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【一周10篇 • 精选】Beat 啥咧?先把大脑武装好了才不会出洋相嘛


非要争个谁对谁错,这里没有。

热闹激烈然并卵的文章,这里没有。

每周最后一天,我们只想让你看些最纯粹,最值得的。十篇精选如约奉上,烧脑的同时,结尾为你搭配了我氪编辑部团建彩蛋一枚。好啦,let’s start from here~

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花絮如约奉上,下周见:)

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原创文章,作者:sarahshao

LG G4 实拍体验:给你更多拍摄可能


尽管我们已有了完整的 LG G4 评测报道,不过身为相机编辑的小编,对江湖上普遍对于这部手机在相机画质与功能上的超好评感到十分好奇,所以我们这次特地再借来了一次手机进行实拍体验,希望可以用相机评测的角度来针对 LG G4 的相机表现进行测试。而除了基本的拍摄测试外,我们这次还借来了 iPhone 6 PlusGalaxy S6,这两部在相机表现普遍也评价不错的手机进行简单的场景拍摄比较,往下阅读我们的实拍体验报道。

 


拍摄心得

LG G4 的主要拍摄功能有三种,其中「专业」的拍摄功能因为能够自定快门时间,而使得 G4 的拍摄玩法比起其他机种要来得更有趣更有弹性一些 — 简单地讲,除了光轨这类的长时间曝光功能外(配合 f/1.8 大光圈,有人连星星都拍到了说),靠着 OIS 的帮助下也可以挑战一下自己手持的稳定程度,尽可能的降低 ISO 将画质保持在更好的境界。

自定快门时间的高拍摄弹性

以小编为例,因为还不是太习惯用手机手持拍摄长快门时间,所以自己使用 G4 最慢快门大致上在 0.5 秒时,可以有还可以的成功率,而再进阶到 1 秒整就真的不太行了 — 不过网路上是有 1 秒不晃的人就是了。上图就是这样拍摄的成果,原本至少 1/20sec 左右的自动安全快门被我手动降到了 0.5 秒,也因此,感度可以降个三格左右,所以原本需要大概 ISO1600 的照片,变成仅需 ISO200 即可拍摄下来。

这里要注意的是,快门时间慢仅能凝结固定的物体如建筑物等,走动的人物与车辆依然会模糊的,所以要拍摄人物的话还是请开启闪灯或者是提高感度吧。

自然的 HDR 效果

LG G4 另一个令我印象深刻的是相当自然且好用的 HDR 效果,上图这张就是自动 HDR 启动下所拍摄的照片 — 其实从手机预览的时候,会觉得这墙因为测光被门内明亮的光线所影响的关系,因此墙壁基本上是一片黑看不太到细节的,不过在「一般模式」下 G4 自动启用的 HDR 功能则是将暗部细节给合成了进来,查看照片成果,才发现成果如上图这样,其实它自动开启 HDR 的时机也不错,处理的照片也不会有那种太过艺术风的边缘效果,整体而言个人很满意这里的表现。

除此之外,既然都借来 iPhone 6 Plus 跟 Galaxy S6 在身边了,小编也尝试了一下三部手机在 HDR 时的特性,发现 G4 与 S6 在一般使用状况下,全自动之下都算是以暗部为主的取向,iPhone 则是比较容易被亮部所影响,使得暗部相对其他两家的手机拍摄起来要昏暗了一些。不过反过来讲,也可以说 iPhone 的后制弹性应该稍大一些,毕竟数码照片亮部如果过曝的话,通常比起暗部要更难以救回。不过从上面这三张比较看来,S6 应该算是这方面表现最平均的一部机器了,算是亮暗部都有一定的兼顾。

小编也试着用指定测光区域的方式来拍摄 HDR 影像,上图是指定为亮部(上方露出阳光的部分),基本上特性部分还是维持着前段所述的方向走;指定暗部的话就没放了,因为大家天空几乎都爆了,然后必须要忏悔的是,G4 对焦其实是在前方的草上… 这里也可以看出一个问题,就是 S6 跟 G4 其实都不支持锁定对焦的操作方式 — 所以过段时间或手机判定你移动了,就会重新对焦 — 需要另外靠「手动对焦」来固定对焦点;iPhone 则是可以通过长按对焦区域的方式锁定对焦与曝光。此外,大家也许会觉得 S6 好像跟上面那张表现差不多,那是因为 S6 并不支持测光连动的功能,所以怎么拍都是一样的效果。

近拍

没试过真的不知道,G4 的近拍距离在这几部测试的手机中算是相当不错,配合受惠于新的红外线白平衡色彩判断机能,在近拍食物之类题材时,通常都能得到不错的拍摄成果(这些在后面的画质比较中再提)。下面三张由上到下依序分别是 iPhone 6+、S6 以及 G4 的近拍比较,可以看得出来 G4 的表现算是相当不错,S6 也有 ok 的表现,不过 iPhone 其实裁掉上下变成 16:9 的话应该也不会跟 S6 差距太大的样子就是了。


▲ 上图依序是 6+、S6 与 G4

浅景深

采用 f1.8 大光圈+1/2.6″ 感光元件的 LG G4(S6 为同尺寸,但光圈为 f/1.9;iPhone 6 Plus 为 1/3″ 与 f/2.2),实际拍摄起来,感觉基本上已经算是摆脱了,小编以往认为小感光元件较难制造出浅景深拍摄效果的印象。像是下面这张照片,以往小编会觉得在这样的拍摄距离加上广角之下,一般小 DC 也不见得能有浅景深的效果,想不到 G4 的大光圈还真的表现不俗呢,给人许多拍摄的可能性。

紧接着的三张由上到下依序分别是 iPhone 6+、S6 以及 G4 的景深表现比较。其实就结果看起来,似乎 iPhone 的虚化感觉比较自然些,其余两部手机感觉虽然有不错的虚化能力,但 G4 感觉因为近拍能力较强的关系,所以应该尚未达到最好的虚化效果拍摄距离(靠更近应该能更浅的意思)。


▲ 上图依序是 6+、S6 与 G4

画质

画质与色彩表现的部分应该会是大家最重视的地方,毕竟最好的相机就是手边的相机,所以大家现在人手一支的手机几乎都已经取代了以往随身 DC 的角色。很多人都说现在旗舰手机的画质已经够用,甚至比起一般 DC 都要好了(还有传说能跟专业相机匹敌?),也因为这样,小编才想要尝试一下目前时下的旗舰手机到底在画质上的表现是否真的已经强大到这种地步了。上面这张用 G4 拍摄的照片,其实刚拍摄的时候真的有被惊艳到,一方面是手机的屏幕真的相当锐利,看起来真的很讨喜。而就缩图来看,这样的照片在社交使用下真的已经算是非常好用了才是。

实际上拿到电脑上查看的时候,会觉得也许是镜头光学设计或者是先天条件无法缩光圈的关系,感觉焦外过渡的边缘部分(上图右)并不是太自然,色散有点严重。实际上,低感度时的成像其实还是看得出锐化与抹除的感觉,所以要说画质能与高端单眼相提并论,说真的在低感度之下还是有些差距的。但到了稍微低光要用到稍高感度的时候,这样的抹除感就算是能让人接受的正常现象了,配合 f/1.8 的大光圈说真的在大部份的状况下,G4 是可以把相机放在家里带着手机就可以出门拍的很开心啦。


▲ LG G4 手持夜拍(ISO350、1/13sec、自动白平衡)

从我们的逐 ISO 测试照中可以看出,LG G4 的感度大致上在 ISO 200 左右都还是不错,到了接近 ISO 400 左右(如上图),从 100% 裁切观看(下图)就会觉得细节已经开始被抹的比较严重些,但缩图可用个人倒是觉得到 ISO800 都还算 OK。事实上因为光圈真的满大,加上可以根据个人的手持极限降低快门的关系,个人觉得这样的感度范围也还算是够用啦。

▲ LG G4 100% 裁切

各家旗舰同场景实拍比较

这应该算是重头戏吧,各家在同场景下的拍摄比较。先来个剧透,其实个人觉得这几部旗舰机的主相机表现真的算都很不错了,主要比较的也许还是在色彩演绎方面了吧。几个重点,S6 具备有其他两家没有的照片色彩预设值可套用,甚至还可以自定色温、色调、对比度、饱和度等,所以如果更深入去研究的话,应该可以找到自己喜爱的色调曲线。

G4 的话,必须说那个红外线辅助白平衡色调的功能真的满不错的,虽然因为照射范围的关系有距离的限制,但整体而言,拿来拍拍小物或食品等色彩感觉都还不错 — 另一方面,虽然 G4 具备有手动白平衡的选项,但说真的小编色温这样来回调整,才发现怎样都调不出自动白平衡的色调啊!

至于 iPhone,个人觉得最方便的还是那个锁定对焦 / 曝光并且能够上下滑动调整 EV 的长按功能,真的拍起来好直观,其余两家都必须要通过切换 MF 手动对焦才能达成,感觉就没这么快速直觉了啊。讲了这么多,接下来就看看几个同场景的实拍比较吧 — 皆使用自动模式拍摄。



▲ 室内食物 1(上到下依序是 6+、S6 与 G4,点图可进入 Flickr 看大图)




▲ 室内食物 2(上到下依序是 6+、S6 与 G4,点图可进入 Flickr 看大图)




▲ 室外 1(上到下依序是 6+、S6 与 G4,点图可进入 Flickr 看大图)




▲ 室外 2(上到下依序是 6+、S6 与 G4,点图可进入 Flickr 看大图)




▲ 夜景(上到下依序是 6+、S6 与 G4,点图可进入 Flickr 看大图)

同场加映 1 秒变格格手持拍照

好啦,其实还是有点晃到(功力不够…),但缩图好像还可以唬唬人。是说,用上 ISO 都退到 50 了,好像有点走火入魔 ,其实用到 0.5sec 拍的照片就还满 ok 的,而且好像更帅一点,照片可以点我

OIS 防抖录影效果比较


视频、G4、S6 与 6+ OIS 防抖录影效果比较


实拍


环景照片


环景照片

[更多照片可以观看图集或者是 Flickr 相册]

LG G4 實拍體驗

浏览所有照片

42 张图片

结论

虽然低感度的画质并不如想像中的强,不过 G4 的主相机与拍摄功能都算相当有可玩性,特别是在夜拍以及长曝的功能上,或许真的会让人有使用了专业相机拍摄的错觉(当然,可能要靠长曝等小技巧辅助一下)。要说在相机的部分有什么缺点的话,个人觉得 LG 可以考虑为其加入更好用的锁定对焦功能,还有在色彩模式上可以有更弹性的调整 — 也可以加上我们完整评测中提到的小尺寸影像选择。

除了上述这些,做为旗舰机所搭载的主相机,个人觉得 LG G4 的表现真的是可圈可点。加上手机本身的质感、手感与速度等各方面都算一时之选(还能换电池插记忆卡啊 XD),个人觉得这部手机算是相当值得购买的旗舰机选择之一。

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​Facebook 正测试新工具,让使用者能自定动态消息的内容


去年 Facebook 为了让使用者更能自定动态消息的内容,推出了「不再追踪」的选项,使得在动态消息上不会再出现自己不太喜欢但又不好「Unfriend」的人。今天,Facebook 静稍稍地推出一个反其道而行的「See First」功能。根据 TechCrunch 的报道,使用者只要在已追踪的朋友和专页中再点选「See First」就能启动。

 

这新功能似乎只先开放给特定使用者测试(至少小编的帐户是没有的),根据 Facebook 回覆给 TechCrunch 的查询时说:我们一直在探索新方法来改善使用体验,现在正对小群组使用者作测试,这新功能会让他们能在动态消息的前列位置看到特定的人和专页的消息。但对于「See First」功能的正式推出日期还没有定案,看来想试用新功能的朋友要多等一下了。

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马云纽约置地,左手环保,右手社交


据 WSJ 消息,马云斥资2300万美元在美国纽约州买下了一块面积为28100英亩(约合113.7平方公里)的自然公园。

马云买下的这片名为 Brandon Park (布兰登公园)的土地自然风光优越,拥有包括 9 英里长的 St. Regis River (圣瑞吉河)水域,还有湖泊、溪流、池塘、森林等自然景观,同时还是白尾鹿的栖息地。

据马云发言人 Jim Wilkinson,马云置地主要用于保护目的,但也计划偶尔用作个人休闲隐居之地。

事实上 Brandon Park 所处的 Adirondacks 地区一直是美国达人显贵的聚集地,早在百年之前,美国实业家就会到该地消夏、露营。而现在 Adirondacks 的居民也有类似 YouTube 创始人 Chad Hurley 这样的互联网新贵。该地区的管理者非常亲睐有志环保的买家,曾因对方承诺保护生态而给了很大的折扣。

近期马云不断对美国商人展开魅力攻势,除了买下 Brandon Park 做环保慈善,马云还曾在6月初访美,在《华尔街日报》刊文、在纽约经济俱乐部演讲,传递“阿里是来帮美国人挣钱的,不是来竞争的”的信号。

紧接着,阿里 CEO 张勇又赴美发表演讲,表示阿里“不仅是一家电商公司,更是一个数据企业…正在建设一个帮助企业卖货的数据驱动的市场营销平台”。在他的演讲之前,阿里巴巴宣布出售掉美国人认为会和 Amazon竞争的电商平台 11 Main。

Brandon Park 将会交予桃花源基金会管理。桃花源基金会在今年4月成立,由马云、马化腾、沈国军等人联合发起,基金会在香港和内地分别注册,在关注国内生态环境保护之余,也会关注其他国家的环保问题。

原创文章,作者:饭遥

IP热背后,互联网电影公司喜欢什么样的剧本

题图:《影子写手》(The Ghost Writer)剧照


虎嗅注:虎嗅网与乐视影业合作打造的网生代1024计划于2015年6月13日正式启动,该计划的第一部分训练营也于当日开启。第一讲由乐视影业研发总监张弘毅主讲,原题为“什么样的剧本才能打动电影公司”,张弘毅认为一定是好剧本才能打动电影公司,但好的标准却是最难定义的。因此,将该题收窄为类似于乐视及BAT等以平台生态化、产业链贯通为特征的大型互联网电影公司喜欢什么样的剧本?


以下为第一讲的实录节选。


纯靠内容比拼的电影是很危险的


我们就用大的平台生态化公司,全产业链的电影公司,这一类航空母舰类的电影公司到底喜欢什么样的剧本,当然也包括IP,我觉得这个是我今天想先抛出来这样的问题来供大家讨论。


首先我们要对一个剧本有一个全新的理解,因为我是学编剧的,我本身也做编剧,我的思维转换其实是非常困难,因为我经常被张昭总敲打,说你就是个传统思维,就是个电影思维,还不是一个产业思维。


其实你会发现一当你的公司大了的时候,任何电影公司的老板都没有时间去读一个剧本,本身就没有时间读,任何一个大的电影公司它的现金流,它的资源其实很大程度上来自于发行、后端的营销甚至宣传、票务和院线,这些是为电影公司造血的,而前端的包括剧本也好,研发也好是需要花钱的。


所以当一个剧本给到公司老板的话,他只会有一个想法,找相关部门帮我看一看,评估一下,你给我写一个报告,写一个剧本分析报告我看一看,到底怎么样。


编剧也好,剧本也好,在一个商业电影范畴里面它只是个工具,为什么是个工具,因为剧本永远可以写好,你乍一听会觉得很诧异,这个话怎么理解?他的理解其实在它的范畴内,他其实弱化了一个剧本表层含义的重要性,所谓的剧本永远可以写好的是说我给你一个好的题材,这个人做了一个,写了一个剧本,写的很烂,写的特别烂,这个时候电影公司老板告诉你,没有关系,我认你这个概念,我认你这个题材,你写不好没有关系,我花钱,我像好莱坞一样,我找十个编剧写,擅长写结构的写结构,擅长写人物的写人物,擅长写台词的写台词,最后不行了我再去找一个特别成熟的剧本医生改一稿总能写好。


所以,剧本永远可以写好,但为什么还是有这么多的剧本是不好的呢?


为什么有这么多人把剧本交到了电影公司,交到了所谓的大的电影公司,平台型的全产业链的电影公司,像类似于好莱坞六大以发行营销为主的电影公司,为什么都没有成功?并不是因为你的剧本写的不好,可能你的剧本在你的题材范畴里面是写的很好的,但你的内容和题材有没有为正在进电影院的人服务。我们讲《小时代》这个是乐视影业做的,非常成功。我是一个说实话的人,对于我个人来说《小时代》好吗?从故事层面来说,我发自内心地问,我觉得很一般。但当我去电影院看了,我觉得它是一个非常成功的电影,我觉得它可能不是一个很好的故事、很好的剧本,但是是一个非常好的电影产品,为什么好?


首先你在做一个剧本或者说你在做一个内容的时候,你要非常精准地想好谁进电影院看这个电影。你做一个山村支教孩子的故事你放到电影院里,谁会去看?对于电影公司来说它要赚钱的,你在做一个剧本出来的时候一定要问两个问题,第一个问题现在是谁去电影院看电影,这个我觉得是你在任何电影公司都要问自己的,而对于一个像乐视、万达、华谊这样大的公司,它一年要做很多电影的人来说的话,还要问一个问题,我为哪一批人服务?


对于互联网电影公司或者是大的电影公司来说,从项目前端,从研发前端从剧本的开始你就要明确想到你的观众在哪里,你没有观众的话,你拼内容是最危险的。


为什么?因为单纯一个我们讲只有内容的剧本,现在已经驱动不了一个电影项目了,我们先把演员刨开,先把大的品牌导演刨开,你会发现它也必须是一个品牌和一个IP价值可以驱动的一个项目才行,单纯的一个拼内容的剧本现在太难了。


因为只有在项目前端我就知道有这么多的粉丝,这么多的人会想这去看它的时候,你作为这个项目产业链上的任何一个人才会有信心。

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国产电影必须研发那些与主流观众有相关性的剧本


其实你会发现好莱坞六大也是这样,好莱坞六大每年自己做的电影很少的,他们自己研发的电影很少,他们就是发行公司,其他的全是比如说什么传奇这样的项目公司,好莱坞六大自己做的电影很少,但是他们做什么样的电影?


品牌电影,可以拍系列片的,可以拍续集的。我有大量的衍生品,所以迪斯尼会收购卢卡斯电影公司,为什么?因为有《星球大战》,这四个字每隔十年我就可以拍一次,不是卢卡斯导演也没关系,我收购漫威,你的这些超级英雄我可以永远做品牌链接,这个太厉害了。你看到中国的现状,其实你也发现中国的编剧真的挺可怜的。你会发现好莱坞在早年纵容我们的盗版,然后苦心经营了那么多年,你会发现它开始收购模式了,现在电影院跟观众没有相关性的电影基本上都已经被好莱坞电影占据了。


《变形金刚》这些超级英雄电影,什么《阿凡达》跟你的生活有关系吗?没有关系,跟你不发生相关性的电影是看制作完成度的电影,《速度与激情》完全被好莱坞电影占据了,基本上中国现在想做一个这样的项目太难了,中国电影公司写一个这样的剧本人家也不会投,所以其实你现在会发现我们的国内编剧都被挤压到做一些跟你有相关性的电影。所以你会发现为什么《同桌的你》、《匆匆那年》、《致青春》、《中国合伙人》、《左耳》、《何以笙萧默》都全部卖的好。相关性是一个非常重要的做剧本的点,所谓的相关性就会带来与观众心灵的沟通,其实这个是很重要。


我举一个好莱坞的片子你就会知道,举所有人都看过的电影,你会发现《变形金刚》的第一集是非常好的。你看了《变形金刚》,发现第一集特别好,第一集当时从口碑到票房到评分都特别好,它为什么好?因为变形金刚第一集也跟美国的目标观众发生情感关联,变形金刚这个项目一开始是斯皮尔伯格的,斯皮尔伯格说这个题材肯定要找合适的导演。斯皮尔伯格给迈克尔·贝打了个电话,变形金刚我觉得你合适,你来拍。斯皮尔伯格当时就回绝了,说这种爆米花大片我不拍。好莱坞大导演都是有逼格的,拍商业片他也是有逼格的,一听《变形金刚》,爆米花大片我不接,然后斯皮尔伯格说我们都考虑一下吧,我再给你打电话,我们再联系,没有多久,斯皮尔伯格又给他打个电话,说我觉得你还是应该拍,因为这个故事这个题材不是一个变形机器人的电影,它讲一个美国即将进入大学的高中生和他人生第一台车的故事。


这个非常厉害,因为对于美国人来说,我能够有一台二手车是我成人的标准,这种情感的联系,他说行,这个我要拍,其实这句话里面信息很丰富,第一个观众是青少年,我就告诉你我的观众是青少年,即将进入大学的高中生,标准青少年。第二我告诉你跟你的情感跟你的内心产生对话,这不是一个机器人电影,这是一个即将进入青春期的小男生和他人生第一台车的故事,所以斯皮尔伯格还是斯皮尔伯格,这个是非常厉害的。


你在做一个剧本或者研发一个题材的时候,一定要注意的是你要牢牢把握住你是不是跟当下的观众发生了对话,不管是什么样的类型。你看连《变形金刚》都可以发生对话,为什么你的题材不可以,这很重要。


是如何决定买下《何以笙箫默》的?


我们回过头来讲《何以笙萧默》的例子,我是2011年9月份买的这个IP,是我去台湾拍戏前替公司买的一个IP。《何以笙萧默》那个时候虽然很有名,但是在那个时间点上还没有热门IP的概念,为什么那个时候我觉得它会好?


我没有看过那个小说,我只看了故事简介,当时是有人跟我推荐这个不错,然后我一看这故事,觉得这故事OK,我当时第一反应我知道为什么有这么多女生那么喜欢看它,仅此而已。然后我依稀在我大学的时候我听说周围有人在看,我大概知道,这个是我所知的全部信息,我问了价钱觉得可以考虑,但是我没有下决心去要说那是我一定要去买它,我后来下定决心是我有一次坐地铁,在地铁里面在旁边有个北京90后的高中生穿一校服,一看是高一高二的,戴一个大耳机摇头晃脑的手上捧一本书何以笙萧默,我知道何以笙萧默是我大学的时候故事,写于2003、2004年的小说,按标准的甚至是85前的青春期或者是85后的还在上高中的女生可能会看的东西,一个标准90后会去看这本小说,他一定有他的理由。我第二天决定必须买,我就这么买的,没有看它的内容,我只知道它的故事。然后当我决定买的时候我看了一眼故事,我知道核心点是我到今天也只知道这个故事的核心点是说,讲的是一个绝对完美的男人,所有女人心目中绝对完美的男人愿意为一个女人等七年,然后哪怕他们上一辈有再怎么样沉重的恩怨情仇,他也愿意说黑暗的我来背,我要守护你,我给你的只有阳光,这个我觉得如果可以放大的话是有机会的,所以我就买了。这东西其实我那时候没有什么内容分众的概念,只是说我偶然间撞到了,可以跟一个这么年轻的观众有关系,如果它拍成电影他会不会看,他当然会看,因为他是在地铁上看的,说明这小说可以打发时间,有种说法是,二流的小说比较容易改编成一流的电影。


其实通过你买这个IP也是其实跟你选择的剧本包括跟你自己研发是一个道理,而且现在因为公司特别是乐视我们还有这么多的团队可以帮你,其实哪怕说只要你的故事的原点,其实你什么都可以改,现在剧本永远是可以写好的,你写不好,有的在好莱坞是有写故事跟有写剧本的,有人只会写故事,但是只要你的故事这个原点是在的,比如说大的电影公司我觉得不仅仅是乐视,他们其实都会在后面都会有团队来帮你研发,帮你策划,我们可以在平台上做一个检验,我们平台化的运营,只要你的原点是可以的,我们用各种办法可以把你不是IP的东西变成IP,我们可以做一个网剧、真人秀,我们可以做一个纪录片,我们可以拍一个电视剧,只要你的原点有,什么都可以自由发挥,但是这个原点如果要做院线电影的话一定要跟主流观众发生情感上的联系。因为连《变形金刚》都发生了情感上的联系,它到了后面当它成了一个IP的时候,成了一个品牌的时候可以不发生联系了你也会看,因为它成了一个品牌,但是第一步它也知道第一步要跟你发生联系,我要好好做。


创作者永远不要忘记初心,平台型电影公司需要各种各样的故事


最后,前面其实是有的时候是因为我从事我的这个工作,不是我的内心。最后一句话是我的内心,我觉得这个如果你有志于创作或研发的话我觉得做一个创作人永远不要忘了真诚和创作的初心。什么意思?其实我解释一下你就非常明白,现在是一个商业化电影的时代,我们讲市场化高度发达的一个时代,但是作为一个创作者要甘于寂寞,为什么我一定要去做商业成功的电影,如果你的内心是一个做艺术片的甚至内心是做一个实验电影的,你应该坚持你的内心,你一样可以成功,因为总会需要这样的电影,《十二公民》还卖了一千多万,观众也是会成长的,后面的观众会学历越来越高,留学的越来越多人,它一定会提高的。


所以说你还是要问问你的初心到底是什么,你如果就是一个喜欢艺术电影的人,为什么要做商业片,你做商业片也做不好。同样你做一个商业片的人也别想这我要去戛纳获一个什么,还是术业有专攻,其实你还是坚持你的初心的话,我相信你总会写出非常好的东西,我就是一个写艺术片的人为什么要跟制作商业片的公司合作呢,我可以老老实实地做,我三年五年写一个东西,不一定不好,我可能出来也是《霸王别姬》,也是《活着》,但问题是你是否会坚持,你是否会说你周围其他的编剧朋友都在挣钱都卖了几个亿,都买了房和车,你还在租房,但问题是说如果你的内心是一个这样人的话,还是要坚持,你不应该屈从去做这个所谓的商业点,你也做不好,你做的东西也是有问题的,因为你做艺术片一样可以做好,是会给你机会的。本身其实像大的电影公司像做生态的电影公司会需要各种各样的产品。


附:学员课堂笔记


项目和品牌驱动电影:互联网电影的产业思维(学员peipeishuizhan )


剧本创作和电影制作的不同在于剧本属于个体性的创意写作,而电影是集体性的协作及项目开发和管理。一种说法是,二流的文学作品比较容易拍出一流的电影,在实践中的确有可能实现。剧本是工具,是引子,是电影制作的开端。它提供了故事概念,由此生发,不断的后续开发、策划和平台的生态化运营,如剧本各细项专攻的打磨,剧本医生的美化,明星导演、明星卡斯的加持,后期营销的推广包装,完全可以把一个略带瑕疵但有吸引受众,与受众发生情感连接元素的剧本打造成一部叫座的电影。从这个角度理解,的确是“剧本永远是可以写好的”。


“与其说剧本,不如说是内容和题材。与其说内容和题材,不如说是项目和品牌驱动。” 这就是互联网电影的产业思维。


剧本只选“对的”,不选“好的”(学员蚂蚁虫)


一个剧本,从投资角度上来说有“对的”和“错的”之分;从数据和艺术标准上来说,有“好的”和“不好的”之分。


尽管张先生认同剧本的创作者不能忘记真诚和创作的初心,但作为职业投资人,他还是一再强调,选择剧本首先要选择“对的”,然后再考虑其中的“好的”。如果“对的”和“好的”无法统一,那么就只能果断选择“对的”剧本。


还有一张图告诉你第一讲有多精彩(学员段心鑫),戳进去看大图哦。

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拆机2相4线加长42步进电机高速高功率62mm机身长轴12-60V2A0.9NM


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数量少,重量轻,体积小,力矩大,功率大 ,价格低

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看了又看

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  • 品牌: X

 本人长期提供拆机的86.57.42步进电机。

测好发货,包功能正常,其它不包。

注:不会发成色太差的

宝贝详情:

 

机身高62MM  扭矩0.9N.m  

电压12-60v,电流2A

轴径Φ5MM、圆轴;轴长20mm

配线长约16CM

二相四线 (黄A+ 红A-蓝色B+ 粉B-

步距角1.8度 

 建议加入购物车,收藏本店。量大从优。

雕刻机3D打印机适用

内阻低,速度高,电流大,输出功率大.和57电机差不多

每个静重 0.53KG,连包装就是0.6KG.

实物图。

默认拆轮带减震垫发货

保留轮子挺说明,轮子为21MXL.

以下为同款电机:成色差点,价格低优惠多https://item.taobao.com/item.htm?id=558441642392 


Amazon 将会据读者阅读的页数而向部份作家付款


Amazon's 2015 Kindle Paperwhite

正常来说,作家在 Amazon Kindle 这类电子书市场上的收入是依据书本卖出的数量而定,不过 Amazon 将会在特定条件下改变这个传统的计算方式。该公司宣布在 7 月 1 号开始,他们会基于读者的已读页数而向 Kindle Unlimited 和 Kindle Owners’ Lending Library 上的作家付款。理论上作家可以因此而多劳多得,不过有人可能会质疑这会令到不老实的作家刻意将书本字体放大,或是用其他方法将页数增加。幸好 Amazon 已经考虑到这些问题,他们制定了一个「Kindle Edition 页数计算标准」,以字体大小、字行长度和行距来判断读者读了多少页,而且书内的图片和图表还是会纳入计算中的。到底这个标准的准确度有多高还是有待确定,只希望作家们不要发明一些「古惑」的方法去骗钱就好了。想了解 Amazon 付款的标准的话,可在引用来源中找到。
 

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Amazon 将会据读者阅读的页数而向部份作家付款

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不用等,Sony 没有计划给予 PlayStation 4 向下兼容的能力


相信各位玩家都对 Microsoft 宣布 Xbox One 将具兼容过百款 Xbox 360 游戏的消息,留下深刻印象;那到或 Sony 有没有打算跟随呢?Eurogamer 已为大家了解过了。他们访问了 Sony Worldwide Studio 的主席吉田修平,问到他对 Microsoft 的上述宣布有何感想。
 

他坦承感到意外,并表示原本以为这是不可能的,背后肯定有很多工程师付出过。不过他看似质疑地指出 Microsoft 并没有表示「过百款的游戏」到底是哪些,「是小游戏还是大游戏?」被问到 PlayStation 4 有没有可能兼容 PlayStation 3 的游戏时,他则称 PS3 具有一个很独特的架构,某些游戏更会加以利用机上 SPU 辅助处理器。

事后 Digital Foundry 的 Richard Leadbetter 指出 SPU 的应用在现时已经变得极少见,假如要 PS4 模拟 PS3 的环境的话,对工程师来说将是一个庞大挑战。吉田修平始终没有表示这样做并无可能,只是认为会「超级困难」而已,他们目前并没有计划迎接这个挑战。

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谷歌新推News Lab,为争夺新闻市场主动权而发力


谷歌今日公布了一套名为News Lab的新工具,此举可以让新闻工作者更好地利用谷歌的数据与工具,辅助新闻编辑室进行更高质量的报道。

公司称,News Lab把科技与媒体结合在一起,并联合新闻记者和企业家,一同绘制媒体行业的未来。该项目负责人Steve Grove表示:“谷歌的目标是保证用户们随时随地都能获得优质信息,我们希望新闻行业的创新发展能引领我们进入到一个信息更丰富,民主化程度更高的世界。”

News Lab的三大定位方向为:

  • 确保全球新闻工作者能使用这个工具
  • 把谷歌的数据送到世界各地的记者手里
  • 开创与媒体行业合作机会

谷歌为新闻编辑室提供了许多新闻报道辅助工具,如Google Maps、Youtube、Google Earth、Search等。News Lab 还设有教学环节,现在全球新闻工作者都可以登录g.co/newslab学习产品教程。此外还可以通过在TwitterGoogle+上关注Google News Lab以及订阅YouTube频道来进行学习。

如果提供更多的数据和辅助工具,就能让新闻工作者写出更深入的报道,因此谷歌还推出了Google Trends,它扮演资料提供的角色,为新闻工作者提供来自全球各地的,具备即時性、深度和广度的资讯,同时收集新闻工作室和记者们的反馈。 

除此之外,谷歌还与新闻编辑室就某些数据项目展开合作,如在初创媒体方面,它与媒体加速器Matter,开发者与新闻工作者社区Hacks/Hackers合作,为他们提供资金与技术支持,帮助初创媒体扩展其在世界范围内的影响力。同时,还与调查报道中心合办了一系列TechRaking峰会和编程马拉松:开发新的调查工具,如无人机,在线数据库等。

移动科技让人人都成了媒体,因此,谷歌还计划通过First DraftWITNESS Media LabYouTube Newswire来给人们提供一个播报第一手新闻资讯的平台。

News Lab将与世界各地的团队进行合作,目前已与8家欧洲报纸集团宣布了一项“数字新闻计划”(Digital News Initiative)的合作方案。

科技大敌目前都认为新闻媒体产业是可以投资的地方,毕竟高质量的新闻能带来更多用户,进而获得更多收入。Facebook去年推出了Newswire工具、Snapchat目前有Discover服务,更请来了CNN资深编辑加入,而Twitter也在上周发表Project Lightning,瞄准及时讯息。

原创文章,作者:xiaoshu