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抢在苹果前,Google 发布了一个音乐服务 | 爱范早读


1. Google 抢在苹果之前推出免费版音乐流媒体服务。Google 周二抢在苹果公司前头发布了免费版音乐流媒体服务,苹果公司则将在下周推出这种服务。过去两年中,Google 一直都以 9.99 美元的包月价向用户提供 Google Play Music 服务,但周二该公司则发布了第一个免费版本。Google 产品经理 Elias Roman 称,该版本已开始提供下载,将于本周末以前可用于 Android 和 iOS 平台。苹果公司本月早些时候称其将在 6 月 30 日发布一种音乐流媒体服务,包月费为 9.99 美元,全家订阅版的包月费则是 14.99 美元,并提供三个月的免费试用期。

2. 三星电子副会长就 MERS 疫情扩散公开道歉。极少在媒体公开露面的三星电子副会长李在镕 23 日在位于首尔的公司总部就三星首尔医院因管理不善造成中东呼吸综合征疫情扩散向国民公开鞠躬致歉。“由于三星首尔医院对疫情管理不力,给国民带来了极大的苦痛和麻烦,我在这里低头道歉。”李在镕说,特别对已故患者的家属、正在治疗中的患者,以及因为隔离而行动不便的国民深表歉意。韩国规模最大的医院之一——三星首尔医院是除京畿道平泽圣母医院之外的另一大疫情“重灾区”,近一半中东呼吸综合征确诊患者在该院染病。

3. 陌陌准备私有化,周二股价大涨 9.94%。陌陌周二宣布,公司董事会已于 6 月 23 日接到来自公司联合创始人、董事长兼 CEO 唐岩、Matrix Partners China II Hong Kong Limited、Sequoia Capital China Investment Management L.P 和 Huatai Ruilian Fund Management (以下简称“买家联盟”)的非约束性私有化要约,以每股美国存托股 18.90 美元的现金收购买家联盟尚未持有的公司全部已发行 A 股普通股。该报价较公司股票 6 月 22 日收盘价溢价 20.5%。2014 年 12 月 12 日陌陌在纳斯达克上市,距陌陌准备私有化不到 7 个月。

4. 苹果 iMessage 大面积宕机:用户无法收发短消息。当地时间周二,苹果 iMessage 服务疑似出现大面积宕机,但苹果似乎对此并不知情,其系统状态页面仍无异常显示。有苹果用户在 Twitter 上留言,称他们无法收发 iMessages 短消息和短信,或多次发送才能成功;还有用户称,iMessage 短消息发送时间过长,而且有很多图片根本发不出去;另有一些用户则表示,经过简单重启后,iMessage 问题内得到修复,不过只是暂时;此外还有用户表示,进入设置应用后,打开、关闭 iMessage 对恢复服务也有帮助。

5. 黑莓第一财季净利润 6800 万美元,同比增长 195.7%。黑莓昨天发布了截至 2015 年 5 月 30 日的 2015 财年第一季度财报。财报显示,按照美国通用会计准则计算,黑莓第一财季营收为 6.58 亿美元,较上一财年同期的 9.66 亿美元下降 31.9%。其中,硬件营收在总营收中的占比大约为 40%,服务营收占比为 38%,软件和技术授权营收占比为 21%;软件和技术授权营收为 1.37 亿美元,同比增长 150%。净利润为 6800 万美元,较上一财年同期的 2300 万美元增长 195.7%,若不按美国通用会计准则计算,净亏损 2800 万美元。

 

 

题图来自:phonedog

专稿 | 这不是一篇《大圣归来》的影评


相信你已经被《大圣归来》刷屏,如果你还没有走进影院去看,你肯定不理解这哗啦啦的水龙头和这到处流淌的自来水从何而来。我们的编辑曾小简跟你有一样的困惑。她会告诉你,走进影院去看《大圣归来》的理由。

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http://v.youku.com/v_show/id_XMTI3MDY0NzgyNA==.html?from=s1.8-1-1.2

 

昨日上映首日带着妈妈去看了《大圣归来》。此前,朋友们在看完各种试映、点映之后好评如潮。最夸张的说:如果满分100,我给两万。

此时,有设定放出来,有分镜放出来。看完觉得是应该做得说得过去吧,大家都挺捧场的。此时,内心没有任何想看的冲动。又是西游…又是3D…想想也好不到哪儿去。

出于一个动画人的道义,还是自觉首日去贡献票房。进了影院,都还没一点期待。十月数码的厂标出来了,内心OS,同样那么low…

然后,熟悉的美影厂版本大闹天宫响起,立刻就进入了动画的情境。大圣露脸,在之前的宣传中看到过。马脸就马脸吧,还挺有style的。天宫诸神露脸:杨戬、太上老君、李天王…哎哟,这不科学喔,每个角色设定都很赞喔,天宫的场景也很棒喔,镜头设计也很带劲喔,特别是3D效果很成熟喔,大圣斗篷糊脸效果太赞了喔。

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前情结束,叙事开始。江流儿一家山路遇袭场景,山谷中老和尚偶遇江流儿场景,长安城中江流儿淘气被师傅训斥场景——三场戏,心服口服。瞬间明白了那些赞扬不虚。美术、动画、视听,都是一流水准。视听是好莱坞体系标准商业片视听语言没错,但是美术,真真是出自中国人之手。那山,那城,那人,都充满了中国的细节和质感,美且生动!江流儿在木箱中顺水而下,师傅把他从水中抱起的场景,看着看着,眼泪默默地留下来。当时也都不知道为什么要流眼泪,我是个不爱流眼泪的人,看《亲爱的》都没有要哭的冲动。

现在回想起来就是“太不容易了”。这个时刻,作为一个动画人,盼太久了。同题材的动画电影,同样的场面,坦诚地说《花木兰》《功夫熊猫》比《大圣归来》还是好。但那些毕竟是好莱坞笔下的中国,那些美术,只是东方符号的提炼,不是中国的美术。而《大圣归来》镜头里的山是中国的山,河是中国的河,树是中国的树,民宅,小桥,石板路,都是我们中国的。这…真的是我们中国人做的…好看的…3D动画电影!魂牵梦萦终于等到你啊!好想痛哭一场!

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后面剧情节奏非常紧凑。紧张活泼之中,跟着又哭又笑。终于大圣涅磐,华丽变身,帅的鸡皮疙瘩乱掉一气…陈洁仪的《从前的我》响起。这就完啦?意犹未尽啊!

片尾曲的MV二维动画激赞!比起迪士尼,梦工厂,皮克斯的片尾丝毫不逊色。但是又想听歌又想看职员表竟然觉得瞬间片尾就结束了,好遗憾!为了这个片尾也要二刷!

走出影院,就预感,这会是个大事件。回家打开微博竟然看到已经有那么多人在画本片的同人图,甚至有人在背默分镜。然后看到几乎我认识的所有动画公司老板们,都在组织全体员工进影院支持。我已经意识到,大圣是席卷动画圈的一场风暴。

我在AT!官微发了一条微博:“国产3D动画大片《大圣归来》已于今日上映。不管排片多少,票房如何,都撼动不了这部作品在中国动画史上里程碑式的地位。这个周末,你有必要去影院见证这个历史时刻。”

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打开时光,看到大圣的评分是8.6,打开豆瓣,评分是8.7。这明显是偏爱分数(时光上,飞屋分数8.6,驯龙1分数8.5)。看了时光和豆瓣的影评,几乎都是非动画行业人士的肺腑之言,非常诚恳,看得出都是有着深深的中国动画情结和孙悟空情结的。感谢我们中国动画的前辈,做出那么多影响我们一生的优秀动画。即使在中国动画万马齐喑二十多年以后,那些优秀动画生发在70,80,90几代人心中的种子,仍可以被好作品激活。

微信中几个专业群都在热议大圣。AT!的群中有好几位大圣制作团队的同学,为了表示对他们的敬意,我包了鼓励红包丢进群里。然后一发不可收拾的,看过的人在发观后红包,没看的人在发祝福红包。截至发稿之时一直没停下来。
昨晚22:30出了当天的票房,看到大圣票房已接近3000万。真的是很振奋啊!大圣创造了中国动画电影单日票房的纪录。我开始乐观的认为有可能能拿下两亿。但是做制片的朋友们并不这么看,考虑到下周要上映的《捉妖记》《煎饼侠》对排片和观众的分流,目前10%的排片比例能维持的天数非常有限。

同时考虑到这部影片的制作宣发成本,1亿出头的票房成绩在分成之后,还是会赔。

那么,在我们的狂欢之后,对于投资人来说,这还将是一部失败之作吗?

那么,我么期盼已久的这部水准之作,再一次验证,动画就是会赔钱的商业类型?

大圣的票房成功会是一个证明良币的市场价值,改善动画产业融资环境的宝贵机会。是一个我们不用再自嘲,不用再苦笑,不用再羞于启口“我是个做动画的!”的机会。

片方并没有搞苦情营销,这点很好。

导演在接受采访的时候很谦虚,这也很好。

但我觉得,我们应该做点什么。

这个周末,也许会是一个历史性瞬间。

各位,如果你还没有看过《大圣归来》,我诚挚地邀请你移步影院去见证这个中国当代动画发展的转捩点。



《小众行为学》:你无法取悦所有人,但这刚好可以帮你打造一门好生意


4个《小众行为学》回答的主要问题


1、随着时代的发展,主流市场和小众市场是怎样此消彼长的?

2、互联网时代,小众市场为什么变得越来越重要?

3、小众文化形成怎样的社群文化?

4、如何从小众市场寻找商机?


6个《小众行为学》的主要观点:


1、近60年以来,人们的消费行为几乎都被主流市场上的商业巨头所主导,但今天情势已然改变:将所有东西卖给所有人的策略行不通了,因为没有产品可以独占大众的注意力。

2、互联网时代小众慢慢苏醒,并影响着人们的消费行为。

3、文化“地鼠”向主流文化宣战,寻找小众商机。

4、着眼于某些目标用户,建立小众市场成为现在商业者们的趋势。

5、社交时代,小众群体崛起,社群成为21世纪的部落标识符。

6、寻找小众,私人订制发展商机。


7条《小众行为学》的精彩摘要:


1、逃出鲸腹: 巨头们不能把所有人都吞下


长期以来,我们的生活几乎被主流市场上的大企业所主宰,但今天情势已然改变。无论哪个行业,中间消费层都在快速凋零, 并改写了我们大多数人的生活。伍尔沃斯曾是英国高街上最有名的商店之一,专注于为客户提供白菜价的商品。但是在超市、购物中心、网上商城快速发展的趋势下,伍尔沃斯没有缩小销售商品的范围,“每种东西都卖”的策略使其优势商品无法突出,他们期望可以服务所有人的所有需求,没有重视销售自己权威领域的商品,导致了最终的倒闭。


1939年好莱坞电影《乱世佳人》成功的把所有人带入审美一致的“大众观众”中,影片中融合了各个阶层、性别、年龄的人们的喜好,制片人们出色的将经典文化和先锋文化结合在一起迎合了每一个人的口味。那个年代,各行各业都在复制着好莱坞制片人和零售业巨头的成功。然而现在,这种取悦所有人的策略行不通了。


过去的20年里,许多我们熟知的主流品牌和它们的竞争对手之间的优势已经模糊甚至消失。新的社会生态环境缓缓出现,它们开始重组大众并形成了一种新的广阔的文化,巨头们已经不能再把所有人都吞下了。


2、正中靶心:互联网时代小众慢慢苏醒


星巴克的创立把咖啡文化带到了美国,创立者们给星巴克的饮品冠以新的带有意大利特色的名字,吸引了大量咖啡爱好者,并激发了他们去购买高品质的咖啡的欲望,还根据自己的口味去调和牛奶和糖。星巴克这种品牌带来的消费文化在其他领域也慢慢凸显,各行各业开始在寻找更精准的小众顾客。


Gap也曾绝望的想拉拢每个人的心,后来他们意识到“一般消费者”不再存在。在经过市场人员对顾客挑选产品的选择行为的细致调查后,他们将旗下的不同牌子进行了细分,并鼓励顾客去选择自己想要的独特的穿衣风格。


现在这一代人热衷于将自己与主流文化区分开来,拒绝被定义。巨头们根据顾客们的需求切成一片片,根据生长环境区分开来却也难以得知如何将他们真正分类,因为人们已经开始在同一时间选择更多的东西,所以我们的口味总是很容易随时间而改变。


3、文化地鼠:混进非主流文化里找商机


现在社会文化更多了,人们开始变成文化“杂食”者,他们知道如何挑选混合文化。Gap后来细分市场取得了一定的成功,然而没过多久后他们又陷入了低谷,他们将不同年龄层的人划分开来,专门为35岁以上人群开创单独的品牌。但事实上35岁以上年龄层的人感到自己从年轻人中分隔开,而且不希望与同年龄层的女性混合在一起。这种做法无疑是更加疏远了这些顾客,Gap始终在建立中间市场的桥梁,将所有东西卖给所有的人,但是大肆根据年龄细分市场却导致了用户的离开。


在社会发展的趋势下,文化“地鼠”蠢蠢欲动开始向主流文化宣战,当巨头们逐渐无法掌控消费者,于是他们开始向地下艺术工作者寻求可以满足消费者的养料,集中注意力去发现与众不同的小众,精心培养并参与到其中。


4、电商时代,消费者成了掠食者


在互联网时代,人们已经开始慢慢的用老鹰的姿态,在互联网中精确的查找自己想要的信息,这进一步加速了主流文化的没落。传统报纸杂志竭力覆盖所有大众的兴趣点,为了内容的广度而牺牲了其深度,最后人们反而更愿意在互联网上搜索到自己感兴趣的内容,而且这种搜索是免费的。大的网络生态系统使得我们可以购买到我们想要的东西,我们可以把大部分时间花在找便宜货而不是找商品上了。基本的便宜货满足了人们日常需求后,人们愿意去搜索更独特、更与众不同、精心设计的商品。


反过来说,互联网的时代是信息透明的时代。这是一个互动的游戏,我们在网上留下的电子信息同时也能给商业巨头们再次分析搜索我们的机会,他们会发现我们喜欢什么以及我们正迈向何方。商业巨头们发现他们给大众提供”中庸的商品“意义不大,他们需要提供给我们一些更特别的事物,提供给我们值得传看的东西。


5、为什么小众是门好生意


不是基于用户人群特征考量,而是着眼于提供与众不同的定位,通过把目标用户范围变窄来吸引真正有需要的客户。HBO在探索电视剧领域时,决定用高质量电视节目来定义家庭影院频道播出的节目,他们为频道专门开拓了一个特别的小众市场,为节目设立了“一种选择化、精致化、独特化和特权性的节目”理念。吸引了观众持续的来回收看,通过这种做法取得了巨大成功。


曾经的广播电视行业巨头们不再独占人们的注意力,人们愿意接受各种类型的文化。那些新型的非主流电视节目不再对主流的品味和敏感性做任何让步,他们把目标范围变窄,只吸引那些喜爱这类节目的爱好者群体,通过专注于满足这些客户,他们可以有充足的时间精力来巩固和发展自己的产品。


小众其实并不小,边缘地带出现的小众把自己与主流平台区分开,他们焦点更为集中,并深入提供一些与众不同的东西,成功培养出不同于主流的属于自己群体的归属感。


6、社交时代小众行为崛起


新的网络亚文化把来自不同地域的人们集聚成小组,网络生活让我们具备熟练的技巧去搜寻我们想搜索的人活着感兴趣的东西。今天的顾客,我们不能再用随机身份去定义他们,而是通过他们的兴趣点来进行定义。


社交网站在近些年大量崛起,人们往往通过专类社交网站而非综合性社交网站搜寻爱侣,原因在于人们希望在这些专类社交网站中找到自己的群体,围绕在他们热爱的食物周围并与同样热爱的人们分享它,这样更容易使人们深化这些爱好并且找到更多的相关的东西。社群是21世纪的部落标识符,人们愿意和与自己有相同感受的群体聚拢在一起,去发现以及分享自己的感受。


7、小众市场的展望


人们不希望被定义,而是选择自己定义自己的喜好归属,进入小众圈子的我们也可能在慢慢陷入自己编织的茧中。而当市场全球化程度变得更高时,我们就有可能从几乎任何事物中培养出可盈利的小众。每个人都渴望与众不同,每个人都渴望私人定制。但是即使人们想要与主流文化不同,他们也想聚集在一些小组中,通过自己真正热爱的信仰与志同道合的人聚集在一起进行更多的探索。正如苹果电脑的“不同凡响”赢得成千上万的狂热追随者,小众文化在彰显他们的群体特色。想让小众市场生意上门,我们所要做的一切就是找到这些小众并且转换他们。


本文来源:芝士书摘
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【大公司晚报】京东618移动端订单破60%;美团 Android 应用被曝强杀对手应用


京东称618移动端订单量占比超过60%;美团外卖商家Android版被爆强杀4家竞争对手App;100%外资电商今起可在全国申请运营;滴滴打车即将全面接入支付宝;携程宣布11亿美元可转债发行定价。

京东称618移动端订单量占比超过60%

京东今日宣布,2015年京东618店庆大促期间,当日下单量超过1500万单,相比去年同期增长超100%,其中,移动端订单量占比超过60%。

京东称,服装鞋帽类成为618期间订单量最大的品类。618全天,京东商城共销售超过800万件服装和超过120万双鞋。智能产品销售同比增长7.5倍。

另外京东称,618单日白条订单占比超过8%。京东支付承接了京东电商体系80%的在线交易以及所有的线下货到付款交易。

100%外资电商今起可在全国申请运营

工业和信息化部发布通告,决定在全国范围内放开在线数据处理与交易处理业务(经营类电子商务)的外资股比限制,外资持股比例可至100%。

此前工信部仅对上海自贸区开放了这一政策。

此前,中国在加入WTO时承诺对外开放信息服务业务、存储转发类业务、经营类电子商务等三项,外资股权比例不超过50%。

美团外卖商家Android版强杀4家竞争对手App

一位程序员昨日在知乎上发帖称,美团外卖商家Android版强杀4家竞争对手App进程。

该程序员称其在反编译完美团外卖商家Android版后,发现美团的Android程序员直接用Hardcode写死了四款App的包名——饿了么商家版、点评商家版、淘点点商家版、百度外卖商家版。

美团副总裁王慧文在知乎上做出了回应承认这一事件属实,称这是前美团工程师为解决技术难题的“不完美解决方案”,并表示目前已经去除相关代码,并道歉。

两则昨日新闻的进展

滴滴打车即将全面接入支付宝

自昨天放出消息后,今日滴滴打车安卓版开始支持支付宝付款。首批试验的济南地区用户可以体验到此功能。预计本月底,全国滴滴打车将全面支持支付宝。

携程宣布11亿美元可转债发行定价

携程宣布将发行总额7亿美元2020年到期的高级可转债,及总额4亿美元2025年到期的高级可转换债券。前者持有者可以按每1,000美元转换9.1942股携程美国存托凭证的转换比例转换可转债为存托凭证,相当于在2015年6月18日收盘价格的基础上溢价45.0%;后者的溢价为42.5%。

原创文章,作者:饭遥

不要说了,我不会屈服


文  顾城

不要说了
我不会屈服

虽然,我想生存
想稻谷和蔬菜
想用一间银白的房子
来贮藏阳光
想让窗台
铺满太阳花
和秋天的枫叶
想在一片静默中
注视鸟雀
让我的心也飞上屋檐

不要说了
我不会屈服

虽然,我渴望爱
渴望穿过几千里
无关的云朵
去寻找那条小路
渴望在森林和楼窗间
用最轻的吻
使她的睫毛上粘满花粉
告别路灯
沿着催眠曲
走向童年

不要说了
我不会屈服

虽然,我需要自由
就像一棵草
要移动身上的石块
就像向日葵
索取自己的王冠
我需要天空
一片被微风冲淡的蓝色
让诗句渐渐散开
像波浪
传递着果实

但是,不要说了
我不会屈服

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酒店预订平台那么多,是时候给客栈老板们做个工具了


一个只有十几间房的客栈,一般会把所有房间同时放在若干分销平台上,包括携程、去哪儿、booking等传统平台,还有一些团购网站酒店频道。在“客来宝”创始人魏宗仪看来,当有一间房售出之后,客栈老板需要同时在若干个平台作出调整,相当麻烦,所以他们做了一个管理工具。

魏宗仪和他的团队做了一款本地软件(而非现在流行SaaS的云端解决方案),以客户端模拟用户接入浏览器操作的方式,实现一键登录所有分销平台,并在线管理放给分销平台的房态、价格,实现一键关房(当所有房间全部售出的时候)。Image title

魏宗仪举例,例如从booking.com来了一个订单,客来宝收集订单,待完成确认之后,客栈老板可以直接把信息复制到系统中,并随后可以调整在各大分销平台的房态。

事实上,这款软件就相当于一个浏览器,用户可以在上面一键登录所有分销平台,然后在不同窗口(也就是不同的分销平台)上调整房型、价格等信息,并查看和确认订单,只不过有些批量性的工作可以一键完成——例如一键关房。魏宗仪说,一些PMS工具也提供登入分销平台的功能,但这些软件主要是以服务器端模拟http协议的方式,容易被OTA等分销平台封IP,他们采用的方式则稳定的多。

Image title另外,客来宝还面向上游兼容当下比较流行的客栈PMS工具,包括云掌柜番茄来了客满满等。

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目前,客来宝还在开发一键管理各大平台点评的功能。各大平台的用户点评已经成为潜在用户选择客栈的重要依据,而各大平台也鼓励用户填写点评,这个时候客栈与用户在点评环节的互动就更显重要,客来宝正是看中了这一需求。

关于未来,魏宗仪想今年先做好地推和产品完善,后续多做一些信息化工作,例如帮助客栈和其他商家打通——因为他也认同客栈是国内目的地旅游的小入口。想象下这个场景,背包客在客栈住下,希望客栈老板帮忙推荐组团和目的地产品,背包客和客栈之间天然存在信任关系。

只不过目前线下信息化水平比较差,如果能再占领客栈这个入口之后进一步发力其他关联商家的信息化,就会有比较大的想象空间。另外,客来宝未来还想做一些基于不同分销平台的订单、交易和点评等信息的数据挖掘工作。

目前客来宝仍然专注于线下推广,希望为未来开发其他商户培养出一个精干的线下推广团队。目前整个团队有20多人,魏宗仪之前做过OTA,上一份工作是在9588旅行网,客来宝也是9588旅行网孵化的项目,因此在推广上也可以借用9588的相关资源。

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最后说说个人观点。上面说过,客来宝和我们报道过的云掌柜番茄来了,其实都是想通过服务客栈老板获取国内目的地旅游的入口,尤其是旅游资源最丰富、开发最不成熟的西部地区。我认为,这个思路基于两个前提:

  • 一段时间之内之内客栈仍然能够成为入口:提供约伴功能的类似于P2P旅游应用以及线下商家向网络平台的转移可能会削弱客栈作为入口的价值,此外客栈还面临当地向导、俱乐部领队、当地包车司机等入口的竞争(这些入口向线上发展的速度也很快),但好消息是这些长尾碎片化商家信息化程度依然不高,教育市场仍然需要时间。
  • 客栈老板能够高频使用这一工具:客来宝的价值毋庸置疑,但我比较担心的是客来宝和上述PMS工具的竞争关系——因为增加这些功能的技术门槛不高,且完全符合“云掌柜”等产品的逻辑。魏宗仪认为这种竞争并不危险,因为客来宝做的更专注,且如果任何一家PMS工具做了这一功能,客来宝可以通过与其他PMS工具合作来对冲风险。

一个背景是,去哪儿的地推团队正在玩命直签中小客栈(当然这只是为了酒店预订业务考虑),客栈的价值已经被认同,但前景仍然台不明朗。

插播一条广告:36氪编辑团队最近希望尝试一下新的报道内容,就是人人皆议的新三板,因为我们希望覆盖创业公司的整个成长流程(从诞生到融资再到上市),所以我们可能需要一些精壮劳力,全职兼职实习生都可以。你将和一个团队完成从0到1,这相当于一次创业,机会大把大把的,多么稀有的体验!

希望你最好互联网和金融都懂,如果只懂一个,那就得有够好的学习能力和开放的心态。简历砸向luodanyang@36kr.com。

原创文章,作者:尧异

《全球风暴》中国独家预告曝光


  时光网讯 由华纳兄弟影片公司出品的2017年度灾难大片《全球风暴》今日曝光中国版独家预告片,上海、香港惊艳出镜,男神吴彦祖多次出场强力吸睛。《全球风暴》将于10月27日在内地盛大公映,规模空前的灾难场景将带来酣畅淋漓的激爽观影体验。
 
  《全球风暴》讲述发生在未来的全球性气象大灾难。当时的人类创造出控制天气、消除灾害的强大气象卫星系统,但失控的卫星网络反噬地球,引发波及全球的灭世浩劫。影片由《独立日》、《哥斯拉》的制片人迪安·德夫林担任导演和编剧。
 
  今日曝光的预告片透露更多中国元素,堪称中国观众的独家惊喜。闻名于世的上海外滩惊艳出镜,展示卫星系统控制天气的模式,陆家嘴的建筑群美轮美奂,阴天秒变晴空后更是显得辉煌壮丽。而香港则经历地陷灾难,繁华闹市的街道被撕开触目惊心的大口子,地火从中喷涌而出,高楼大厦接连倒塌,在夜色衬托下宛如末日景象,令人心惊肉跳。吴彦祖也频频出镜,成为香港场景的全程经历者。而“男神”即使遭遇天灾也魅力不减,已有无数粉丝表示要到影院为偶像“打call”。随着中国市场日益重要,中国元素渐渐成为好莱坞大片的“标配”,令中国观众更有亲切感和代入感。
 
  作为灾难巨制,特效灾难场面无疑是重中之重,今日曝光的预告片再度给予浓墨重彩的展现。《全球风暴》别出新意,打造“全门类气象灾难”概念,让海啸、冰雹、寒潮、龙卷风等人类所知的几乎所有气象灾难悉数登场,轮番摧毁迪拜、东京、里约、孟买等全球地标城市。同时影片设定富于科幻色彩,使得片中灾难场面规模可以远超日常认知,震撼加倍。预告片就透露不少惊心动魄的细节:寒潮以肉眼可见的速度横扫里约,海浪刚刚卷起就冻成“冰雕”,大型客机冰冻后摔得粉碎;规模空前的大海啸直扑迪拜地标建筑;莫斯科遭遇的热力攻击甚至有科幻大片里星际战争的即视感。极致的视听奇观将让喜爱灾难片的观众一次性过足“灾难瘾”。
 
  除了灾难场景的视听震撼,《全球风暴》的故事和角色同样出彩。天灾背后隐藏人祸阴谋,让故事发展更加悬念迭生。而电影主角的救世之旅惊险程度不输天灾,太空抢险场景险象环生,绑架总统的“心跳之旅”也会让观众肾上腺素飙升。由“全男神”班底组成的主演阵容星光璀璨,动作硬汉杰拉德·巴特勒、男神吴彦祖和英伦美男吉姆·斯特吉斯都是赏心悦目的风景。
 
  《全球风暴》将于10月27日以3D、IMAX 3D、中国巨幕3D、LUXE 3D、4DX 、D-BOX、MX4D格式在内地全面公映。

苹果回应Taylor指责:“我们将会支付分成”

苹果公司在WWDC上宣布的音乐流媒体服务将会在本30日正式向消费者推出,并提供三个月的免费试用。不过这事遭到了全美上下广泛批评,因为在免费期间苹果并不会向唱片公司以及音乐人支付分成费用,这也算是慨他人之慷了。


今年4月的时候,苹果曾就流媒体的产品上线与Taylor等一众明星进行过接触。据报道,部分大牌明星如Jay Z、Rihanna等已准备与苹果达成协议。


但是就在昨天,曾将作品从Spotify全线下架的美国天后级歌手Taylor Swift,这次把炮口对准了苹果。写了一封致苹果的长信《To Apple, love Taylor》。

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能这样叫板苹果的人可能也只有Taylor Swift了,在数字音乐横行的时代,她的唱片在去年依然可以卖出白金销量。泰勒在信件中告诉苹果“It's not too late to change this policy”。


这篇文章在Twitter上引起了爆炸式的传播,苹果公司果然也没有让小天后等太久。今日,苹果网络与服务部高级副总裁Eddy Cue连发三条推文,表示苹果将会在三个月免费期内对艺人进行付费。


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流媒体对于音乐人是敌是友至今仍然争论未定,Spotify等平台给了许多新出道的音乐人与大牌们一同展示的机会,苹果与Spotify都给予音乐人的看上去很慷慨的分成比例——70%。


但在这其中,音乐人与唱片公司却丧失了对他们来说最重要定价权。爵士乐手Marc Ribot一句话戳破了这个“慷慨”的故事:


“这是一个没有人想要说的简单事实。Spotify称,它给予版权所有者70%的分成。嗯,那很不错。但是,如果我做鞋子的成本是100美元,而零售商以10美元的价格出售,那么不管它提供70%分成还是100%分成,都无关紧要了,因为无论如何我都会破产。”


很多分析也称去年Taylor Swift专辑《1989》能卖出白金销量也与下架Spotify直接相关,因为粉丝没有其他渠道去听她的作品了。


Taylor Swift在信件的结尾表示:“we don't ask you for free iPhones. Please don't ask us to provider you with our music for no compensation。”(我没找你白拿你的iPhone,你也就别打无偿用歌的算盘了)


另外值得一提的是,小天后写信 《To Apple, Love Taylor》叫板苹果,但是在信中前半部分主要是在赞美苹果公司并且表示不希望破坏她们之间的合作关系,该诉求也迅速获得了较为圆满的回应。反观我国的一些科技公司互相叫板,就怕动静小了、就怕撕的少了,它们真的是想解决问题的嘛?

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Twitter 试水社会化电商,上线全新版块“Collection”


昨天,36 氪报道了 Twitter 在内容聚合过滤上的新动作 Project Lightning,后者试图按照事件聚合 UGC 推文,挖掘碎片化内容在体育赛事、娱乐演出以及突发性新闻报道上的价值。

而现在,Twitter 又推出了社会化电商产品 Collection。

具体来说,Collection 的功能是这样的:Collection 页面里会聚合不同的,由名人或品牌创建的收藏集(collection),这些收藏集(collection)中包含的内容均为商品和商家地点。目前,Nike、Demi Lovato、HBO 和 Ellen Show 等 40 个名人或品牌都已创建了自己的收藏集。

用户可以点击进入商品详情页面,浏览与该商品或商家有关的推文和详情描述,另外用户也可以直接点击“ buy ”,进行购买 。商家可以选择直接在 Twitter 上发生交易行为,也可以跳转至自家的网页。现在,在 Collection 页面入驻创建收藏集是免费的,不过,要是想推广的话,就得收费了。

Twitter 称,Collection 版块还将不断增加新功能,优化用户体验,新增个性化,定制化。

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最近,由于用户增长放缓,商业模式不清晰,股市又下滑,Twitter 给华尔街的留下的印象可不怎么好。而“商业模式”又是其中最核心的问题,在现任CEO 放出离职消息后,现任 CFO 被视为最佳的接班人。

我之前编译过 Twitter 投资人 Chris Sacca 的一篇博文《听超级天使 Chris Sacca 分析 Twitter 未来的形态》,这篇文章提到了 Sacca 对 Twitter 的构想,里面涉及到了 Project Lightning 的“实时”、“频道”和“人工编辑”的概念,也提到了社会化电商的思路。现在看来,也许这篇文章并不是建议,而是背书。

本文参考了多个信息来源:forbes.com