始,阿里算是起了个大早,赶了个晚集。


缺乏产品基因的阿里,从一开始就没把用户体验当一回事。PC端阅读器万年不更新,手机客户端做的也低于行业平均水平。要说阿里做不好产品,当中最为知名的事件要数“我是1%”的wp支付宝事件了。


因为阿里压根没想做阅读、深耕内容,它只想像卖纸尿布一样在淘宝卖电子书。但是这样一来,逻辑问题显而易见。俗话说,由俭入奢易,由奢入俭难。卖书本来就是门小生意,所以当当、亚马逊最开始才先做图书,然后才扩容到成本更高的全品类。而淘宝阅读却是先躺着赚钱,然后再爬起来赚钱,如此反规律的事,很让人疑惑。


说到底,淘宝阅读接入出版社内容和天猫接入知名纸尿布厂商的产品并无区别,但书籍怎么能用卖纸尿布的思维来卖呢?那么,数字阅读到底卖什么?从低到高大概三类:一类卖娱乐,二类卖技能,三类卖思想。这三类虽然都叫书,但基因完全不同,那怎么能指望靠一套淘宝装修模版去卖呢?


先说第一类娱乐


各种玄幻魔幻盗墓青春耽美黑道,满足最广大人民的消遣需要。这一类市场最大,质量最差,起步早的盛大已经竭泽而渔了。现在随便打开盛大旗下的任何一家文学网站,那满屏广告和“三四线没下线”的小说标题(霸道总裁的神秘小三),对于任何一个接受过良好教育、有基本审美趣味的现代人来说,简直不能容忍(而一想到我在这种地方写了四年,就打算一墙撞死算了)


而且这一行业有盛大文学这个巨无霸,有挖角盛大文学的企鹅马,还有盗版全网小说还不给钱的百度李,还有无数“小厂商”。前有狼后有虎,阿里既无先发优势,又没赶上行业蓝海,而且对于这么注重内容的数字阅读行业,阿里却选择不自建内容,真可谓自废武功。


也许有人会说,数字出版不是渠道为王,不是内容为王,而是精品为王。所以没内容也无所谓,有精品IP就够了。说这句话的人一定没在这个行业干过,也没写过网络小说。数字出版不是渠道为王,因为门槛低,渠道泛滥,而且很难形成一家独大的渠道优势;而内容为王是必然的,因为读者消费的就是内容。但不是所有内容都赚钱,只有精品内容才赚钱,但是,就目前而言,要培育精品内容,是个概率问题。


老话说,文学即是人学,需要洞察人性。而人性是复杂的,也是多样化的。只有基数足够大,精品IP出现的概率才大。纵观网络文学的精品IP,无一不是原先的非主流,后来大热的,而且风格迥异,迅速迭代,跟风者必死无疑。你当然可以说通过大数据可以知道读者的趣味,但目前我没有看到圈子里的哪位大神是靠大数据写作的。在相当长一段时间内,数字阅读还是作者中心,而不是读者中心。这涉及到文学的本质问题,你知道就好。


说回阿里


当它回过味来自建内容做阿里文学的时候,就如同当年微信米聊陌陌打麻将的时候,阿里连插科打诨都没有;结果人家赚钱的赚钱输钱的输钱各回各家各找各妈的时候,阿里的“来往”才扭着屁股一下子坐到牌桌上,幻想着还和几年前一样“三缺一”,大吼一声:“白板!”


有用吗?有用吗?有用吗?


阿里文学是阿里数字IP布局的最后一环,承担着制造精品IP的重任。无论是阿里影业还是淘宝阅读,乃至更为庞大的阿里大娱乐体系和娱乐宝这种依托内容的金融产品,没有精品IP,阅读没得读,影业没得拍,娱乐宝没得投,优酷没得放,微博没得吐槽。阿里买了这么大片地方,最终只能求着让他人盖楼。可惜人家盖楼的自己也买地皮,到时候阿里的地皮上就只能长草了。


纵使阿里文学的新闻稿里说他们的稿酬多么高,合同多么善解人意。我想说,虎嗅不给我钱我都愿意发,而阿里文学呢?在写手圈子里连个响声都没有,因为我们看不到这个平台和其他平台有什么不同。而像数字阅读这么注重长尾效应的地方,作为稍稍有点头脑的写手来说,是不会把自己的身家性命放在一个前途未知的地方的。毕竟前车之鉴,巨头如百度如网易,深耕内容这么多年,也没产出什么Niubility的IP,遑论”批发纸尿布“的阿里。


可以说,阿里严重低估了阿里文学的作用,阿里文学团队也缺乏足够吸引写手和读者的理由。而其存在的意义,也仅仅是为了补足产业链的一环,和“来往”的意义相似,但我真心不希望和来往的命运相似。


因为我即将要去阿里文学面试,这篇文章发出去我就可能拿不到offer了。但是,这就是一个写了很多年网络小说的臭屌丝想要表达的东西:和我们合作,请拿出诚意来。钱是一方面,另一方面希望阿里好好想想:为什么我愿意一分钱不挣在虎嗅发文章?


当然,不破不立,破了还要立。


我开个药方


药方1:卖技能的小女孩


数字阅读不光是满足读者娱乐需求,而且娱乐这块阿里已经机会尽失,我看不到胜算。


但是上文提到了,数字阅读除了卖娱乐,还能卖技能和卖思想。卖技能,自然适合同淘宝教育平台相结合。目前在线教育同质化严重,多依托于视频,而且没有精品IP。视频做的好不好,在电影看特效,在电视剧看故事,在教育,看的是是文本。所以阿里文学完全可以差异化竞争,去开拓前无古人的教育技能型IP市场。


这方面,阿里长于运营,精于支付,而且老马师范毕业当老师出生,在布局和经营这块业务的时候会比同行看得更远,毕竟BAT加小米里剩下都是程序员出身,先天不足。何况这块业务目前是蓝海。(ps:貌似把数字阅读和在线教育结合起来想的,我还是第一个哦。)


你看,除了卖技能,还能卖思想。 


药方2:卖火柴的老男人


你国严肃文学市场从来都是不吝输出思想的,三流如夏商也可以一呼百应一篇文章拿77万,光头编辑黄晋章先生的”大象公会“里的文章又臭又长(这是褒义词,我指的是这么长我也能看下去,有干货),也能不到一年圈60万用户。而贩书匠央视罗和脱不花也能靠一本本多数人买来从来不看的严肃作品坐拥百万用户。(姑且把《罗辑思维》也看成是数字阅读吧,毕竟它是卖书的。)


数字阅读的基本面已经从量到质开始转变,但是显然巨头们还没回过味来,依然按照十年前的理论“得屌丝者得天下”来排兵布阵。强大如盛大文学,如今也不得不靠出版影视等IP改编业务弥补亏空,而自诩严肃纯文学的“豆瓣阅读”也终究被证明“文艺控装逼指南其实要的只是装逼”,真正优秀的纯文学作者不需要豆瓣阅读的玛丽苏编辑(我是豆瓣阅读作者,我说的话我负责)和只想约炮的用户。而百度文学,只要你打开它的首页,你就知道他为什么避免不了被腾讯收购的命运。


这方面,阿里文学有后发优势。这是因为阿里系是在从头开始,而IP的前后期开发也形成了一个良性的闭环。如果能在严肃文学方面发力,相信随着中国未来会有四五亿中产阶级,阿里文学的日子不会太差。而如果阿里能在平台内培养出一个诺贝尔文学奖或者茅盾文学奖,那可比南派三叔唐家三少值钱多了。


最后要说,培育严肃文学关键是培育作者,如同好莱坞明星制之于电影工业,一个充满思想的作者本身就是极有魅力的。他可以是意见领袖,可以是行业翘楚,其本身作为文化品牌的可开发深度要比那些只写网络小说的有价值有意义的多。这不光是赚钱的事,更是社会责任。一个好的作家是社会的良心,而目前自称作家的有几个是真正有良心的?


即便他们本身不赚钱,但羊毛出在猪身上,阿里完全有能力将个人作者当成品牌来运作,成立个人工作室,开发系列作品,等等。


药方3:社区化运营


我之前在云起书院写过,具有社交基因的腾讯很早就意识到作品页底下不光是书评区,更有可能依托IP形成社区,于是在每一本书下都大方的开设了读者论坛,还在申请微信公众号上给予方便,完成粉丝运营。但是,很显然腾讯对此并不重视。论坛模版是天涯模式,用户体验糟糕的连百度贴吧都不如。而在申请公众号时,腾讯也表现的羞羞答答,欲拒还迎,隔靴搔痒,很不爽,于是我写了一半就弃坑了。


盛大呢?还是传统样式,用户回帖率奇低。我在它旗下写了十几万字,书评只有三十几条,有一半还是我自己写的。我在作者群问过,除了极少数大神可以人气爆满,几乎整个平台都没什么用户粘性,你看到的基本都是作者互刷的。没意思,我也弃坑了。


那么百度呢?压根没想过做文学社交。


那么豆瓣呢?审核时极尽刁难之能事,已上架就什么都不管了。盛大的小编辑还跟我聊聊天,豆瓣的一副不食人间烟火的样子——我的书在豆瓣上架,评论是零。


吐槽完了,说说阿里文学。如果能注重文学社交这一块,那么有可能报“来往”的“一箭之仇”呢。


药方4:制霸中短篇


另外还有些零散的建议,比如在巨头都争抢几百万字长篇IP的时候,阿里文学完全可以剑走偏锋,走中短篇路线。阿里这方面是有优势的。短篇配合微博,中篇配合影业,可谓天衣无缝。


实话实说,阿里文学没有盈利的压力,或者就别想着盈利,可以成为思想池,在线教育源泉,或者IP批发市场,单点突破,盘活整个阿里非电商业务。非如此,老马的百年大梦才能继续做下去。如果只是为了赌气或者满足“人有我也有”的豪气,我只想说:


豪,这真的并没有什么卵用。


邢书博于师大热的要死的宿舍

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