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邓丽欣主演惊悚片《蓝天白云》曝预告

《蓝天白云》海报

  时光网讯邓丽欣梁雍婷主演,纪录片《音乐人生》导演、《天水围的夜与雾》编剧张经纬执导的剧情片《蓝天白云》日前曝光预告片,将一个中学生少女弑亲的故事拍得黑暗绝望,颇有冲击力。

  故事改编自真实故事,讲述一宗迷离杀人事件,中学生Connie天生患有心漏病,朋友不多,计划谋杀双亲却自知体弱,因此决定将同班同学Eric拖下水,两人成为共犯。Connie于弑亲后毫无悔意,案件由邓丽欣饰演的女警Angela接手调查,刚怀孕的Angela看似拥有幸福美满的家庭,却发现自己的情绪愈来愈受案件影响,慢慢地她似乎开始了解Connie为何会走上这条不归路……
  该片曾参加2017年釜山电影节、香港亚洲电影节,将于1月18日在香港公映。

专访微信支付耿志军、钱方李英豪:要共和,不帝国


6月23日,钱方联合微信支付、分众传媒宣布推出基于LBS社交、限时特卖的智慧商圈“好近”。随后,36氪对微信支付副总耿志军、钱方CEO李英豪进行了专访。

支付工具的想象力有多大?

给我的第一个印象就是,钱方和微信支付都没想“本分”地做一个交易支付工具。

“我们团队从来都没有把微信支付当成简单的支付工具来做。”耿志军告诉我,微信支付团队这样定位自己。

当我问李英豪钱方和乐刷、盒子有什么不同的地方时,李英豪说:“我觉得乐刷和盒子的定位可能还是一个创新的移动支付公司,而我们这边更愿意把支付作为一个切入点。”

从工具开始而又不止于工具,也是微信支付和钱方合拍的原因之一。李英豪说:“钱方一直都和微信有合作,去年下半年的时候,我们就和微信在探讨本地商圈方面合作的可能性,后来在春节期间开始试点,敲定了这次合作的打法、策略,后来又和分众传媒那边达成合作。”

不过,眼下各种以移动支付为基石,搭建的所谓的智慧商圈,对于微信来说也是无心插柳之作。“商圈这个概念真的不是我们提出的”,耿志军称,“有时候我们也很意外,就像前阶段,西安税务局开始用微信支付进行税务缴费,完全是他们的自发行为。”

不能既当裁判又做运动员

在我看来,之所以围绕微信支付能够搭建商圈生态,微信方面开放的姿态是其中重要的一环。

我问耿志军:“微信支付和支付宝都在拓展线下支付场景,因为快速跑马圈地的原因,微信支付将重心放在了大型连锁商超等场所,中小型商户没有精力吃,而钱方手里有中小商户资源,这是钱方和微信支付合作的原因。我可以这样理解吗?”

“可以这样理解。是这样的,微信支付是个底层的基础,我们肯定不会做钱方要做的事。从去年开始,我们也要求团队成员不能自己跑客户,因为那是钱方这样的公司的事情。事实上我们也跑不过来,微信支付团队也就100多人,怎么跑得过来?因为行业太多了,去年我们还规划选择了30个行业作为标杆,出台了智慧解决方案,今年我们就宽泛了很多。我们要做的就是底层,然后帮助钱方这样的企业。”耿志军说。

“微信出台了这些行业智慧解决方案,靠什么推动行业采用这个方案?”我问。“微信方面肯定是不会自己直接参与行业改造的,我们只是提供给行业从业者一个进阶版的参考方案,以及工具、接口、平台。重点依靠第三方与开发者来实现智慧解决方案的落地,我们也会返还一部分费率返佣给到重点合作伙伴,鼓励他们逐步改造自己的行业。”

我问李英豪:“从实际使用体验看,微信支付肯定比类Square模式的钱方支付来得舒服,不担心微信以后腾出手来调转枪口吗?”

李英豪说:“钱方完全不担心这个问题,因为我们正是看到微信方面的开放,才确定了钱方未来的发展战略。开放有真开放,也有假开放,最怕的就是既当裁判又做运动员,那就没办法玩了。但是微信开放的接口就摆在那里,你就可以做出判断。我觉得钱方和微信支付的角色分工还是很明确的。”

“那微信也会和乐刷、盒子合作吗?”我问道。“当然,微信这边的态度是开放的,不排斥和任何企业合作。”耿志军称。

“微信就像上游的水,只要控制好流量和成本就好了,至于下游是拿来煮饭还是煲汤,是下游自己的事。”李英豪说。微信的开放态度,同样也是钱方的姿态,“钱方同样也会和支付宝合作。”

外来和尚不一定好念经

“一直有流传Apple Pay和银联、支付宝合作的绯闻,既然微信的态度这么开放,对于即将入华的Apple Pay,会考虑合作吗?”我问。

“反正微信这边的态度是开放,欢迎任何合作伙伴。”耿志军说。

“就支付体验来说,Apple Pay为代表的NFC支付会更便捷,怎样看待Apple Pay即将入华?”

李英豪说:“简不简单,有时候不能光看表面。NFC支付用起来的确很简单,只要拿起来刷一下就好,但是不能单单看到那一秒的便捷。在那个一秒钟便捷的后面,还有各种各样的麻烦,譬如商户机器的改造。中国移动在NFC这个事上花了几个亿,一个上海都没做起来。”

快问快答

微信支付用户的地域分布是怎样的?

耿志军:“绑卡用户地域分布方面真没注意,但是用户数到了这样一个量级,基本上还是正态分布。”

微信支付的提现速度是比较慢的,目前有什么解决方案吗?

耿志军:“这个我们正在做,应该在近期就会有提升,至少能做到当天提现当天到账。其实也并不是技术方面的问题,各家的技术其实都差不多。这主要是银行方面的配合问题,包括储备金、风控等因素。”

李英豪:“这个钱方可能比微信支付更早知道其中的过程,因为我们一直和银行打交道。其实并不是不想提速,而是银行系统的操作速度是固定的。”

有不少用户觉得在微信这样的社交底子的软件上支付,有一种不安全的感觉,包括微信支付输完密码后不需要按确定键,微信方面怎么看?

耿志军:“这其实都是用户的一种感觉吧。按一次确定键就会更安全吗?肯定也不会。这个只能慢慢改变,用户用多了自然就会习惯,现在微信每天有几千万比交易,还没出现什么要赔付的,这就说明很安全。当然我们也一直在加强支付安全,包括推出全额赔付、指纹支付,限制红包金额上限等,微信支付内部也有专门的风控团队。我们之所以这样设计,也是为了用户支付更便捷。”

李英豪:“安全和便捷,其实是天平的两端。钱方当年推出QPOS时,商户也会觉得不安全,但是用着用着就习惯了。绝对的安全是没有的,最重要的是用户使用起来要感到方便。”

传闻去年的红包大战,微信内部提前了半年准备,今年有了更多的微信支付用户,现在已经开始准备今年的红包大战了吗?

耿志军笑着说:“没那么夸张,现在还没有准备。”

原创文章,作者:feng

不要过多纠结上网流量资费


在这个习惯了“端起碗来吃肉,放下筷子骂娘”的年代,对于有些行业企业而言,无论怎么做,都会招致网络舆论的猛烈抨击,无论理性与否。电信运营商,无疑就是处于这样一种基本状态下的行业企业代表。在这种情况下,对于运营商而言,其实也没有什么更多的抱怨而言,唯有冒着猛烈的抨击,不断提升服务水平,继续降价,这也是运营商的使命与宿命。


营商提速降价,是耍小聪明还是借价格手段差异化经营?


根据工信部的统计数据,2014年同比2011年运营商的移动数据流量资费降幅达60%左右的水平,从相对数字来看力度比较大。但是从绝对价格来看,用户还是非常不满(注:用户不满意的原因:技术进步、用户规模扩大,服务成本降幅总是快于资费)。因此,下调资费的呼声很强烈,尤其是当把“互联网+”提升到国家发展战略的高度的时候,以至总理亲自过问提速降费。


为了响应总理的要求,在今年5.17世界电信日期间,运营商进行了又一波价格调整。在这次调整之前曾预计,如果力度不大,必将招致更大的不满。而最终结果是这次的降价被舆论普遍认为是带有玩弄用户的成分。此外就是提供了一次提速而提高总消费额的机会,而闲时流量价格也被普遍认为是耍小聪明。


但是从运营商的角度来看,由于网络资源在不同时间段的需求不同,按照时段进行分段定价这是进一步进行差异化经营的合理方式。由于网络承载能力问题,根据不同用户对价格的承受力和服务质量的追求的差异,理想的状态就是可以通过价格手段来调节。而也有专家学者也认为智能管道的能力也体现在不同价格下的服务水平的差异,这和水电煤气的方式还是有所不同的。否则,政府就干脆按照水电煤气的方式来提供服务。


个人认为,在现阶段网络能力还不够极大丰富的情况下,在确保普遍服务的基础上,这种差异化是可以的。但关键问题在于这种差异化对于用户而言缺乏感知,同时还普遍存在着网速“短斤少两”的问题。因此,招致更多的抨击,有双方诉求差异和理解不一致的问题,更多是运营商网络在速度、稳定、安全等性能指标上无体验感知差异的问题。所以,降价了用户也不买账!


罗马城不是一日建成的,降价也得逐步推进


在对5.17世界电信日运营商降价是玩弄手段的舆论抨击中,以新华社和人民日报的抨击最为激烈。其中人民日报将矛头指向了漫游费用,尤其是国际漫游,认为每年有上亿人次的海外旅游规模,因此运营商在国际漫游资费上要算大账。在这种情况下,中国电信近日宣布2015年7月1日起,面向所有已开通国际、港澳台漫游服务的245个国家和地区下调数据流量、通话和短信资费。作为中国电信提速降费的十大举措之一,此次资费调整具有范围广、降幅大和聚焦流量等特点,其中数据流量资费最高降幅高达90%。但即便是这样的降幅,数据漫游资费绝对额仍然不便宜,因国家和地区差异,每兆1元到10元不等,总体在10元以内。这样的价格,对于平时不出境旅游和不了解国际漫游定价规则的用户而言,除了指责价高之外,不会有其他评价。


由于这种情况主要是租用海外本地运营商网络的费用,因此这种降价幅度是经历了一个较长而艰难的商务会谈的过程。但如同过往一样,这种努力不会被大多数民意认可。一则对于大多数国内用户而言,直观的降幅对比觉得不满,再则出境旅游的人仍然价高。对于这种情况,个人认为是运营商解决问题的思路方法不对路的问题。有经验的人这种情况下一般会选择使用本地卡,国际漫游其实运营商没什么利润,因此运营商应该选择与境外本地运营商合作,提供本地卡代售服务,通过旅行社等。这过程中主要需要考虑国内手机终端与国外卡的兼容等问题。


所以,我们可以看到,运营商在价格问题上还存在就事论事的思维方式问题。在这种情况下,降价能得到理解与认可,还有一个逐步推进的过程。运营商需要审视自己在对待价格上的具体做法。


价格仍然是调节供需关系的关键手段,用户过多纠缠价格问题并非最佳选择


在网络需求远远大于供给的情况下,供给能力提升需要巨额资金投入(万亿级),这样的投入在国家没有足够能力通过税收财政来解决的情况下,通过价格手段来平衡供需矛盾是主要手段。


一如前文所说通过闲时忙时价格差异调节使用时段,二是减少抑制一些平时非必要非必需的流量需求(当然,这一点很难获得大多数用户的认可)。因此,对于用户而言,过多纠结上网流量资费并不是一个最佳选择,有那个时间多学习学习一些股票投资知识或者多参与一些投资的互动群的意义远大于此。更何况,用于流量等方面的消费在总开支中的比例越来越低。


因此,个人认为,到资费下降到一定程度,尤其是运营商还有较大的考核业绩压力情况下,再在资费问题上纠缠就显得无意义了。对于运营商而言,通过差异化的定价来提供差异的网络接入服务,是可取的经营之道。


在进入这样的状态之前,对于运营商而言,唯有冒着猛烈的抨击,继续降价!而对于广大用户而言,降价总比不降好吧?越降越骂,倒显得有点股市买涨不买跌的味道了,这往往是不好的。

*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场
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医美行业报告(上):老选手们谈体量和单量


医疗美容,也就是我们俗称的整形、微整形等,成为数个消费医疗领域中,第一个实现移动化、交易线上化和用户规模化的互联网创业细分领域。

在这个领域里,有三个非常值得关注的时间节点:2013年中后期、2014年初以及2015年初。

2013年中期,是互联网出身的团队扎堆加入医美创业大潮的时间节点,将DNA从原本“业内资源型”扩展到“野生互联网型”。也正是因为这样,许多团队进入后,发现“舆论负面导向”、“销售客服绑架专业医生”、“协会等机构圈子”、“商保和法律规范不完善”等行业“水深”的问题。

2014年初,新氧和更美都拿到了A轮融资(关于顺序众说纷纭,但融资过程复杂,TS、协议close和打钱等都没法说清真实时间点,这里并不需要追究),而后其他团队也纷纷拿到A轮融资。值得注意的是,作为更美天使,以及新氧A轮投资方的经纬,更是看准了赛道,一口气投了两个,也不知是为了风险对冲还是团队内部投资结构特殊性造成的。

今年年初,即使老玩家两家获得B轮(极有可能是三家,正在求证),四家月平均销售额达到数千万人民币的情况下,依然有各类选手纷纷加入,背景基因也大不相同。

这篇报告,将围绕新老两个团队进行,新团队包括“美黛拉”、“美滴”、“猫爪”、“来整我”主要关注模式、背景和入行优势,老选手们有新氧、更美、悦美、美丽神器、真优美,主要同步运营状况和体量规模。

老选手

产品运营策略

从产品形态上看,走入到线上交易环节的产品设计几乎是趋同的,将电商、特卖、搜索、社区、咨询问答等功能组合在一起。但根据基因和目的的细微差别,后期运营方向会有些许不同,比如大量积累用户数、单量和服务流程标准化就是两种目的,操作上存在广度和深度之分。

新氧考虑的是用户分级和高效下单的问题:

1)建立了“特卖+商城+精选”三位一体的电商体系,类似“聚划算+淘宝+天猫”,对消费者进行分层,满足不同类型的消费者的需求;

2)打通社区与电商,让用户从收集信息到下单消费的效率更高,周期更短;

更美表示目前更重视对传统医美产业链的整体革新,通俗来说,就是流程规范化和标准化。

比如正在为医美行业建立标准化的在线服务流程,逐步提供手术效果监控、问诊指导、消费结算、金融保险等各项云端服务,帮助行业节约成本、提升效率,为消费者提供安全可靠且价格合理的医美服务,发挥作为平台方的真正价值。

悦美近期更新的5.5版本则在社区方面多费了些功夫。算上DNA,团队优势主要是机构资源和对行业过硬的理解,移动产品运营方面想增强融合。

近期发布新版本在交易和社区两大功能都得到了强化。这个行业交易是核心,社区对交易有决策辅助作用,但做的不好也有破坏作用。团队需要在交易和社区方面寻求更好的平衡和融合。

美丽神器的几次更迭变化还挺大的:

1.重点引入“快问小妹”的直接咨询功能,在我们调研了千名用户以后,发现她们对于变美这件事特别冲动,所以很多时候特别想马上了解到自己所关注的问题。

2.更细化社区分类,让用户选择自己感兴趣的圈子浏览和分享自己整形变美的经历,靠内容积累体现的价值满足用户归属感和自我实现需求。简化日记流程,完善对用户创造内容的激励机制:行为积分、成长体系、优质用户特权等,提高用户使用APP的频次。

3.深入打造美容整形界的大众点评,用各种系统引导的手段,鼓励通过平台消费过的用户对医院和医生进行真实的评分。加强LBS属性,让用户更好的感受到身边的医生和医院服务。

真优美也将社区化运营作为产品更迭的重点,积累高质量原创内容:

1.在功能上增加了整友圈,目的是提高互动率。

2.术后日记和礼品中心鼓励用户UGC内容,前者积累真实数据和真实点评,后者增加用户的成长体系和积分兑换功能。

值得一提的是,各家团队都在运营自己的微信公众号,并且推送内容都集中在“明星整形案例分析”这样足够有话题的内容上,作者在测试许久后发现,新氧和更美逐渐从图文走入视频阶段,并且创造了“新氧明星整形教室”和“更美所长”这样的品牌内容产品,实在可以作为用户运营和产品延展的好案例。

是否考虑线下布局?

从平台步入O+O屡见不鲜新氧的回答是暂不考虑;更美正在探索与线下合作方的多种合作方式。团队认为,医疗是人才与资源的双重密集型产业,需要更多的尝试与耐心,不排除任何介入产业更深层次的可能性。

悦美表示,医疗O2O相对比较复杂,但不排除未来在模式上的任何可能性。美丽神器并不打算布局线下整形美容机构,团队想难免在对医生和医院的宣传上,会有所侧重,这就很难让用户去信服平台所提供的价值。真优美也认为,产业的线下环境过于复杂,目前只想利用产品提高行业内服务效率。

运营数据

在搜集各家运营数据时,大家都表达了共同的担忧:在虚报数据如此盛行的市场环境下,会不会成为一个竞赛之地?36氪也有此类考虑,且此报告本身只是为了对现阶段各类产品做一个现状搜集,数据方面从宏观上讨论为主。

根据官方发送的数据统计,平均入驻医生大概在2000到3500左右,但注册后并解答的医生应该更少,在1800人左右。

合作/入驻机构普遍在2000左右,虽有团队给出了8000家的峰值,但真正签约机构要减至1836家,因为统计方式的不同,最后得到的数据结论也有差异,这也解释了多数团队都会强调自己“行业第一”这件事。

客单价上,新氧最低为3000元左右,也许与其爆款策略有关,悦美最高达到8000以上,其他家平均在5000到6000。

而大家最关心的日订单量、复购率和销售额:日单量从20到600单不等,复购率普遍集中在70%,销售额多数集中在数千万,有一家团队爆出了“一亿+”的数额。

订单类型上,注射类和手术的比例大约在六四开和七三开之间,这也可以解释部分团队客单价为何压得低。

体量和覆盖面积

新氧前段时间完成2000万美元,估值猜测在2亿美元以上,业务覆盖60个城市,团队110人,总部在北京,在首尔、上海、成都有分公司。

更美B轮close,并未透露金额,据业内人说,估值可能达到行业第一,后期会有报道跟进。业务已覆盖全国100个主要城市,正在向3、4线城市逐步下沉。团队70人,已在华南地区设有分支,其他地区分支正在陆续开设中。

悦美已经空开的信息是A轮融资close,但上一次采访时已听闻有数个TS,先阶段融资状况还在求证。北京上海成都有分公司,团队数量110,其中自营客服就有数十人。

美丽神器正在融B轮,签约机构已覆盖68个全国城市,比较集中在一二线城市,在北京、深圳、武汉、成都等城市都设有分支。

真优美完成了一轮Pre-A,并表示足够支持公司未来20个月的发展,合作机构几乎覆盖中国所有省市。

既然入场,何言水深?老选手们的气魄和胆识在“医美元年”非常突出,他们达成的共识是:消费医疗一定能出现一位移动医疗的BAT,而后从医美可能横跨到女性消费或者其他消费医疗领域,让我们拭目以待。

如果你对报告有何问题,或者有任何想要补充讨论的地方,请与Leah联系,邮箱是:leah110 at 36kr.com 想要做有温度的移动医疗研究者!

(36Kr也在招聘实习生和全职作者哦,简历也请砸过来!)

原创文章,作者:Leah

「下 · 一个应用」6月第4周最棒的5个APP

优酷播放地址

 APP下载链接:豌豆荚· 探索(iOS/安卓)、神补刀(iOS/安卓)、十个(iOS/安卓)、懒得记(iOS)、Daddy Long Legs(iOS/安卓

欢迎关注氪 TV 的微信号“krvideo”,以及优酷频道,第一时间收看更多有趣的科技视频。

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原创文章,作者:Peter

对于美国同性婚姻合法化,他们做出了回应

LGBT:女同性恋者 Lesbians、男同性恋者 Gays、双性恋者 Bisexuals 与跨性别者 Transgender。

美国最高法院 26 日裁定同性婚姻在美国全境合乎宪法。美国成为世界上第二十一个全境承认同性婚姻合法的国家。对此,一些科技名人和名企也做出了回应。

苹果公司

在此次最高法院裁定同性婚姻在美国全境合法以后,苹果也迅速拿出实际行动,支持 LGBT 人群。

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(Via AppleInsider

AppleInsider 报道,苹果在其应用商店专门设置了一个 LGBT 专区,用以庆祝该人群的在权利平等性的进步。在这个专区里,苹果特地挑选了不少反映 LGBT 人群的电影、音乐、电视节目、应用等,用以展示。

Facebook

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Facebook 的作风一直比较开放。对于同性婚姻合法,据 Engadget 的消息,Facebook 则推出了彩虹滤镜工具。Facebook 用户可以通过该工具来为自己的头像加上彩虹,以此“庆祝骄傲(Celebrate Pride)”

Uber

Uber 一直善于将社会热点转化为自家应用里的彩蛋。比如,前段时间,上海成为“海上”,Uber 上海用户进行叫车服务时,惊奇地发现应用里的小车全变成了小船。与此同时,Uber 也一直注重保护 LGBT 人群的权益,Uber 上海就曾举行过 LGBT 招聘。

这次,Uber 当然也不例外。美国版的 Uber 应用里,小车后面都有一个象征 LGBT 人群的小彩虹。

科技媒体也换装

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(Via WPdang 官方微博

除了以上科技企业,美国众多科技媒体也把自家社交网络的头像加入了彩虹色,以此表达支持和庆贺。

名人们说……

苹果公司现 CEO Tim Cook 去年就已出柜,身体力行地支持 LGBT 人群,并向 LGBT 项目捐款等。

同性婚姻合法以后,他在个人 Twitter 上写道

Today marks a victory for equality, perseverance and love.

微软 CEO 也在其 Twitter 上表示

A historic moment and step forward for equality in America. #LoveWins

 

题图来自:AppleInsider

《分歧者2》曝幕后制作特辑


  时光网讯  上周五,由狮门影业推出的科幻动作电影《分歧者2:绝地反击》(以下简称《分歧者2》))以2D、3D、IMAX 3D及中国巨幕格式在内地全面上映了。日前,影片曝光制作特辑,特辑中,该片主要演员、影片原著作者、制片人等纷纷现身,为观众详细解读影片的精彩之处。
  视频中,《分歧者》系列小说作者维罗妮卡·罗斯现身介绍,“在《分歧者2》里,你能真正意识到这个世界有多大。”在第一部中仅被一笔带过的友好派、诚实派和无派系者阵营在《分歧者2》中有了大量戏份。由奥斯卡最佳女配角奥克塔维亚·斯宾瑟饰演友好派首领,她分享道:“友好派是一个农业的群体,他们位处城市的外围,他们推崇关爱,性格和平有爱。”无派系者阵营也由一位非常有影响力的领导者—娜奥米·沃茨带领出现在观众眼前。娜奥米在片中的另一个身份是老四的妈妈,在失踪多年后,她神秘归来,意图集结一支军队对抗珍宁。
  生完孩子的奥斯卡影后凯特·温丝莱特明显精力更加充沛了,在《分歧者2》中她所饰演的大反派珍宁将更加邪恶与渴望权利。她表示:“第一部中观众还并未真正了解博学派想干什么,在这部电影中会讲得非常清楚。”
  提到动作戏,女明星们常常花容失色,但有着好莱坞打星接棒人之称的谢琳·伍德蕾却明显不这么想。此次发布的制作特辑首次曝光了大量绿幕拍摄镜头,这些镜头中谢琳必须在绿幕前从高处一次又一次的飞身跳下,但她丝毫没有显示出小女生的害怕,反倒非常兴奋,“这就是你们为什么要做动作片,你知道能做很多有趣的特技。” 这大概也就是中国观众都觉得谢琳是新一代“女汉子”代言人的重要原因吧!
  特辑中备受影迷关注的魔盒再次露面,虽然盒子中有什么未在特辑中曝光,但《分歧者》系列小说作者维罗妮卡·罗斯坦言:“盒子让小说里很多我非常喜欢的情节都在同一时间同一场景展现出来了。”

说真话!《前任3》曝坦白局片段


  时光网讯 爱情喜剧《前任3:再见前任》正在全国各大院线热映。影片继首日收获开门红后,第二日不仅轻松破亿,单日票房更突破8000万。而片方今日也将电影中颇受好评的“坦白局”片段放出,余飞、丁点的“全交代”型斗气实力承包笑点。
 
  今日,片方就曝光了正片中颇受好评的“坦白局”片段,余飞、丁点两个欢喜冤家花样插科打诨、扒透对方小秘密,引发观众爆笑,隐隐有成为“前任”系列又一经典段子的趋势。除此之外,片中的艳遇“非典型”双胞胎、兄弟变基友等众多新梗也被观众大赞“笑到停不下来”、“不愧是‘前任’,还是那个味”,足见《前任3》作为“前任”系列最终章的魅力。

专稿 | 这不是一篇《大圣归来》的影评


相信你已经被《大圣归来》刷屏,如果你还没有走进影院去看,你肯定不理解这哗啦啦的水龙头和这到处流淌的自来水从何而来。我们的编辑曾小简跟你有一样的困惑。她会告诉你,走进影院去看《大圣归来》的理由。

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http://v.youku.com/v_show/id_XMTI3MDY0NzgyNA==.html?from=s1.8-1-1.2

 

昨日上映首日带着妈妈去看了《大圣归来》。此前,朋友们在看完各种试映、点映之后好评如潮。最夸张的说:如果满分100,我给两万。

此时,有设定放出来,有分镜放出来。看完觉得是应该做得说得过去吧,大家都挺捧场的。此时,内心没有任何想看的冲动。又是西游…又是3D…想想也好不到哪儿去。

出于一个动画人的道义,还是自觉首日去贡献票房。进了影院,都还没一点期待。十月数码的厂标出来了,内心OS,同样那么low…

然后,熟悉的美影厂版本大闹天宫响起,立刻就进入了动画的情境。大圣露脸,在之前的宣传中看到过。马脸就马脸吧,还挺有style的。天宫诸神露脸:杨戬、太上老君、李天王…哎哟,这不科学喔,每个角色设定都很赞喔,天宫的场景也很棒喔,镜头设计也很带劲喔,特别是3D效果很成熟喔,大圣斗篷糊脸效果太赞了喔。

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前情结束,叙事开始。江流儿一家山路遇袭场景,山谷中老和尚偶遇江流儿场景,长安城中江流儿淘气被师傅训斥场景——三场戏,心服口服。瞬间明白了那些赞扬不虚。美术、动画、视听,都是一流水准。视听是好莱坞体系标准商业片视听语言没错,但是美术,真真是出自中国人之手。那山,那城,那人,都充满了中国的细节和质感,美且生动!江流儿在木箱中顺水而下,师傅把他从水中抱起的场景,看着看着,眼泪默默地留下来。当时也都不知道为什么要流眼泪,我是个不爱流眼泪的人,看《亲爱的》都没有要哭的冲动。

现在回想起来就是“太不容易了”。这个时刻,作为一个动画人,盼太久了。同题材的动画电影,同样的场面,坦诚地说《花木兰》《功夫熊猫》比《大圣归来》还是好。但那些毕竟是好莱坞笔下的中国,那些美术,只是东方符号的提炼,不是中国的美术。而《大圣归来》镜头里的山是中国的山,河是中国的河,树是中国的树,民宅,小桥,石板路,都是我们中国的。这…真的是我们中国人做的…好看的…3D动画电影!魂牵梦萦终于等到你啊!好想痛哭一场!

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后面剧情节奏非常紧凑。紧张活泼之中,跟着又哭又笑。终于大圣涅磐,华丽变身,帅的鸡皮疙瘩乱掉一气…陈洁仪的《从前的我》响起。这就完啦?意犹未尽啊!

片尾曲的MV二维动画激赞!比起迪士尼,梦工厂,皮克斯的片尾丝毫不逊色。但是又想听歌又想看职员表竟然觉得瞬间片尾就结束了,好遗憾!为了这个片尾也要二刷!

走出影院,就预感,这会是个大事件。回家打开微博竟然看到已经有那么多人在画本片的同人图,甚至有人在背默分镜。然后看到几乎我认识的所有动画公司老板们,都在组织全体员工进影院支持。我已经意识到,大圣是席卷动画圈的一场风暴。

我在AT!官微发了一条微博:“国产3D动画大片《大圣归来》已于今日上映。不管排片多少,票房如何,都撼动不了这部作品在中国动画史上里程碑式的地位。这个周末,你有必要去影院见证这个历史时刻。”

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打开时光,看到大圣的评分是8.6,打开豆瓣,评分是8.7。这明显是偏爱分数(时光上,飞屋分数8.6,驯龙1分数8.5)。看了时光和豆瓣的影评,几乎都是非动画行业人士的肺腑之言,非常诚恳,看得出都是有着深深的中国动画情结和孙悟空情结的。感谢我们中国动画的前辈,做出那么多影响我们一生的优秀动画。即使在中国动画万马齐喑二十多年以后,那些优秀动画生发在70,80,90几代人心中的种子,仍可以被好作品激活。

微信中几个专业群都在热议大圣。AT!的群中有好几位大圣制作团队的同学,为了表示对他们的敬意,我包了鼓励红包丢进群里。然后一发不可收拾的,看过的人在发观后红包,没看的人在发祝福红包。截至发稿之时一直没停下来。
昨晚22:30出了当天的票房,看到大圣票房已接近3000万。真的是很振奋啊!大圣创造了中国动画电影单日票房的纪录。我开始乐观的认为有可能能拿下两亿。但是做制片的朋友们并不这么看,考虑到下周要上映的《捉妖记》《煎饼侠》对排片和观众的分流,目前10%的排片比例能维持的天数非常有限。

同时考虑到这部影片的制作宣发成本,1亿出头的票房成绩在分成之后,还是会赔。

那么,在我们的狂欢之后,对于投资人来说,这还将是一部失败之作吗?

那么,我么期盼已久的这部水准之作,再一次验证,动画就是会赔钱的商业类型?

大圣的票房成功会是一个证明良币的市场价值,改善动画产业融资环境的宝贵机会。是一个我们不用再自嘲,不用再苦笑,不用再羞于启口“我是个做动画的!”的机会。

片方并没有搞苦情营销,这点很好。

导演在接受采访的时候很谦虚,这也很好。

但我觉得,我们应该做点什么。

这个周末,也许会是一个历史性瞬间。

各位,如果你还没有看过《大圣归来》,我诚挚地邀请你移步影院去见证这个中国当代动画发展的转捩点。



Open Bionics:制造低价、3D 打印的机器手


在少年时代,Joel Gibbard 就是机器人爱好者。在研究机器人的过程中,他产生了一个灰暗的想法:要维持自己的兴趣爱好,健全的双手是非常必要的。如果有一天失去了它们,应该怎么办呢?在这个想法的驱动下,他开始思考制造机器手的问题。

朴茨茅斯大学期间,Joel Gibbard 学习了机器人学。他意识到,机器假肢的问题在于,它的价格过于昂贵了。“这种技术能够改变许多人的生活,但是,它的价格太昂贵,不是谁都负担得起,政府的医疗服务也不会提供,因此,人们无法获得它。” 他接受卫报采访时说。

离开大学之后,Gibbard 继续思考这个问题。他认为,3D 打印是一个解决方案,而且,3D 打印的成本已经在下降了。于是,他辞掉了工作,以 1500 英镑的价格购买了一台 3D 打印机,开始机器手的制作。这时候,他意识到,在网上分享原型设计是不够的,因为许多人没有能力去做假肢。“我的想法没有变,仍是向截肢的人提供低价、可获取的假肢,但是,实现方法有所改变。我希望成立一家可盈利的公司。这样的话,我们能够向人们提供假肢,给予技术支持,然后继续开发这种技术。” 他说。

他成立了一家名为 Open Bionics 的公司。去年,公司在技术上取得了突破。一位被截肢者戴上了公司的机器手之后,和他的兄弟成功握手。公司的机器手与人手的重量相同,通过医用电极与手臂肌肉相连。当手臂肌肉收缩后,肌肤表面会有电子信号。感应器获取这种信号,然后将其传递给机械手。传递过程会有一种轻微延迟,目的是避免机械手做出错误的动作。“你不希望出现这样的情况,拿起一杯茶后,把茶水倾出来,因此,你必须确保的是,在给出一定数量的信号之后,它才有所反应。”

每套假肢有两部分构成,包括机械手,以及与手臂相连的接口。制造机械手的时候,他们还会拍下另一只手的照片,目的是实现两只手的匹配。“对于截肢者来说,这是非常重要的。他们希望,它是他们身体的一部分。它不仅仅是机器手,而且是他们的机器手。” Gibbard 说。

Open Bionics 计划是,明年开始销售第一款产品。据估算,机器手的售价是 2000 英镑。这比市场上同类的产品要便宜许多。目前,同类产品的售价是 2 万至 5 万英镑。

“我们和那些失去手的人进行了交流,他们说,这使得他们变得压抑、无力,甚至有自杀的念头,” Gibbard 说,“机器手会完全改变他们的生活,让他们感觉重新有了目标。同时,他们也有能力完成一些从未做过的事情。”

图片来自卫报