走过了这么多的地方，妹子终于遇见了我
今天妹子跟我说，你的手怎么这么软，一定因为你是一个内心柔软的人。我淡然一笑，对她说，你的屁股怎么这么软，一定因为你是一个哪哪都柔软的人，但是这么一个哪哪都柔软的妹子，当初也是一个人走南闯北走了好多地方，才终于遇见了我。前段时间妹子从 iPhone 5 换到了 iPhone 6 Plus ，终于有机会把这些年的照片都整理了一下，也挑出了一些她自己觉得还不错的得意之作勒令我发出来，算是个纪念，挣扎不到半秒，从命事实证明，只要景色到位了，iPhone 5 也能出好片。
妹子之前在腐国留学，当然最先上腐国风景咯，首先是战斗过的学校。
和家门口的风景。
学校里的 Arts Tower。
Tower一侧的小公园。
腐国怎么能少了伦敦的图。
其他地方当然也转了不少，比如剑桥。
比如湖区。
比如利兹，爱丁堡，格拉斯哥。
当然学习空闲时间也要去腐国之外的地方玩玩，比如北欧，挪威瑞典都是好地方。
天气好的随便一捏就是大片。
玩好了学好了，就回国了，趁着去香港转机玩了一会。
然后就到处找工作，看到了这座对面就是朝鲜的桥。
去韩国散了散心。
忽然就找到了工作。
跑去了北京。
哈尔滨
武汉
和我一起去了澳门。
和泰国。
但是最后的最后，我要黑一下她，没有美景的情况下，真实的拍照水平是这样的。
和这样的。
爱生活更爱摄影，我的生活杂记
距离上次发帖也很久了，没办法，拖延症加懒嘛。。。这期间也拍了好多照片，有拍的好的，也有拍的差的，当然最主要的还是记录生活嘛~
魔都这几天连续暴雨，自己也因为和女票的事情有点不开心，今天正好单位放假，那就自己一个人在家听歌整理照片把，整理途中各种的回忆浮现脑海；和你的一次见面、和你第一次去很正式的场合吃饭、好兄弟第一次帮我拍的人像等等。各种回忆浮现出来，有欢笑，也有泪水。。。
那接下来就进入正题把，照片是选取的一部分，因为好久没发贴了，可能图片尺寸上有点出入，顺序也有点乱，还是请尾巴们轻拍吧
上来先要鲍照把，尾巴惯例？？
天空是那么蓝，蓝的有点假
路过宠物店拍的，狮子狗吗？
自从被封之后就没上过。
原来胶片我早就有了。
自己的第一卷菲林
什么卷忘记了
童年
白平衡忘记调回来，却得到了意想不到的效果
有段时间很火，我也来火一把！
小伙伴和他的“组织”
漫漫回家路。。。
绝配哦
各种黑白。。。
选取几张比较好的照片来“放放毒”。
今年520你给我的礼物，我一直放在皮夹中
你还记得你给我做的小猪吗？
去年的的武汉之行，在黄鹤楼上拍的你，一切都历历在目
女神你好
执子之手，与子偕老
我爱你，爱的死心塌地。。。
可——现实的无奈，好像我们不能在一起了，最大的问题还是在我这边，因为这样你已经很伤心了，可我还是想争取下，毕竟我们都深爱着对方，对么？
如果日后哪一天，真的留不住你了，那我就会让你走的，希望你能找个爱你的，条件比我好的男生，我绝对不会拦着你不走的。。。。可是这样子我想想都心痛。。。
一切都会变好，对吗？
以上照片均出自微单，手机。也有好兄弟“见仁樟”拍的（@不到你，只能手打啦）调色都是LR或者VSCO上套滤镜微调出来的
惊奇 | Inspiration Time #84
各位过年好，经历了看似漫长实际短暂的假期后，惊奇分享又回来啦，不知道各位这个假期过得如何，估计很多人都吃到上火了吧，这上班儿了多吃点儿菜和水果儿吧，然后边吃边看我们的惊奇内容……
The Saucy Fish Co. TVC 2015
来自The Neighbourhood。
官网 >>> www.the-neighbourhood.com
Wildlife Aid’s ‘Saving Harry’
这部作品来自伦敦导演Kris Hofmann，他为Wildlife Aid指导了这部公益广告。在五十年代英国的刺猬数量骤降，从30万到1万，十分可怕，照这个速度在2025年你就在英国看不到他们了，所以Wildlife Aid发起了这个捐助，为保护刺猬做出一份努力。
官网 >>> www.krishofmann.co.uk
捐助地址 >>> www.wildlifeaid.org.uk
Light Goes On
一段光电涂鸦作品，来自洛杉矶创作人Darren Pearson。
官网 >>> www.dariustwin.com
Sgt Papers
一段简约设计风格的动态设计，来自西班牙马德里的Buscarons。
官网 >>> www.juanbuscarons.com
Michelle Plays Ping Pong
由Anthony Burrill、Paul Plowman、Malcolm Goldie三位创作人联合制作出品的MV作品，歌曲来自Daisy Daisy。
视频原址 >>> vimeo.com/88145818
10条精华书摘看懂《梦游者：1914年，欧洲如何走向一战》
本书主要回答了哪些问题：
1、欧洲的两极分化是如何形成相互对立的联盟阵营的？
2、欧洲国家的政府外交政策是如何制定的？
3、处于欧洲权力和财富中心外围的巴尔干地区是如何成为具有重大意义的危机爆发源头的？
4、表面上做出绥靖姿态的国际体系最终如何倒向了战争？
主要内容摘要
1、塞尔维亚的民族核心
1903年，以迪米特里维奇为首的谋反组织策划发动了贝尔格莱德刺杀，掀开了塞尔维亚政治史的崭新一页，谋反者敲响了奥布雷诺维奇王朝的丧钟。
卡拉乔尔杰维奇上台后，改变了塞尔维亚的政治生活，使其更重视大众的需求，然而，刺杀组织的影响力依然很巨大。
军队和民间权威之间的糟糕关系在1903年暗杀行动之后一直没有得到缓和——这一系列因果关系也解释了塞尔维亚在1914年的举动。
对“凝聚所有塞尔维亚人”这一观念的强化，是塞尔维亚人的精神构想，它与19世纪和20世纪之交巴尔干地区的政治地图并无干系。
对统一的规划和渴望使得塞尔维亚的国家组织不得不与两大强势的陆上帝国做长期抗衡——奥斯曼帝国和奥匈帝国。行刺、殉道、牺牲以及以死者名义进行复仇，成为这个民族的核心主题。
塞尔维亚国家外交政策特点，首先是地理边界的不确定性，其外交政策不得不在一种矛盾中左右为难：一方面是渗透在国家政治文化中的、理想中的民族主义，另一方面却面临着巴尔干地区复杂的种族问题。
理想中的民族建构以及种族现实之间的不匹配，使得塞尔维亚国家目标的实现注定是个充斥着暴力的过程。
2、塞尔维亚和奥匈帝国的纠葛
1881年6月签署的秘密协议，使奥匈帝国和塞尔维亚建立了联盟关系。1905-1906年，贸易政策、军备订单、复杂的财政情况以及地缘政治相互错杂，使得双方出现了危机。
1906年，塞尔维亚向法国贷款事件使得塞尔维亚不惧怕奥匈帝国的商业压力，并且帮助它开展一张旷日持久的关税战。
1908年，奥匈帝国吞并了波斯尼亚和黑塞哥维那，激起了塞尔维亚人民的民族情感，在这股愤怒的推波助澜下，塞尔维亚民族自卫组织成立了。
俄国的介入和外交大臣的外交政策使政府扼制住了这种狂热。自此，塞尔维亚与两大列强的关系进入蜜月期，民族主义者的思想更加激进。黑手会成立，并最终策划组织了萨拉热窝事件。
3、奥匈帝国——无个性的帝国
在两次军事打击的重创下，新专制主义的奥地利逐渐演化成奥匈帝国，奥地利人被驱逐出意大利和德国，从此，巴尔干地区便成为奥匈帝国外交政策的焦点。
奥匈帝国和俄国都对该区域的利益虎视眈眈。然而，维也纳拒绝出让武装部队的控制权，拒绝创建一支独立、平等的匈牙利军队这一问题的宪法危机在1905年扰乱了帝国的政治局面。
奥匈帝国出现的种族斗争在本质上是现有体制内对于保护权和恩惠的争取。针对不同需求做出的调整说明该体制最终会在一定的框架内，实现一系列对民族权利的保障。
统治者竭尽全力，应对所有针对帝国的民族主义行为，有时也会果断重拳出击，尽管采取了强硬措施，但它们都是出于对膨胀的塞尔维亚极端民族主义思想的遏制。
塞尔维亚和奥匈帝国的关系由良好到和睦关系不再，维也纳的政策制定者们越发担心贝尔格莱德媒体的民族主义恶言。1905年底，这种紧张态势终于演变成公开冲突——维也纳发现塞尔维亚和保加利亚私下成立了关税同盟。
波斯尼亚-黑塞哥维那于1908年被奥匈帝国吞并了。波斯尼亚的兼并危机成为巴尔干地缘政治的转折点，它将俄国和奥匈帝国在巴尔干问题上实现合作的最后可能和意愿摧毁殆尽，同时也使维也纳和贝尔格莱德之间的关系进一步恶化。
4、为何俄国与法国要在19世纪90年代组成同盟对抗德国？
1870年德意志帝国的建立为日后法俄同盟在欧洲的形成提供了土壤。1870年的普法战争使德国与法国的关系一落千丈，德国首相俾斯麦及军方极力坚持吞并阿尔萨斯-洛林的事实，成了法德关系中永远无法弥补的一道深深的裂痕。
鉴于德意志帝国的国土面积和潜在的军事实力，法国希望与俄国联盟遏制德国的发展。而德国只有与俄国联盟，才能阻止这种被两面夹击的情况发生。
为此，德、奥、俄三国于1873年缔结了三皇同盟，但俄奥在巴尔干地区的利益之争，使任何与这两国相关的联盟体系都注定无法长久。
俄国在巴尔干地区的利益为勉强维系的三皇同盟增加了不稳定因素，而19世纪80年代中期爆发的保加利亚危机也让俾斯麦的同盟濒临崩溃。
由于德国内部反对派的压力，德俄《再保险条约》终结，法俄关系迎来新的转机。对于英国将加入三国同盟的担忧让俄国真正动摇，向法国示好，并最终形成了全面同盟关系。
5、为何英国也选择加入这个同盟？
19世纪末20世纪初，对英国来讲，最大的威胁是俄国。对于俄国的威胁，英国的应对措施是采取双面政策，一方面与日本与法国发展积极的外交关系，另一方面寻求与俄国的利益共享，以减小来自俄国的威胁。
英国在借力日本平衡俄国的同时，也与俄国签订利益分享协议，用以应对俄国的威胁，而这之间并无矛盾。1904-1907年发生的大逆转，其结果为：英法协约不仅没有因为德国在摩洛哥问题上的挑战而被削弱，反而得到巩固。
1907年，英俄签署协议，结束双方在波斯等地区的纷争，该条约并非针对德国或是出于对德国的畏惧，而是由于俄国在英国的一系列弱势领域形成了巨大的威胁，那么他们必须舍弃德国而保住与俄国的关系。
6、在促进这个同盟的过程中，德国扮演着怎样的角色？
在俾斯麦时代，德国的外交重心主要在于防止其他大国组成反德联盟。各国之间尔虞我诈的关系也使他的目标相对容易实现。值得一提的是，即便是德国对于压在其身上的权力与政治的束缚稍作反抗，都会受到其他大国的强烈抵制。
作为后起之秀，它很难在早已被瓜分殆尽的利益市场占据有利位置，即使想得到一些蝇头小利，也往往遭到其他大国的巨大阻力。俾斯麦之后，德国的外交政策为一方面加紧巩固与奥匈帝国的关系，另一方面通过与英国方面的一系列协约尽可能地缓解巴尔干地区的紧张局势。
自由政策看起来是无害的，实则风险巨大。怎样才能最大限度地抵消英德结盟后带给法俄同盟的威胁感，这正是阻挠英德之间购建同盟的根本性问题。而德国致力于扩张在欧洲以外的利益地盘的政策，不可避免受到来自英国的抵触。1894-1895年发生的德兰士瓦危机是英德关系紧张局面达到顶峰的象征。
与其选择以睦邻友好的政策打破孤立无援的状态，德国的决策者们宁愿另辟蹊径，选择以加强自身实力为指导方针的道路。最直接的体现便是决定建立一支强大的海军。19世纪90年代中期，海军建设和策略重新成为德国国家安全和外交政策的中心。期间，德国希望与俄国交好，以削弱或抑制法俄同盟，或通过某些途径破坏英法关系，皆告失败，而这些努力背后的目的是要打破德国的孤立局面。
7、欧洲国家的政府外交政策是如何制定的？
政策的制定并不是一些个人统治者的特权。在国家政策的选择上，人们的考量事实上来自于政治结构中非常边缘的地带。政府内部的派系划分和职能冲突、经济和财政限制，以及舆论的摇摆不定，这些都为决策过程添入了源源不断的不稳定因素。
在这一过程中，列强从管理机构的观点出发，摇摆不定，因此政策的论调和方向都是不确定的。不同论调所造成的混乱是理解欧洲体系在战争爆发前几年的间歇性动荡的关键因素。
20世纪初的欧洲盛行君主制。除法国外，都是这样或那样的君主政体。君主是国家和政治的象征，是获得和维系集体情感的纽带、桥梁。俄国的君主制本质上是独裁的，议会和宪法对君主权力的限制十分微弱。英国是立宪和议会君主制，没有直接操控国家的权力。
德国的立宪和议会体制被嫁接到旧有的普鲁士军事君主制中。在这些君主们所造成的重要影响中，最为显著的一点是其对外交政策的构想随时间而变动。无论欧洲的君主们是否对政治进行了积极干预，他们的存在一直都是造成国际关系不稳定的因素。
君主体制同样也使各国内部的关系界限变得模糊。这种情况下，国王或皇帝成为分散的控制链条的唯一汇合点。如果他无法行使综合职能、无法弥补宪法缺失的机能，那么国家体系的问题则不会得到解决，国家也不会团结。
而这些君主往往都无法达到这样的要求，或者说是他们一开始就拒绝这样做，因为它们希望通过参与各种关键的执行职能，使自己的观点得以保留，并显现出其卓越性。
这样的结果造就了党派主义和夸张虚浮的十分危险的文化氛围，比如酿成了1914年7月所发生的一切。
8、处于欧洲权力和财富中心外围的巴尔干地区是如何成为具有重大意义的危机爆发源头的？
1911年，意大利发动战争，引发了一系列在巴尔干地区针对奥斯曼领土的投机取巧的侵袭。地缘政治达到平衡的体系遏制了地区间的冲突，但这种平衡已经一去不复返。
在经历过两次巴尔干战争之后，奥匈帝国在东南欧地区面临一个更具有威胁性的新局面，而奥斯曼帝国的后撤则对俄国外交官和政策制定者们提出了战略性要求，并且这些问题是他们无法忽视的。
巴尔干计划后，到1914年春为止，法俄同盟已经在奥匈帝国及塞尔维亚的边境构筑起了一个地缘政治的诱因。他们把三大强国的防御策略与欧洲最暴力、最不稳定地区的不确定命运联系在了一起。
同时，奥匈帝国日益增长的抑制塞尔维亚领土野心的决心和德国人对“实力政策”的倚仗日益加深使巴尔干半岛问题的触发变得更为敏感。
两大洲际联盟体在这一动荡地区的问题上出现分歧，在这个过程中，巴尔干舞台上上演的矛盾冲突与欧洲体系的地缘政治紧密相联，并不断使得事态升级，最终在5周之后，也就是1914年夏，扰乱了整个大陆。
9、萨拉热窝事件后别国的反应
萨拉热窝事件在德国引发了巨大的恐慌。在罗马尼亚同样充满悲痛的情绪。塞尔维亚国内大众充斥着麻木的感觉而非哀悼。在邻国黑山，虽然也有对于大公之死的哀悼情绪，但他们认为这都是奥地利人自作自受的恶果。
意大利面对大公夫妇死讯时表现得百感交集。即便官方表现出一片哀悼之情，但人们实际上普遍对大公之死表现得幸灾乐祸。在法国，关于萨拉热窝事件的消息所占的版面实际上还不如一些政治丑闻靠前，且法国媒体普遍指责维也纳媒体恶意煽动反塞尔维亚情绪。在英国，伦敦的媒体表现出支持奥匈帝国舆论的态度，并因萨拉热窝事件而指责塞尔维亚。
在俄国决策者眼中，奥匈帝国政府没有任何权利以任何方式与塞尔维亚敌对。英法都不打算质疑俄国在萨拉热窝事件上的态度。奥匈帝国在人们看来是想利用一个人的死去向他们和平的斯拉夫邻居挑衅，这让俄国的军事力量开始有可能参与到奥匈帝国与塞尔维亚的争端当中，巴尔干局势也变的愈发紧张了。
以上各国针对萨拉热窝事件做出的不尽相同的反应反映出各国之间的亲疏离合。
10、萨拉热窝事件之后
德皇和首相相信奥地利人完全有理由对塞尔维亚展开武力行动，且不必忧虑俄国方面的威慑。然而，德国对奥匈帝国的信息领会得过于严重了，以至于做出了驱使奥匈帝国迈向战争的支持性行为。
德国的关键决策者不相信俄国可能对此做出干预，同时也不想挑起俄国的参战。德国军方将萨拉热窝事件视为与其他大国挑起冲突并从中为德国带来的利益机会。而德皇坚信冲突只会发生在巴尔干地区内。
几年间，德国在欧洲军事上的能力已经减退，德国看起来必须在为时不晚之前通过战争解决这一问题。俄国借此机会向中欧大国宣战，借奥匈帝国的力来发力，打破三国同盟。
部分原因是索非亚地区的异化，部分原因是与保加利亚相比，塞尔维亚更能对奥匈帝国的统治产生影响，塞尔维亚在俄国眼里越发重要。
奥匈帝国力求通过军事手段解决与塞尔维亚的冲突，并向其下了最后通牒。由于俄国的军事支持，塞尔维亚被迫决定发动战争来解决问题。
本文来源：芝士书摘
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即便 Beats 耳机这么差，中国一堆厂商还是羡慕得紧
媒体圈有个长盛不衰的话题，就是分析历代 iPhone 的硬件成本，然后对比售价，最后怒斥苹果暴利，其中又以央视最为理直气壮。不过曾经这种煽风点火的论调渐渐也得不到支持，毕竟苹果的软硬件水准和体验摆在那里，硬件本身的成本并不能说明什么问题。
但是把硬件成本的主角由苹果换成苹果的干儿子 Beats 的话，事情就不像苹果那么简单，因为 Beats 不光是硬件成本低，而且体验也不好，除了“动词大慈”青少年之外，几乎没有音乐爱好者给 Beats 好评，因此，被苹果高价收购的 Beats 也像是一种迷思。
热衷于成本讨论的不仅仅是媒体，或者硬件拆解爱好者，也有厂商，印象最为深刻的莫过于前不久乐视手机发布会上，贾跃亭将苹果、三星、小米、乐视等手机的硬件 BOM 成本公诸于众，借此说明苹果和三星暴利，小米还算良心，乐视简直就是在做慈善。
但是商业社会从来都不是讲慈善的，而且商业社会的慈善往往伴随着谎言。在我看来，以成本价销售并不值得骄傲，反而是需要反思，作为企业，本分就是追求更高的溢价，并让市场接受这个溢价。
在不久前福布斯公布的全球品牌百强榜中，前十名中美国品牌十占其八，日韩品牌有两个，分别是：苹果、微软、Google、可口可乐、IBM、麦当劳、三星、丰田、通用电气和 Facebook。而在前一百名当中，没能看到中国企业的名字，全部被美欧日韩所瓜分，基本集中在科技（消费电子）、汽车、快消和时尚几个品类中，并且很多品牌都有半个世纪甚至百年的历史。很不幸的是，这几个方面中，中国品牌全面落后。
即便是目前看起来和美国最接近的消费电子和互联网行业，也是走得艰辛，正如不久前吴晓波撰文所讲，看不懂的国产手机产业，如今还是在走“中国制造 = 规模 + 成本”的老路，国内互联网企业也是类似，吃的还是人口红利，而真正能够开拓海外市场的，其实极少，更多的还是通过资本来触及海外，而不是服务。
说到“规模+成本”的经典阐述，我还想到的是当年温州的打火机市场，用极低的成本叩开海外市场，并占据了占据了大半的市场，但是这片低端市场能够给企业带来的利润仍然极低，能够叫得响的品牌也几乎没有，并且对于市场风险变动毫无抵抗力。
另外一个佐证则是来自和温州颇为类似的地方，东莞加工贸易博览会上有企业反映他们生产一个移动电池，只赚 2 毛钱；而市面上售价一百多元的耳机出厂价仅 20 元。这就类似于开头所说的 Beats 耳机，在国外硬件拆解爱好者的计算下，售价 199 美元的 Beats Solo 耳机成本价也只有 16 美元，可以看到的是，耳机行业本身就是高利润行业，售价是成本价的 10 倍都不是什么稀罕事。
而支撑了耳机行业超高溢价的，不是音质就是品牌，真要说森海、铁三角的低端能有什么好音质也是开玩笑，Beats 的低端入耳更是差劲，未必能比天桥上卖的盗版耳机好到哪里去。不过人家天桥盗版耳机就是喜欢去盗版 Beats，这就和国内服装市场喜欢盗版阿迪达斯和耐克一样，品牌摆在那里，对了，前面福布斯全球品牌百强榜中，耐克排在 18、阿迪达斯排在 83 位。
而想要跟耐克或者阿迪比拼的李宁就强行高端，结果作了大死。类似的还有一些国产品牌手机，比如金立也是类似，在没有大量品牌投入的情况下突入三千到四千元档，也只能是眼睁睁看着份额下降，类似强行高端的经典案例还有锤子，最终的结果不是降价，就是搞低端机。
实力强大如华为小米最近也才敢稍微试探一下高位市场，看下群众反应，真要说苹果三星小米华为的手机成本差异有多大，其实未必。苹果的品牌价值是 1453 亿美元，基本上是小米估值的三个半，三星的品牌价值也有 379 亿美元，快等于小米。当我们制造的手机的硬件水平和软件水平渐渐拉近与国外一线厂商的水平时，才发现，品牌价值和号召力之间的鸿沟要比硬件水平的差距更难跨越。
反过来说，我们购买商品的时候，往往不仅仅是购买它的使用价值，还有品牌，刚好 Beats 就是在建设品牌上下了很大功夫，并且也取得了成功，让苹果以 30 亿美元的高价收购。Beats 也是摸准了市场需求，找到了音质之外的需求点。
无数的国产厂商生产着和 Beats 一样成本低廉，质量平庸甚至粗制滥造的产品，但是不同的是，Beats 能够卖出 10 倍的价钱，而一些国产厂商则要小心翼翼地去赚取几毛钱的利润。
而对于许多国产厂商来说，贴近成本价销售不是因为不想卖高价，而是因为不能卖高价，市场竞争如此激烈，品牌鸿沟难以逾越，有哪家厂商不想寻求高溢价，不想追求的高品牌附加值，把对手甩在后面？
以成本去揣测 iPhone 这样优秀的产品没有意义，同样，用成本去指责重点不在音质的 Beats 卖高价也类似，成本和定价由厂商把控，买单的是市场。你说买 Beats 没有追求，他说买 Beats 只是为了让别人看到一边一个的字母 B。
再多说一句，题图是 Beats 和 MCM 合作推出的定制款耳机，和 Beats 类似，MCM 也是许多人看不懂的品牌，更是现在市场上被盗版得很多的品牌，还是许多明星酷爱的品牌。
题图来自：Fobes
【作 · 嗅】神州、Uber酣战间隙，我们采访了埋伏在滴滴快的里的作者“举个栗子”
上一期，我们扒了具有虎嗅“何以琛”之称的林华老师，而这期，就在神州、Uber酣战间隙，我们采访了埋伏在滴滴快的里的作者——“举个栗子”。各位不要激动哟，往下看。
第六期专访作者：李丽凯（举个栗子），虎嗅二星认证作者，滴滴快的公关总监。工作简直太繁忙，但也会抽空想想发点啥。一切都是那么随意。
作者自我介绍：个人经历比较复杂，从媒体到企业到自媒体，带过几十人团队，现在企业任职，兼职写写字。最近三年都在涉猎O2O行业，一边学习一遍思考一边写作。有点严肃，甚至拘谨，不太会逗比，不太会喷。对自己的要求是不写三个月之后看到会鄙视自己的文字，不做以后无法讲给子孙的事。（微信公众号：case-case ）
———————-正式作·嗅分界线————————
嗅：说一说“举个栗子”的由来吧。
作：曾经做过媒体，离开业内很多年，打算开自己自媒体账号的时候，第一反应就是不用自己的本名了。几个朋友就帮忙取名字，选哪个风格的调子，大家都希望能“举个例子”，后来就直接叫举个栗子了（是脑洞大开的丁鹏童鞋取的），当时也希望能做一些跟案例相关的内容。后来才知道有个互联网品牌也叫举个栗子。然后我的账号就被各种脑补了，其实真没啥关系。
嗅：平时喜欢看科幻小说吗？有什么好的推荐？
作：科幻类书籍和电影都看，不过不太多，跟风看《三体》，看了2遍，顺便追了刘慈欣的其他小说。基本网上能找到的都看了，就当了解科技世界了。
墙裂推荐刘慈欣，有时候我觉得他是穿越过来警醒世人的。跟风看书真不是啥美德，但我没时间开拓新的，也希望大家跟我推荐。
嗅：在虎嗅发表的17篇文章中，大部分与O2O相关，是个人兴趣还是与你从事的行业有关？
作：与工作经历相关。2012年开始进入O2O行业，算比较早的一批，亲身经历过公司的从零开始的各种努力，各种试错。曾经有一个阶段的数据非常好，但最后还是倒闭了。当时懵懵懂懂跟着走，随后在做自媒体的时候，不断在复盘当时的情况，从业务、商业甚至资本层面都进行各种维度的思考，于是就写了很多O2O稿件了，因为自己对这块比较熟，找采访资源也最容易。
嗅：如果你现在是一名O2O创业公司的大boss，你招兵买马的标准是什么？理想的团队运作模式又如何？
作：人品一定是第一位的。我认识一位外企公关公司的高管，她说每年经手过亿元费用，但每个流程都很完善，很少会出现贿赂，客户送的礼品价值超过2000元就得报备。反观互联网公司像一台快速飞奔的机器，没时间制定详细的流程，公司内的腐败、浪费其实都很惊人，但正是这种野蛮和粗犷可以爆发强大的生命力。
在传统概念中，做一个大的营销活动可以调研三个月，制定计划两个月，执行一个月，（在一个软件公司，关于一件事，我按照BOSS的不同需求，做了50万、30万、18万、10万、1万等多个版本的PPT，最后做了个几千块钱花费的媒体见面会，现在想起来都在泪流满面，然后还得交一个详细的结案报告T。T）。互联网速度不允许这样浪费，必须小步快跑，迅速试错，那就只能招人品过硬的人，管理者在大的层面了解结果，了解过程，操盘全局，避免劣币驱逐良币。
理想的团队运作模式可以快速学习、沟通分享、弹性补位。跟PC时代的产品独大相比，O2O很多工作之间都是紧密关联的，而且工种和工种之间，即所谓的线上线下之间鸿沟很大，互相了解对方领域的知识是沟通的基本前提，学习、了解更多才可以互相补位。毕竟一台机器需要分分钟钟向前走，即使一两个人不在岗位，其他同事也可以迅速补位确保不掉队。
嗅：最近滴滴快的、Uber打车软件这么火，为什么加入快的？
作：鉴于之前的工作经历，跟做一个外围观察者相比，我更希望能陪着公司一起成长。入职之前，一位做投资的师兄说，滴滴和快的将来有可能合并。我的判断是一个打到另外一个服软才会合并，当市场上合并消息纷飞的时候，我还觉得应该是谣言，当时还想写个不可能合并的稿子来着。事实证明当局者迷，幸亏没做傻事。
虽然确定合并消息的时候我非常诧异，不过合并确实是一件非常好的事情。合并之后双方的对接磨合不能说没有，但确实比想象的好很多。一位负责专车事业的同事说，一山不容二虎，那是因为山不够大。当一个公司的体量足够大，资源足够分类，要做的事情足够多，其实是没时间磨合与内耗的。
这也让我反省资源短缺的时候就会发生很多战争，当一起合作可以创造更多价值的时候，争斗就少了。在处在增量市场的时候大家各做各的，比拼发展速度，当到零和阶段就需要死磕打硬仗，直到达成新的商业妥协。落到底还是资源和分配，现在和未来的问题。
嗅：关于滴滴打车发垃圾短信，总被吐槽的问题，怎么看？
作：这个不回答啦。。
嗅：打车软件是在养司机吗？
作：淘宝用免费打败Ebay这成为互联网史上经典案例，到了移动互联网时代，免费已经没有吸引力了，而是比拼补贴。把之前花在广告上的钱直接补贴给用户和司机，其实也挺好的（跟看广告比起来，我还是愿意1分钱顺风车，9.9看电影，1块钱自助餐的）。
作为需要平衡司机和用户的一个平台类产品，补贴就是“有形的手”，补贴司机来提高司机在线率，让用户的需求可以及时得到满足，补贴用户为了足够多的订单，让司机不要在街上空跑。此外，工作人员还需要随时查看起起伏伏的运营曲线，通过补贴调整来调整出行的“超吸效应”。
但是，没有一种商业模式是通过补贴来完成的，所以补贴只是阶段性手段，而非最终目标。随着产品完善，时间线推移，补贴驱动边际效应会越来越低，基于需求的驱动会越来越高。司机也会逐渐区隔，需要以此为职业的专业司机，弹性的兼职司机，为了路上解闷的拼车司机等不同需求会得到不同类型的满足。
嗅：58同城出了一个“货运版”滴滴打车，主攻同城货运租车业务，有前景吗？
作：没仔细研究“货运”滴滴，只要能够更加高效的匹配信息，都是好的。不过，做大平台的机会已经过去，跟滴滴快的这种C端应用相比，货车这种B端更加垂直，更加低频，不可能太大的体量，但这个项目更容易成为“小而美”。
嗅：对于昨天神州专车广告神一般的营销，怎么看？
作：我觉得营销分三个层面，第一个是传播力，第二个是美誉度，第三个是影响力。从传播力来说，神州的神营销绝对是满分作品，一整天都在刷屏，以此延生出很多关于营销的讨论。另外其主要宣传诉求也达到了。比如，很多人看到神州专车这个品牌，以及，传递了安全这个概念。第二个美誉度是负分，舆论一边倒在骂神州，网络上也定性为失败营销。第三个影响力，这次营销我觉得对神州专车的用户和订单量不会有太大的影响，反而会给其所针对的Uber带去品牌认可和美誉度。至于说营销失败与否，这个得分人群，在科技圈内的评价肯定是失败的，但在泛大众层面，还是实现了高频次品牌露出的。
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记我们的第一次毕业旅行，云南之旅
还没高考时就各种期待接下来的假期该怎么玩。拖了几天，在讨论组里有朋友就提出说去丽江，香格里拉，泸沽湖一路玩过去。说走就走，反正双廊离丽江挺近的。在丽江住了2个晚上，在香格里拉住了2晚上，然后就去了洱源地热国泡温泉，然后就包车回双廊了。
第二天去拉市海骑马，客栈老板帮我们报团了，180一人，接送，一顿火锅，划船，骑马。（我是比剪刀手那个）。
这是第一次和朋友一起出去旅行，没有什么计划，想去哪就去哪，几点醒就几点起。在丽江住的客栈是朋友爸爸帮忙订的，因为认识，打了5折，200块一间。环境挺好的，包一顿早餐。
安排好住宿，和朋友出去逛逛，随手拍了些照片。路上遇到的，感觉很和谐。
我很少自拍（还不是因为丑）戴上朋友超大号墨镜，自拍一张。
和它合照要收钱，赶快偷拍几张。
挂满了。
我个人觉得古城都一样，逛惯了大理古城，感觉丽江古城没什么新鲜感，在大研古城没有多逗留。只是去了大水车那拍了些照片。
两个男生睡一间大床房，暧昧不清，哈哈。
觉得无聊就回客栈睡觉了，吃完饭就让客栈老板带我们去了酒吧，啤酒打了5折，150一打。遇上好多高三毕业生，都是和朋友一起来的。
第二天去拉市海骑马，客栈老板帮我们报团了，180一人，接送，一顿火锅，划船，骑马。（我是比剪刀手那个）。
唯一的白马被我占啦。
茶马古道。
去了一趟束河古镇，在边上玩玩就打车回客栈休息了。
第三天早上睡到自然醒，慢悠悠的去坐车。出发去香格里拉，朋友的叔叔在香格里拉开了酒店，免费在四星级酒店住了两晚上。
途中在长江第一湾停下来看看风景。
途中在长江第一湾停下来看看风景。
香格里拉欢迎您
路上天突然就阴了
到香格里拉的时候都5点了，我们便去客栈休息了一下，再去吃饭。
第四天去了纳帕海，和蓝月山谷玩了。去纳帕海骑马，就是挺坑的，绕着骑了一圈，240就没了。不过风景很好，我们拍照，射箭，很high。天气最好的一天。
不知道是叫什么，牦牛？作它背上拍照20一人。
射箭，射中红心奖励三支箭。
开启逗比模式。
蓝月山谷坐索道。
沿途的风景很美。
云美哭了。
只能到石卡雪山的半山腰，山顶风太大，上不去。
山真漂亮
花也漂亮
用生命在拍照
其他游客都投来好奇的目光
为什么男生的照片比女生的多？还不是因为他们是专业黑我们的。
186cm的长腿欧巴。
空气好清新（试试口味重点的色调）。
这妹子特别喜欢追着野猪拍照。
他说：要这样拍，才会看着很内涵。
他说他恐高，结果还要爬很高去拍照。
晒着太阳就睡着了。
要走了，我让朋友帮我拍几张照。
最后，来几张合照。下一站，我们继续约。
Nubia Z9 评测：爱玩光影把戏的手机
屏幕边框对于手机爱好者来说有如过街老鼠一样，巴不得把它完全消灭。所以在智能手机都陆续加入超窄边框之后，更有着「零边框」的设计诞生，其中比较有名的当然是刚推出了第二代的 夏普 AQUOS Crystal X。不过这只在有限地区发售的手机，对于我们来说实在有点远。相对近一点的，就是近在眼前，藏在题图中的左、右「无边框」智能手机 Nubia Z9。
外型
这次借测的 Z9 经典版，正面看过去就会发觉它相比一般 5.2 吋屏幕手机要窄，黑色面板的颜色跟屏幕未亮时很相近，乍看之下还会以为它是全屏幕手机（但底下的小红圈出卖了它）。背面的设计也变低调了，没有什么花哨的纹理，只有纯黑一片，上面放有其公司图标和红色镜头圈。
Z9 是由两片有相当厚度的 2.5D 玻璃夹着其金属中框，厚 8.9mm，重达 192g，以 5.2 寸屏幕手机来说，是非常「有份量」。但撇除重量，Z9 的手感也算不错，因为玻璃能好好的黏着手指，持机时会有一定的安心感，问题就是会印上大量指纹了。因为有足够厚度，掌心在被金属中框的圆角压住时也没有太大的不适感。但实体按键跟厚厚的中框的比例却不太适合，它们相较之下显得很细，而且在快门键上有一点奇怪的红点，个人感觉不太好看。不过，实体键的回馈力很足，使用时还算不错。
屏幕
亮起 5.2 吋 1080p 屏幕后，就会看到 Nubia Z9 的最大卖点 — 无边框设计。其实它也不是完全无边框，至少金属中框还是会妥妥地被看到，而且上下的黑色面板非常宽，让小编在因为不见左右黑边而惊艳几秒后，就开始嫌弃其面板。屏幕侧边的「可视角度」很低，如果把手机侧向 45 度左右就会看到画面边缘出现变形，这就是 Z9 在无边框上的光影把戏。Nubia 在官方网站上声称是以独特的 aRC（arc Refractive Conduction）技术而达到无边框，但大家在看到其设计草图后就会很容易明白它是利用玻璃切割后，把屏幕从不同角度的折射，让使用者有视觉上的错觉。当然小编并不是在否定 Nubia 的创新，只是想要让大家清楚 Z9 并不是施了什么魔法或用了黑科技而已。
除了屏幕边缘会因为光影把戏而让显示效果不尽完美，它还有一个颇严重的问题，就是玻璃过厚。在贴合式屏幕技术出现之前，触控式屏幕都会有一层空气隔在玻璃和屏幕之间，让显示内容被隔离一样。而在 Z9 就有类似的感觉了，因为玻璃过厚，如果上面有点尘埃或屏幕反光，屏幕内容就会看似被放在一层特厚的玻璃之下。当然，使用者时常清洁手机，并把屏幕调至一定亮度，以上问题又不是那么严重。
说到屏幕亮度，Z9 的屏幕又是另一台能调至超暗的手机，让小编在夜里补番时也不会太刺眼，算是能保护眼睛吗？起码在电影院或深夜瞄一下讯息也不怕妨碍别人吧。撇除以上提及过的缺点，其实 Z9 的屏幕还是不错的，纯白色时只有一点偏暖，色彩还原也不错。
软件
每次评测国产品牌手机，小编都会花不少时间在研究它的软件。而在 Z9 更因为特厚的玻璃而让它有独特的边缘手势操作。边缘手势操作主要分为三种：边缘滑动、单手握持、双手握持。所有手势都是借由手指放在玻璃边缘上移动而达成的，它们的启动方式可以从下图看到，示范也会在视频中包括，小编就不多花唇舌了。这些操作分别能控制手机的音量、亮度、开锁、截图、拍照和启动相机，是少数能弄帅之外还能有实际用途的手势操作。所以小编以上不断在吐糟的「特厚」玻璃其实是有点儿好处的。
除了在玻璃边缘玩的把戏以外，配合双击唤醒屏幕和以手掌覆盖屏幕锁屏的功能，Z9 又是一台基本不用接触电源键就能操作的手机。它另外还有以三指操作的截屏和切换应用程序的功能，但因为不大不小的 5.2 吋屏幕实在难以容下三根手指在上面操作。
最后要说的是一个可算是近年手机软件的奇葩之作了。Z9 的分屏模式跟在 LG、Samsung 的开启小视窗的做法不同，它是直接在屏幕上显示两个并列的 Launcher(s)。当然 Nubia 也不会笨得不加限制，两边屏幕是不能开启同一个应用程序（可以的话就能实现双开游戏了）。同时也因为是显示两个完整的 Launcher，所以除了以上唯一的限制之外，任何应用程序都能打开。弹性比 LG 的双屏幕来得高，但美观和设计则远逊 三星 了。但它支持从分屏中把内容拖拉至另一屏，例如说想要把相片加入到短信里，只需要按下拖曳，再把所需的东西拉过去就可以，是个不错的双屏应用。
相机
Nubia 曾经以「能拍摄星空」和「媲美单反」作为旗下 Z7 的主要卖点，当然以当时的技术，他们讲空话的成份是比较高的。来到今天，Z9 再次以「手机中的单反相机」为卖点之一，而且配以新的 NeoVision 5.1 操作界面大大提升操纵性。在其他小编接触过的手机极其量也只能调整快门速度至最多 30 秒，但在 Z9 更是给你 B 快门，也就是让使用者自定曝光时间。除此之外，还有独立的「电子快门」模式，让使用者能以快门先决的方式拍摄。虽然其手动模式仍然不能自定光圈，但有独立的快门先决和光圈先决也是个相当大的进步。
在以上的拍摄模式以外，Nubia 也提供十个不同的特殊拍摄模式，包括预设 30 秒长曝的「星轨模式」、相似原理的「光影涂鸦」、特别的「双重曝光」等。把拍摄这种光影玩意以懒人包的方式放到手机上，让新手使用者不懂相机原理也可以轻松拍到有趣的相片。
软件以外， Z9 的 1,600 万像素索尼 IMX234 Exmor RS 相机模块有着 f/2.0 光圈和 OIS 防抖功能，虽然其功效并不比 G4 的 OIS 2.0 强，但对于日常使用已经足够。至于相机的质素则可以参考下面相片看更多实拍，它的成像很好，细节锐利、白平衡在保留环境气氛之余也算准确，总算没有把相机的威力过度吹嘘。
性能 + 续航力
性能方面，Z9 的三个版本都用上高通 Snapdragon 810 八核心处理器，而小编借得属最低端的「经典版」，「只有」3GB RAM / 32GB 内置容量、另外还有 4GB RAM / 64GB 内置容量的「精英版」和搭载 TiO 三键合一技术的「尊享版」。虽说是最低端，但其实经典版的配置跟众品牌的旗舰型号看齐了。同样，Z9 的发热程度跟其他本年度使用 S810 手机不遑多让，幸好是长时间播放视频时才有出现。其内置 2,900mAh 电池有着 10 小时续航力，也为旗舰机种的基本电量，但注意的是这次测试并没有包括 Google 服务同步，所以数字可能有一点上调。但即使多了同步估计仍有 8 小时续航力，足够一天的使用。
总结
Nubia Z9 是一台很有话题性的手机，不管是在外观上、相机可玩性，还是此次无缘试用的 TiO 键，都为这沉闷的智能手机市场带来一点新鲜感。无边框和相机部分更可说是玩弄光影把戏的专家。奈何就是它的重量实在叫人却步，毕竟今天使用手机不是每天只拿一、两小时的事，而是无时无刻都会黏着它，一台砖块又如何叫人长期使用呢？另外，它的无边框把戏一如前述，只会在一开始为它惊艳，看久了就会宁可换回一台拥有正常屏幕的手机。无论如何，Nubia Z9 的确为一台值得一试的手机，但作为主力使用的话，主观来说就不是小编的选择啰。
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中立
f56903 @ 2015 年 6 月 19 日
给老妈买了套1600的z9mini
开机一堆照片墙动画，挺新颖挺好看
一看最左边的桌面，8种相机程序……
就试了试普通的相机，可以手动对焦，成像色彩不错，细节还是不够，毕竟1500的价
日常使用总体感觉还可以，仔细感觉还是有一丝丝卡顿
屏幕颜色调的比较艳，UI主配色红色不能换。
金属边框竟然没有缝，还真不是抄的果6
相机和系统还有手机外观做工完爆米雷猴，国产性价比最高，又是4G三网通。
手上旗舰机坏了用这个当备机很实在
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kk7633287 @ 2015 年 6 月 23 日
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