月度归档:2017年07月

“狐狸尼克”贝特曼留名星光大道


  时光网讯 留名好莱坞星光大道是对一个好莱坞演员的巨大肯定,只有取得杰出成就的电影人才能留名于此,近日,星光大道又增添了一颗新的星星,来自演员杰森·贝特曼,他于7月26日在此留名,好友詹妮弗·安妮斯顿威尔·阿奈特登台致辞,贝特曼的众多圈中友人连同他的妻女也到场助阵,见证这一荣誉时刻。
  

杰森·贝特曼为尼克配音

杰森·贝特曼1969年出生于美国纽约,现年48岁,1987年出演了他的第一部电影《新狼人》,其真正走红是由于在艾美奖得奖剧集《发展受阻》中的优异表现,多次获得艾美和金球奖提名,贝特曼不仅受到电视观众的好评,还获得了电影业的注意,顺势转战电影圈。参演了《明星残缘》《朱诺》等优秀影片,去年还在《疯狂动物城》里为狐狸尼克配音。

  留名活动现场,他发表演说回忆自己的成长经历,感叹从童星转型不容易,演员这份职业给了他很多东西,詹妮弗·安妮斯顿上台致辞表示自己与杰森很早就认识,现场大爆猛料,公布了几张杰森童年照片。威尔·阿奈特则笑称贝特曼演了一辈子的戏换来这个石头,是要退休,现场气氛十分热烈。

在MIT的眼里,谁才是全球最具智慧的公司?


最近,MIT《技术评论》又开始做一年一度的50家最具智慧的公司评选了。

有时候,我们听说,科技大公司已经失去了野心,他们将太多聪明的头脑和资源投入到了应用程序中。但总有一些公司,既有技术的创新,又能有很好的商业模式,既雄心勃勃又实用。基于这样的原则,MIT评选出了过去12个月里50家最具智慧的公司。就是下图的这50家。

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光看公司名录,可没有什么意思。还得看趋势。

比如,这一年,MIT《技术评论》所涉足的所有领域中,生物医药今年有了大的进步,取得了新突破。比如,第15名,Gilead Sciences公司,已经开始出售世界上第一个可以治疗hepatitis C的药物了。第26名,Bristol-Myers Squibb公司,开始出售第一个考验治疗皮肤癌和肺癌的药物了。

相比之下,能源公司已远没那么创新。唯一的亮点是第6名,SunEdison公司,为发展中国家供电。

这份名单里也有新的民营初创公司,比如第5名,Counsyl,做廉价的自动化的DNA分析。

对,讲到这里有必要讲讲为什么会把第一名给到了Tesla。评委们觉得Tesla最近的新动作很有价值,今年四月它分拆了电池业务,要重塑能源网行业,这毫无疑问,也会改变公共事业和居民住宅。

评委们因为苹果的Apple Watch 和微软的Hololens,将二者分别排到了榜单的第16名和48名。估计去年都没能上榜的苹果多少也欣慰了下。

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(上图为2014年榜单)

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(上图为2013年榜单)

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(上图为2012年榜单)

原创文章,作者:小石头

广告不会消失,只会变得更“霸道”?


这个月,苹果宣布将允许 iPhone 用户通过 Safari 浏览器来屏蔽广告。想必很多互联网用户也曾经试过 Adbolck Plus 等插件来屏蔽网站上的硬广,有数据称,美国近五分之一的网页广告都被插件屏蔽掉了。

这对消费者当然是好事,但对投放广告的公司来说是很大的损失。近日,由 Ben Barokas 创立的 Sourcepiont 获 1000 万美元融资,他们做的事情就是帮助那些硬广“逃过”屏蔽,方法不是把他们加入白名单,而是用技术打造一些工具,使得用户如果不观看广告的话,就无法继续加载网页内容。

Ben Barokas 此前有很丰富的创业和广告从业经历,他创立的广告科技公司 Admeld 在 2011 年以 4 亿美元的价格卖给了 Google,之后他也曾在 Google 和 AOL 工作,现在的 Sourcepoint 团队中还有前 LiveRail(之后被 Facebook 收购)COO 和前 AppNexus(WPP 广告集团的科技集团)CTO。

本轮投资方为 Greycroft Partners、Accel Partners、Foundry Group 和 Spark Capital。目前,Sourcepoint 已经与 22 家广告发布商合作,还在拓展至更多商家。据报道,去年使用广告插件的用户较通气上升了 70%,达到 1.4 亿人,占所有网络用户的 5%。

接下来,就看广告商、反广告商和反反广告商的斗智斗勇了。

本文参考了多个信息来源:ft.combusinessinsider.com

​三星 Galaxy 手机使用者注意:键盘安全漏洞的解决方法在这边


三星终于正面回应在其 Galaxy 手机和平板电脑的键盘所出现主要安全漏洞。这在本周初被安全公司 NowSecure 发现的漏洞,指会让骇客有能力在三星移动设备上行使代码。而三星在几天的研究后就交出以下的解决方法,并重申他们并不认为这漏洞有太大的威胁,因为骇客需要目标设备曝露在不安全网络之中才能以这方法入侵。加上三星的 Knox 安全软件已经能保持手机内核被恶意代码攻击。不过这也不代表任何人都可以坐以待毙,尤其是 NowSecure 把漏洞完整地公布出来。

 

三星称大部分使用者都因为 Knox 预设启动而自动得到相关的保护,另外也在准备软件升级予没有内置 Knox 的产品。担心自己的设备会否曝露在危险中的朋友,可以按照以下的步骤检查:

到设定>锁屏和安全性>其他安全设定>安全政策更新,以确保手机的自动更新是启动的。在同一画面上,使用者也可以手动检查有没有安全政策的更新。

根据 TechCrunch 的报道,这次风波源自 NowSecure 发现三星以 SwiftKey 为内核编写的键盘,有着一个开放的漏洞。但因为这是三星在定制化时产生的,所以使用独立 SwiftKey 的朋友无须担心。更重要的是,原来 NowSecure 在公开相关漏洞之前的几个月已经通告三星,当时的回应是相关的修正已经交给运营商。但 NowSecure 随后在 Verzion 和 Sprint 出售的 Galaxy S6 上仍然发现有关漏洞。为了给予三星压力,NowSecure 才全面公开漏洞的详情。

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​三星 Galaxy 手机使用者注意:键盘安全漏洞的解决方法在这边

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「静夏·时光」美能达 A5 胶卷相机


HELLO 大家好!我是染夏。一个月前第一次在数字尾巴分享照片:Hi四月

这次我们来看看这台 400 块左右的美能达 a5。

日本 Minolta 公司于 2001 年 5 月 30 日推出新型的 Dynax 5,北美型号为 Maxxum 5,而亚洲地区型号是 α Sweet II。Dynax 5 的主要特色是:在同类产品中,它的 AF 速度是最快的。

7 点 AF 系统,中心点为十字交叉传感器,有焦点预测 AF 和合焦点指示,采用高速微芯片,AF 算法经过调整,也修改了 CCD 控制,AF 速度是 Dynax 505si Super 的 3 倍,在同类产品中是最快的(配合 50mm 镜头,截止至 2001 年 5 月 15 日)。

功能强大,机身最小和最轻的 SLR(截止至 2002 年 2 月 4 日)最高快门速度达 1/4000s,闪光同步速度为 1/125s,连续过片速度为 3pfs。

其他特色:对焦屏采用在高档机型中使用的球面型,使取景更为明亮;眼启动AF;景深预视;14 分区蜂巢式测光和点测光,带模拟 EV 显示;曝光补偿、自动包围曝光和多重曝光;ADI闪光测光(4分区);高速闪光同步(HSS)可达1/4000s;无线/遥控离机TTL闪光;14种用户自选功能;金属镜头卡口;电子蜂鸣器声响提示。
而且最看中的是上面之中一条都没有的:美能达的色彩,哈哈。

上手第一感觉:小巧。接下来上淘宝买了一对充电电池,一次性电池用着觉得有点不划算。上卷:机舱开关按键设计特别人性化,只要轻轻一按就好。摆脱了像很多机子的推拉掰设计,当然,行程很是有的,不容易误触。上卷方面没什么特别,自动机就是爽。

开机:先把眼控关了,太先进的东西还是不太好用,打开对焦提示音,设置一下拍摄模式,对焦模式,然后你可以挂 M A P S,我习惯 M 比较多。M 档拍摄模式:按住 AV 按钮+转盘调整光圈,单转盘调整快门。

对焦:爽,很爽!对焦点选择:按住 AF + 转盘(感觉有点别扭,操作空间比较小)测光:14 分区和点测(测光非常准确)然后拍摄。

缺点:1.目镜漏夜「通病」2.转盘不好操作 3.没有屈光调节,叫我有点近视又不喜欢戴眼镜的人怎么办。

然后,看片去吧!胶卷:柯达 CP200 扫描:SP3000

最后,祝自己生日快乐!

刘强东有多崇拜山姆·沃尔顿?为你亲笔作序,为你独家出售


在京东成立12周年之际,忙着拍广告、搞促销、开奶茶店的刘强东还抽空为两本新书作了序,一本是自家的“瓜”——《创京东》,另一本就是沃尔玛创始人山姆.沃尔顿的自传——《富甲美国》。


值得一提的是,这本自传在1993年首次出版,原版名为《Sam Walton: Made In America》,山姆.沃尔顿本人在1992年去世,于是这本书也成为了他唯一一本亲笔撰述的回忆录。2012年该书还曾以《促销的本质:沃尔玛创始人山姆•沃尔顿自传》的译名在中国发行。


此处,虎嗅发现了一个奇妙的巧合,该书距首版发行12年后专门再版,恰逢京东12周年庆,且只在京东卖,刘强东也只为这两本书亲自作序,这些似乎都在表达着刘强东对山姆•沃尔顿和沃尔玛模式的推崇之情。(但该书腰封写的“被刘强东、雷军、贝佐斯翻烂了的书”也实在太夸张)


回到书本身,山姆.沃尔顿本人在书中回忆了自1945年他由一家“五毛店”开始进入零售业起所经历的那些不可思议的商业故事,以及有关零售的原则、方法、调整,和他做过最疯狂的实验;对于零售中的人性和思想,他亦有总结。


那么,山姆.沃尔顿的经营理念是怎样的?来举两个小例子。美国作家福利森在《如何成为亿万富豪》中指出,要成为亿万富豪,其中一大秘诀就是脸皮要锻炼得很厚。在解释这条秘诀时,福利森正是以山姆·沃尔顿为例的:他经常扰乱市场价格。一旦逮到机会,他便伺机向供应商杀价。所以供应商们都知道和沃尔玛做生意不容易。因此,如果你想当好好先生,最好打消富豪梦。


山姆的「女裤理论」就是沃尔玛营销策略的最好说明:女裤的进价0.8美元,售价1.2美元。如果降价到1美元,我会少赚一半的钱,但却能卖出3倍的货。


为免大家被名人效应迷惑,误读了一些华而不实的成功学书籍,虎嗅君查阅了原版书在美国亚马逊的评价,76%的读者给出了5星评价,看来本书作为老牌的商业书籍,水份还是比较小的,不过中译本还涉及翻译的问题,所以如果你已经读完了这本书,记得回来评价新中译版的翻译如何。


对于零售业从业者,或有兴趣的读者,这本书或许可以搭配虎嗅读点曾经推荐过的《零售的哲学:7-Eleven创始人自述》一起看。


做零售,怎能不读沃尔玛


文/京东创始人、董事长 刘强东


做零售,怎能不读沃尔玛。


它就像零售业江湖的少林武当,是很多有志于这一行者的圣地殿堂。而这本书给了你叩开神庙山门的机会。更何况,是沃尔玛的开山祖师亲自为你传授关于零售的秘技心法。打开这本书就像登上了山姆?沃尔顿的老飞机,一边巡视他引以为傲的零售帝国,一边听这个戴着棒球帽的老爷子坦诚幽默地跟你说:来,年轻人,让我们聊聊零售。


对我这个同样在零售业探索了十数年的人来说,每每因为在书中找到许多共鸣而欣喜。如今此书再版,揽卷重读,沃尔顿先生很多睿智的判断依然会让我有所触动。


这本书原来的中文译名为《促销的本质》,但如果你仅仅将其看作沃尔玛促销技巧的介绍,就难免买椟还珠了。在我看来,它也许叫《零售的本质》更为贴切,因为其中很多看似朴实简单的话语,其实是沃尔顿先生几十年在零售业不断试验、不断探索的智慧结晶,揭示了零售的终极秘密。


比如,他在书中讲到:“我们就是顾客的代理商,所以我们必须尽可能地成为最有效率的商品供货者……我们渐渐习惯于自己做每一件事,我们始终不乐意为了一时的省事付钱给任何的中间商。”


我曾经说过,除非有一天,大家需要的所有商品都能直接3D打印出来,并传送到家,否则零售商存在的意义,就是不断提高效率,降低中间环节的费用,为消费者创造价值。这其实正是京东构建的自营电商体系所努力追求的。我们自建仓储物流、减少中间环节,就是希望以更低成本、更低的损耗,为消费者带来更低的价格、更大的价值。


当然,就像沃尔玛曾遇到的来自“体系”方面的干预一样,京东这种效率的提升,一开始也受到了来自传统经销系统的压力。而沃尔顿对类似批评的回击,也给了在这个方向上探索的京东很大的鼓励。他直言不讳地指出:我们只对顾客负责,只有顾客满意了,你的饭碗才有保障,没有人该对别人的生计负责。


同样,正因为自信自己的商业模式是经过检验的、能为顾客创造价值的,京东才能坦然面对成长过程中诸如“傻大黑粗”“资金链断裂”等等误解和质疑。有意思的是,考察沃尔玛的崛起之路,我们发现,这种误解和指责,有时候对一种新的零售模式是有利的,它让沃尔玛得以在没人注意的情况下迅猛发展,一飞冲天,也让京东在不被理解的情况下,打造了独特的、他人难以超越的竞争优势。


沃尔顿先生骄傲地说,还没有任何一个竞争对手能够以沃尔玛这样的效率经销如此数量的商品,也不能把结构成本降低到像沃尔玛这么低……今天的京东也可以自豪地说,我们在库管理的品种是传统大型零售机构的将近100倍,我们将传统的零售行业成本降低了50%。


大道至简,殊途同归,沃尔玛的先行实践给了我们更多的信心。但也正是基于对自身商业模式的信心,我甚至不像老沃尔顿那样,花那么大的精力去研究竞争对手。今天,我考虑更多的是,迅速壮大起来的京东,在保持我们引以为傲的高效,在电商行业以无远弗届的架势打破区域限制,迅猛地扩展自己版图的时候,我们怎样继续保持与顾客的亲密距离,及时感知顾客诉求,满足顾客的需要。


一如二十年前,年逾古稀的沃尔顿对自己的继任者的提醒:当沃尔玛达到千亿美元销售额的时候,是不是还能像它应该做到的那样高效运营呢?是不是分成5家销售额200亿美元的公司会更好呢?


沃尔玛的发展给了我们寻找答案的方向。在沃尔顿先生去世之前,沃尔玛的销售额刚刚突破400亿美元,今天,其零售额已经超过了4700亿美元(2014财政年度),在全球拥有超过10000家商场,管理着超过200万的员工。


但足以告慰沃尔顿的是,沃尔玛仍旧是全球运营效率最高的零售企业之一,在数十年间保持了持续的盈利,是名副其实的世界第一大零售商。


沃尔玛突破了规模不经济的魔咒,秘密也许在于,伴随这一零售帝国崛起的核心理念,仍然是沃尔顿先生二十年前总结的:沃尔玛能一直保持良好的势头,一定是因为不断满足了顾客的需求,经理层不断地激励、关心员工,团队精神、家族情谊、踏实务实的敬业精神以及对零售事业澎湃的激情,在新的时代得以传承和发展。


而上述理念不是沃尔顿凭空想出来的,“完全是我们自纽波特时期就一直在做的每一件事情催生的产物——它经过了20年的酝酿”,并最终在书中沉淀为零售业经营的六大方法与十大原则。


这些原则和方法看似简单,却有着无数的细节组成,拥有无比丰富的内涵,其最初也许成型于沃尔顿一次巡店思考所得,也可能诞生于沃尔玛的一次促销,一次偶然的商品陈列组合,一名店员的灵光闪现……被沃尔顿事无巨细地记录在了随身携带的小黄本上,而随着沃尔玛帝国的壮大,小黄本最终成为一部独一无二的零售业宝典。


每个零售业的操盘者都知道,零售就是细节。今天,沃尔玛的“小黄本”对包括京东在内的零售企业仍然具有极其重要的启发意义。


也许有人会说,时移世易,互联网等新技术的日新月异极大地改变了传统零售的面貌,沃尔顿在美国小镇积累的经验,还能适应今天飞速变化的商业现实吗?


我想说的是,商业零售是伴随人类社会数千年演进的系统,有其自身规律,任何新兴技术必须在遵循零售业客观规律的前提下,才能真正发挥其应有的作用。今天炙手可热的“互联网+”,绝不意味着互联网对包括零售在内的传统产业的完全颠覆,而是要在工具意义上找到提升传统行业效率的有效契合点。


即使有一天,所谓“奇点”来临,我相信,人的因素仍然会在包括零售在内的服务领域,发挥不可替代的作用。正如沃尔玛在商业零售中较早地拥抱了计算机等现代技术,但是老沃尔顿更加明白,“没有整个系统中所有那些尽心尽力的员工和卡车司机,那些计算机、激光制导配送中心都是没有用的”。


而且,由于沃尔顿先生一直致力于“确保变化是沃尔玛文化中必不可少的一部分,有时甚至为了改变而改变”,加之,其创立的沃尔玛在现代商业潮流下进行的庞大而精深的商业实践,使得在此基础上形成的沃尔顿抑或是沃尔玛的商业思想,具有了足以烛照未来的洞察力。


以沃尔玛的商业探索为观照,考察今天中国电子商务乃至零售业发展的未来,也许能让我们对整个行业发展多一份敬畏与冷静,少一份改天换地的浮躁与虚妄。


我们可以通过沃尔玛来看今天中国的农村电商。沃尔玛崛起于二战和朝鲜战争之后,大量的美国年轻人开始涌向城市寻找工作机会,但他们中的大多数,真正落脚的居住点往往在郊区,加上汽车的普及,美国州际公路网的形成,美国商业零售版图开始发生变化,郊区小镇顾客的强烈需求,使得沃尔玛的诞生成为可能。


沃尔玛发展之初曾经被指责为“美国小镇商业之敌”,我认为这是一个伟大的批评,因为它显示沃尔玛参与并主导了美国小镇的商业系统重构,并最终因为秉持让社区居民生活更美好的理念,而在小镇扎根壮大,并从美国小镇走向了全世界。


任何伟大的商业实践,必然顺应了时代的发展。今天,中国的城镇化进程正在加速,而在中国的电子商务领域,随着城市市场竞争的逐渐饱和,电商下乡成为热点。各大电商的触角开始伸展向基层县乡,乃至农村的田间地头,未来必然也面临着与当地商业系统的冲突与融合。当年的老沃尔顿先生,本身就是一个小镇的居民,没有人比他更了解自己的邻居们需要什么样的零售服务。


中国的电商以什么样的姿态下乡呢?我们这一代人,很多都是农村出来的,急于大刀阔斧地改变家乡的面貌。但是居高临下的反哺,情怀悠远的乡愁,一厢情愿的改造,恐怕都解决不了问题。面对长期被市场忽视的“冻土”,需要我们真正俯下身去做细致入微的探察,以感同身受的责任感,去做耐心的基础商业建设。


我还从沃尔顿先生的讲述中,看到了对今天O2O实践的启发。在沃尔顿写这本书的时候,沃尔玛已经是一个覆盖全美的超级零售巨无霸。但是沃尔顿却说:“一名精明能干的五金店主能把我们打得落花流水,只要他想好自己要怎么做,并决心同沃尔玛对抗到底。”这不是谦虚,因为,同样以一个小店起家的沃尔顿明白,一家独立经营的小店店主,如果能亲自迎接每一位顾客,亲自操作收银机,让每一个你所在社区的居民知道,你有多感谢他们,就建立了无可取代的竞争优势,这是像沃尔玛这样的巨型商业系统无论怎么效仿都做不到的。


沃尔顿先生描绘了一个小店消费的温馨场景。我想,这样的小店在生活节奏日益紧张的今天,对消费者还是有着致命的吸引力。最近,在电商领域有个说法,“得场景者得天下”。O2O的关键就是连接线上线下后的消费场景重塑。场景是立体的、多维的,这就意味着,在简单的快捷、方便之外,必须设计更加有温度、有情感的联系。一段时间以来,京东开始尝试在自营的配送体系上,嫁接更加丰富的附加服务。我相信,以自营体系为依托,连接着消费和供应的两端,在探索O2O的崭新场景上,我们有着先天的优势,并走在正确的道路上。


还有,今天很多做互联网商业探索的人,言必称“大数据”,似乎唯有如此,才显得有前瞻、有高度。但如果你读过这本书就会发现,依靠大数据基础,对上游生产链条做柔性改造,乃至反向定制,沃尔玛在上个世纪80年代就开始玩了。


彼时,沃尔玛与宝洁联手成立了一个合作团队,以期建立一种全新的“供货商—零售商关系”。基本合作模式就是通过计算机来共享信息。宝洁公司运用沃尔玛的销售和库存等大数据,制定自己的生产和发货计划,效率大大提高,成本大大降低,从而沃尔玛的销售价格也大大降低,最终惠及消费者。


也许,以今天的眼光来看,当时这种反向定制,还是比较初级的,但这种合作更宏观而现实的意义在于,制造商和零售商从彼此博弈的对抗性关系,转变为共同致力于更好地服务消费者的伙伴关系。对于正在面临转型升级的中国制造业企业而言,我相信,这才是踏上互联网快车道的正确姿势。今天,沿着这样的思路,京东在智能产业的开放性探索,希望能帮助到更多的制造业企业。


当然,对我来说,沃尔玛最让人尊敬的还是其已经自在于普通人的生活当中,成为人们生活方式的一个组成部分。当老沃尔顿如数家珍般地念叨,沃尔玛为美国人的生活带来了哪些改变、创造了哪些价值,也许道出了许多零售从业者的终极梦想,对致力于成为国民企业的京东而言,同样有着莫大的鼓舞。


我希望京东的员工,或有志于零售业的年轻人,可以将这本书作为认识零售业的入门著作,当然,你也可以走进身边的一家沃尔玛去好好观察,潜心体会。


不瞒你说,零售业的秘密都在沃尔玛的货架上。


刘强东

2015年4月,北京


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阿里腾讯挑头民营银行,传统银行的第一张死亡通牒?


随着阿里主导的网商银行在昨日(6月25日)正式开业,首批五家民营银行(浙江网商银行、深圳前海微众银行、上海华瑞银行、立温州民商银行及天津金城银行)试点已全部落地,民营银行与传统银行之间的对垒正式拉开大幕。在利率市场化改革向深水区推进、存款保险制度正式实施后,民营银行试点的批量落地无疑是这轮金融改革剧目里的大戏点。


传统银行躺着挣钱这么多年,已经深深陷入到房地产行业的漩涡,挑肥拣瘦脱离实体经济,进入到一种畸形的逐利模式。这种惯性带来的自我束缚,让传统银行在资金流向实体经济的动力上存在着较强的惰性。而这种资金调节效率,显然已经不能满足目前经济新常态下对创新经济增长点的扶持要求。


从目前来看,让不同背景的民营资本参与金融创新,特别是互联网巨头发起民营银行,他们所扮演的已经不仅仅是沙丁鱼群中的鲢鱼角色——他们更像没有枷锁的野狗,甚至是游荡在牧场之外的孤狼。在监管的篱笆逐渐削低后,相对市场化的竞争环境里,传统银行肯定将会有一批“老弱病残”率先倒下。这也是一次完整竞争生态重构的过程,传统银行的好日子已经一去不复返。

 

农村金融机构惨遭“滑铁卢”的可能最大


5月份,央行已将金融机构存款利率浮动区间的上限由存款基准利率的1.3倍调整为1.5倍。看此趋势,存款利率完全放开,已为时不远。


游戏规则的改变必然会打破旧的平衡。传统银行之间,以及传统银行与民营银行之间通过存款利率自主定价围绕揽储规模的争夺,将会快速进入白热化。存款人第一次升级为甲方,谁给的利息高我就存谁那里。存款竞争的公开化,将会在较短时间内让银行业整体进入利差缩小的盈利模式。


而现实的情况是目前银行业普遍以利息收入为主,利率波动对盈利的稳定性影响较大,这意味着银行将承担更多的风险。其中城市商业银行和农村商业银行将受到存款竞争公开化和民营银行最直接的冲击。


目前农村金融机构包括农村合作银行、农村商业银行、村镇银行等以传统的存贷款业务为主,中间业务和其他表外业务开展得并不多,利差收入占总收入的绝大部分,并且地域性特征强,业务覆盖范围受限。


没有中间业务和其他表外业务利润强有力的补充,农村金融机构在可以预见的激烈的存款争夺战中,面对规模更大,业务体系更丰富的国有商业银行,股份制商业银行,乃至资本雄厚开拓中国市场心切的外资银行的激烈竞争中,难有招架之力和可持续应对的筹码。


然而,真正撬动农村金融机构根基的将会是民营银行中具有纯粹互联网基因的网商银行。虽然银监会的公告显示,网商银行金融业务范围为:吸收公众存款;发放贷款;办理国内外结算;办理票据承兑与贴现;发行金融债券;从事同业拆借;买卖、代理买卖外汇;提供担保等业务。


但刚搭起炉灶的网商银行显然更愿意轻装上阵,小步快跑。不设物理网点,不做现金业务,也不会涉足传统银行的线下业务,如支票、汇票等。网商银行将自己的客户群聚焦为小微网商、个人创业者和普通消费者,特别是其中的农村消费群体。


把手伸向农村,网商银行何来的底气?


这里与阿里电商,物流、金融向农村倾斜寻求高增长是高度一致的。


阿里去年已经启动了千县万村计划,在3到5年内预计投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,覆盖全国1/6的农村地区。支付宝早前已披露了一项面向三四线城市和农村的发展计划,希望通过移动平台和云计算及数据技术改善三四线城市的医疗、交通、公共服务水平,并推动移动金融服务在农村的普及。


蚂蚁金服目前已与2300多家农村金融机构联通,一方面为农村用户开通线上支付通道,方便他们线上、线下购买生活、农资用品的支付需求;另一方面对接金融机构和农户,为农户提供消费、农资购买等信贷需求。


更贴近农村市场的电商服务策略,完善物流体系的搭建,线上支付,信贷等基础金融消费习惯的培养,这些都为网商银行在农村市场快速规模化的发展起到了关键支撑作用。而网商银行不依赖实体网点,对农村市场的快速覆盖,也将进一步巩固阿里在农村市场的生态链,形成终极闭环。


而与互联网企业在农村线上金融的积极布局相呼应的是农村移动互联网用户高速度成长。一出乎意料的数据是,通过手机购物的农村网民占比高达64.2%,使用电脑购物的只占32.9%。通过移动购物、移动支付、移动理财所逐步形成的移动端金融习惯,已经为网商银行在农村市场的快速成长打下了比较坚实的基础。借助微信的高覆盖率和活跃度,微众银行同样可以借助微信和手机QQ实现海量的用户转化。


在这种用户接受金融服务习惯变革的趋势下,目前农村金融机构除了一些政策性的金融服务和老年群体的固定客户群外,将会很快面临年轻客户群体快速流失与增长匮乏的局面。并在很大程度对互联网金融渠道产生较高的依赖,乃至于沦为管道,将前端拱手让给互联网企业。一批规模不大,竞争力不强,业务模式单一的村镇银行、信用社等农村金融机构肯定将面临出局的现实。

 

传统银行走向“管道化”自我救赎


曾经躺着挣钱,坐享行业垄断所带来的庞大既得利益的通信运营商们,因为固步自封,缺乏用户思维去主动进化,短短几年之内被OTT业务接管前端服务市场,用户用脚投票推动了整个通信服务行业的深度变革。在基站资源以铁塔公司的名义独立平台化,在移动内容、工具服务被移动互联网企业全面蚕食,移动数据业务被免费Wi-Fi大规模分流后,传统运营商在产业链条里的管道化趋势已经成型。


现在这种管道化的趋势正在金融行业上演,对象则变成了传统银行。余额宝等互联网金融产品,前期已经充分展示了互联网企业的产品创新能力和对移动端用户与资金的快速聚合能力。移动端综合金融服务产品的快速崛起已经赢得了用户口碑,用户规模达数亿。包括P2P、众筹、理财市场在内的互联网金融新形态产品的涌现,都在不断接管移动端前端金融服务市场。传统银行与用户之间的距离正在疏远。


民营银行的正式开闸,特别是像微众银行、网商银行这些具有腾讯、阿里互联网巨头背景的民营银行的加入,才是金融服务业新旧秩序交替的开始。目前支付宝注册用户3.5亿,微信支付用户4亿,并都具有传统银行储户或者说是客户所不可比拟的黏性、活跃度,以及大数据沉淀。微众银行和网商银行走向前台,意味着这两个庞大互联网金融流量入口正式具备了构建新金融生态的能力,而不用再看传统银行的脸色行事。


从支付账户向网络银行账户的打通对于互联网企业来说轻车就熟。一系列红包大战、补贴活动、事件炒作和舆论话语权的掌控,已经充分证明了互联网企业对于用户习惯的迁徙与平台聚合能力。对于移动互联网普及度更高的城市而言,一大批中小规模的城市商业银行与信用社等机构,在利率市场化的激烈竞争下还将面对成长型客户和居民存款向网络银行等民营银行集中迁移的局面。有多少家中小城市商业银行能在这一剧烈的阵痛中走到最后还有待市场验证。


目前,影响这种新旧秩序交替的只剩下“开户面签”这一最后环节。相对而言,开户柜台面签是对传统银行线下网点和市场份额的最后一道保护闸, 目前来看,这个金融改革缓冲带的篱笆也正在逐步撤离。


正所谓无风不起浪,近日流传的《中国人民银行关于银行业金融机构远程开立人民币银行账户的指导意见(征求意见稿)》,说明央行将有可能为银行远程开户开“绿灯”。考虑到金融行业的特殊性,这个过程不会一步到位,还是需要给传统银行缓冲适应的时间。即使最终文件出台,远程开户预计也不会一次全部放开,开户应该依然以柜台面签为主,远程开户为辅。只有制度放开,用户用脚投票自然会加快这一进程。


除了网络银行在金融服务新秩序上的竞争外,传统银行还面临着由不同实业资本投资组建的民营银行在细分行业市场上的激烈肉搏。从首批起航的5家民营银行结构来看,除了纯网络银行外,包括华瑞银行、金城银行、民商银行的业务都结合了自身的优势非常有针对性。


华瑞银行将自己的业务聚焦在了自贸区企业和科创型企业领域,针对性研发了 “FT 自贸区分账核算系统”来贴近自贸区企业的需求。此前在国内发展比较艰涩的“投贷联动”模式,华瑞银行也在做积极的尝试,特别是在创业板火热,IPO注册将实施的大环境下,银行在未来回报可期,争取摸索出适合国情的“硅谷银行”模式使非常有意义的。


温州民商银行则主打温商牌,将自己的核心业务定位在了产业链金融,贷款利率最高不超过8%,而存款利率则为目前规定利率的上限,并大幅下调中间服务费用。这种策略灵活的微利运营,相对于传统银行来说更具狼性,当然也更受客户的欢迎。


与此同时,第二批民营银行的试点也将于近期展开。按照规划民营银行的试点未来在地域上将从东南沿海经济发达城市逐步向中西部地区渗透,最终实现全域覆盖。可以预见的是民营银行与地域性的城商行、信用社等传统金融机构,不可避免的将会有一场围绕市场份额争夺的激烈肉搏战。定位更为专业性,营销策略更为灵活,市场扩展更为狼性的民营银行已经掌握了一定的主动权。


在风险容忍度增加,行业整体趋于微利的大趋势下,新旧秩序交替下的激烈竞争必然会导致一部分参与者被淘汰出局。出局者里既会有不适应金融新常态的传统中小银行,也会有不顾风险冒进的部分民营银行。即将实施的存款保险制度,从某种意义上说正是为新金融常态下,正常淘汰机制的运行提供制度保障。


传统银行在规模、政策上的优势,与民营银行在产品、反应速度、精准定位、服务水平上优势有充分的互补性,也决定了双方最终将是竞合的状态。包括网络银行在内的民营银行会更多的接管与用户和客户直接接触的前端服务。而传统银行通道支持的作用也将日益凸显,传统银行走向管道化已是大势所趋。

 

传统银行不可避免的“人才流失潮”


与传统银行内部层级森严,晋升机会稀缺,全行业要求降薪的调整氛围相比,互联网金融和民营银行的高速发展所提供的舞台乃至收入,对于传统银行中的骨干而言都是极具诱惑力的。


对于筹建民营银行的互联网企业和实业企业而言,绝大多数均没有开展过金融业务,更谈不上人才储备,从传统金融银行和金融管理单位挖角几乎成为了唯一的选择。一方面快速复制传统银行的核心管理架构搭建骨干人才体系;另一方面又可利用这些人才背后多年积累的政府、企业与市场资源为业务快速打开局面。可以说民营银行的逐步发展壮大将是伴随着传统银行骨干人才成规模的流失来完成。


从首批5家展开试点的民营银行人才架构来看,无一例外从传统银行挖角的大批高端人才。微众银行的管理层大部分来自平安系,副行长秦辉则来自于金融监管单位。华瑞银行的管理层来自于招行、上海银行等多家传统银行机构,董事会秘书许慧敏同样有上海本地金融监管单位的履历。


网商银行的行长出自杭州金融办副主任,管理层也均来自当地主要的城商行。传统银行的管理层骨干批量流出,一方面是民营银行更灵活的体制里提供了更大的舞台,无论是从个人履历还是收入提升来看,积累了多年的行业资源有比较高溢价的变现渠道。另外,传统银行近年来降薪,监管趋严的内部管理举措,以及利润下降,业绩压力不断增大的现状也进一步催化了人才向民营银行的流动。


互联网金融的持续火热,同样也在催化着传统银行技术领域的核心人才的出逃。近期刚组建的萨摩耶金融在20小时内便拿到了千万级的风投,主要吸引力是这个创始团队均来自招商银行的信用卡与风控业务的核心骨干。大数据征信与风控对于目前快速增长的P2P平台,以及传统银行而言都是较为核心的平台支撑。


而最近成立的石榴壳等P2P平台的后起之秀,也先后有民生银行和招行风控方面的前高管加盟。可以预见传统银行技术、风控等业务板块的骨干团队抱团下海也将会成为常态,毕竟这是一个最适合创业的时代。


曾经最熟悉的队友,纷纷成为了最具威胁的对手,民营银行和互联网金融快速发展引发的传统银行骨干员工的离职潮,或许才是新旧金融秩序开始交替的实质性表现。

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专家谈无人机商用:安全问题不易解决


无人机送快递离我们还有多远?在亚马逊看来,无人机的商用已经可以实现了,只是需要等待政府的批准。不过,新事物总是会带来新问题,而且,许多问题可能是无法预见的。最近,卫报采访了几位专家,探讨了无人机商用中的一些问题。

Sajiv Singh 是卡耐基梅隆大学机器人系的教授 ,同时运营着一家从事低空飞行业务的公司 NearEarth。他说,即使是短途飞行,无人机也会面对着很多的问题。“他们提议的不是无人居住地之间的运送,而是从仓库到消费者住处,就是说城市或者郊区,” 他说,“在这种特殊情况下,无人机必须探测出路上的各种突发状况。或许,它会飞过地图上未曾标示的区域。即使地图上标出了完全的线路,新的建筑设施也可能会出现。或许 GPS 信号被屏蔽或者部分屏蔽,然后,它不知道自己到了哪里。” 这些问题都是可以解决的,但是,这并不容易。

一个关键问题是,维持与无人机的通讯,以及通讯断掉后的方案。“如果你使用的是商用无人机,它会继续前行,然后坠毁到地面,” 机器人学家 Daniel Huber 说。

目前,Huber 正在参与一个自动飞行项目,通过无人机探测地面上的建筑。“我们正在开发一种算法。你划定一块区域,然后,它会自动在这块区域内飞行,探测地面情况,然后报告。” 另外,无人机的飞行距离也可能获得改进。Huber 说,无人机公司 SkyCatch 展示了一种技术。无人机可以自动起飞,然后,当其电量不足的时候,它会落到充电站上面。“当电量不足,它会落下来,补充电量,然后继续飞行,” 他说。问题是,自动化能否达到人们期望的程度,仍然是一个未知数。

即使是技术上过关,安全仍是不可忽视的问题。Singh 说,商业无人机要真正投入运营,必须维持很低的故障率。就是说,一百万小时内才出现一次严重故障。由于空中飞行本身就是危险的,因此,安全标准必须高。

“如果是商业飞机的话,他们通常会说,‘有一个部件出问题了,我们必须回去,’ ” 他说,“那是一个拥有 60 年经验的成熟行业啊!如果无人机坠落到繁忙的高速路呢,这种设想让我非常害怕。” 为此,无人机必须有紧急状况下的应对方案,“如果故障出现,它必须做出合理的反应”。

图片来自 Wired

你是我生命中最温暖的光


文  何亚娟

  曾经,我的记忆装满你严厉的话语;曾经,我迫不及待想要离开你去远方;曾经,我怀疑你究竟爱不爱我。直到有一天,我已经长大,身处异乡,才意识到:你是我心底最挂念的人,是我力量的源泉,是我生命中最温暖的光。

  我从小就很怕父亲,因为我一旦让他不爽,他就会用巴掌伺候。

  幼年时,我闹起脾气来就会躺在地上撒泼打滚,任凭奶奶怎么哄劝都不管用。但只要听到父亲下班回家的自行车铃声,我就会以迅雷不及掩耳之速从地上爬起来,擦干眼泪,强颜欢笑。有时父亲碰巧亲眼目睹我这一连串动作,不动声色地问我:“亚娟,你刚才躺地上干吗呢?”

  我的眼角还挂着未擦尽的泪水,咧嘴一笑,“我躺地上玩呢!”

  父亲哭笑不得。

  这件事后来经常被父母当作我成长中的趣事提及。

  虽然父亲不深情,有时还会打我,但小时候我还是觉得父亲是全世界最好的男人。

  父亲当过兵,退伍后在当地一家化工厂供销科工作。他为人正直,工作业绩也出色,很快就做到供销科科长的职位。他的工作需要经常出差,每次出差大致十天半个月的时间。出差当天,他会穿上西装,然后把皮鞋擦得锃亮,走到我和母亲跟前说:“看,帅不帅?”母亲通常但笑不语,只有我每次都大声喊:“帅——呆——了!”

  嘴甜是有回报的,父亲出差回来会给我带一些当地的特色工艺品,记忆中,我房间窗台上像各地工艺品展,有惠山泥人、西安木偶、北京兔儿爷、天津泥人张……除此之外,他出差旅途中拍的照片也被我用一个大相册收集起来。

  每回有同学来我家做客,我都会带他们参观我房间的窗台,跟他们分享父亲出差旅行照的相册,用骄傲自豪的口吻说:“我爸爸去过好多地方呢!这是他送我的礼物。”

  而那时,我还从没离开过家乡,如同井底之蛙,觉得父亲去过那么多地方是件多么了不起的事啊!我常常一边翻看照片,一边想:长大后,我也想去看看爸爸看过的世界。

  为了这个简单美好的愿望,我上学时认真读书,每学期都会捧回几张奖状,初三时,我的奖状已贴满了整整两面墙,家里每有客人来,父亲都会带他们参观,逐一介绍每张奖状背后的故事,如数家珍。客人们参观完毕都会朝我竖起大拇指,然后转身对父亲说:“老何,亚娟肯定是上大学的料,你担子不轻呐。”父亲将胸脯拍得山响,“只要她有那个能力,砸锅卖铁也得供啊,上到博士后都行。”

  父亲说这些豪言壮语时正是他事业的巅峰时期,由于化工厂当时产销两旺,他这个供销科科长的收入足以让我们家过上小富即安的生活。然而世事难料,后面发生的事情,让我们家的经济状况每况愈下。

  父亲有次出差,好长时间都没有回来,也毫无音信。母亲虽然对父亲一贯放心,但那次也隐隐为父亲担忧。平常他出差顶多一个月,这次过了两个月还没回来。

  在出差整三个月后,父亲终于回来了。回来时,胳膊缠着绷带,脸上有点伤,门牙掉落两颗。母亲见到父亲这副模样,眼泪止不住地往下掉。

  父亲说:“哭什么,我这不好好的吗?没缺胳膊少腿,最关键是没变笨,脑子还是好好的。”

  母亲哭得更凶了,“你这到底是发生了什么?”

  父亲云淡风轻地说:“就是坐别人摩托车时发生了车祸,被甩出去几米远。他们都说我命大,让我多烧点香。”

  母亲暗自捏了一把冷汗,还好没事,又道:“你这么长时间不回来,就不知道打电话报个信吗?”

  “这事儿有什么好报的,你在家忙里忙外,照顾老人孩子,忙田里的农活,已经够辛苦了。我不想让你操心。”

  父亲轻描淡写的一句话,却仿佛击中了母亲内心深处最柔软的那一部分。母亲和父亲是别人做媒走到一起的,相当于没谈恋爱直接步入婚姻殿堂。父亲平时也严肃惯了,从来都不说情话,但这句话是母亲有史以来听到的最浪漫的情话。

  那次车祸,让父亲的右手落下了小小的残疾,他的右手不能完全伸直,就像手上挎着个篮子一样,只能一直弯着,加上门牙掉了两颗影响形象,公司在做出一次性补偿后,把父亲从供销科科长的位置上撤了下来,给他安排了一个行政管理的闲职,收入连降三级。

  那是我懂事以来,见过父亲最失意的样子。他经常好几天都不刮一次胡子,西服放在柜子里,好久都没有穿过,皮鞋也蒙上了一层灰。每次我尝试着想跟他聊聊天,他都大手一挥,“快去学习,马上就要中考了,爸爸没事。”

  中考一天一天临近,我也一天比一天紧张,我的紧张并不是惧怕考试,而是我偷偷做了一个决定,在填报志愿表时,我没有填H中——我们这里最好的中学。我考虑到家中弟妹多,父亲现在工资不高,我私自做主第一志愿填了师范学校,这样念三年书毕业后出来直接当小学老师,就能减轻家中的经济负担。虽然我知道父亲一直都希望我上H中,他当年就毕业于H中,只是遗憾没有机会参加高考,和大学梦擦肩而过,他希望我能实现他未尽的大学梦。但是,我不希望父亲压力那么大,我想父亲应该会支持我的决定。

  后来,父亲不知从哪里知道了我要报考师范学院的消息,某天下午,他气冲冲地跑到学校来,拉着我去班主任的办公室,逼着我将第一志愿改成了H中。从办公室出来后,父亲在楼道拐角站定,望着我语重心长地说:“亚娟,我跟你妈能生你们就能养,你只管放心去考,争取考上H中!”

  天不遂人愿,中考成绩出来了,556分。这个成绩上师范学校毫无压力,但是想要上H中,还有一道门槛。当时的规定是:城镇户口的学生分数满552分即可入学,农村户口的学生分数满560分方可入学,否则需要根据分数缴纳相应的赞助费。

  很显然我属于后者。如果我想上H中,就必须缴纳5600元赞助费。在那个时代,5600元确实是笔不小的数目。

  当时,亲戚朋友一致认为——女孩子嘛,随便读点书就成了,能上师范学校已经了不得了。何况家里孩子这么多,哪能光紧着亚娟一个人读书,她赶紧毕业出来早点工作,也能帮忙照顾家里。

  父亲并没有被这些声音干扰,他坚持了自己的选择——宁肯缴纳5600元赞助费,也要让我去读H中。为的就是希望我能考上大学,将来人生能有更多选择。

  开学报名时,父亲陪我一同去交学费和赞助费,我看着父亲从随身带的黑色皮包里拿出一沓沓人民币,眼中顿时有些酸涩。

  高二文理分科,我本来喜欢文科,但是父亲向一位在南京某高校任职的远房亲戚咨询,对方建议学理科,将来找工作容易一些。当时我的理科不比文科差多少,加之读高中本就是父亲力排众议做出的选择,于是我遵从父亲的意见,选择了理科。

  那时,有位同在H中就读的初中校友小K的父母找到父亲,希望我能搬出学校宿舍,和小K一起租住在校外,两个人好作伴。理由是,学校宿舍关灯早,学生多又嘈杂,不如在学校外面学习清静。小K的父亲是H中老师,小K也是成绩优秀的女孩,加之小K父母又说了在校外住的种种好处,父亲心动了。最终我被父亲说服,搬离宿舍,和小K一起住到H中附近。

  我和小K之前从来没有打过任何交道,也不了解她。直到两个人住在同一屋檐下,才发现我和她性格不合,而且,她每天晚上习惯开着灯睡觉,但亮着灯我就难以入睡。我后来买了眼罩试图改变睡眠,但无济于事,睡眠不好导致我常常上课时打瞌睡,成绩也开始呈下滑趋势。

  后来,我忍无可忍,把此事告诉父亲,希望能重新搬回宿舍。父亲却安抚我:“小K的父亲毕竟是你们学校的老师,你这么临时退出来不太好,万一他背后对你使绊子也不利,还有一年就参加高考了,你再忍一忍。”

  因为从小我都把父亲的话奉为圣旨,下意识地认为,只要父亲作出的决定就一定是正确的。于是,这次我也听从了父亲的建议,继续隐忍地和小K同住。

  高三时,父亲所在的化工厂倒闭,因此失业。他年纪大了,找新的工作也不容易,但又不能游手好闲,在家里等着拿退休金。毕竟,他还要负担包括我在内的四个孩子上学读书的费用。

  他打算盖几间房子养猪,做养猪专业户。起初我很难理解,父亲怎么能从以前那个高大上的职业一下子过渡到这么接地气的职业。也很难理解,以前那么爱干净、每天都是西装革履的父亲,现在愿意穿上劳动服跑到臭烘烘的猪圈里去打扫卫生。

  现在我终于明白:父亲不能接受的是自己工作的变动导致孩子们生活质量的降低,要是连供孩子上学这样基本的职责他都做不到的话,他会因此坐立不安,肯定要努力思变,哪里还顾得上自己的尴尬与面子。

  高考终于到了,那三天,小K依然晚上要开着灯睡觉,而且中午还要拉着我对上一科的答案,要是某题我对了她错了她就会大呼小叫;要是我错了她对了,她就会哈哈大笑,没法午休不说心情还被弄得很糟。那几天考试,我都是浑浑噩噩的。

  高考成绩出来了,我考得一败涂地。在听到电话里的分数时,我的心猛地往下一沉:完蛋了!跟几位同学打听了一下,好多平时测验分数远比我低的人,高考都考得比我好,我更加难过和自责。

  父亲得知我的分数后,脸色一下子变得十分阴郁,仿佛是暴风雨来临前的征兆。

  那时正值炎炎夏日,我们家却如同千年冰窖,我和母亲都不发一言。

  父亲突然冲着我狂吼一句:“考成这样你还好意思活着?你还不如跳河去!”

  眼泪几欲夺眶而出,但是我不想在父亲面前哭,怕他因此骂得更凶。我躲进房间,边哭边想:我明明优势在文科,是你们偏要我学理科的,是你们偏要我跟小K一起住的……一次高考失利,我连做人的基本权利都没有了吗?为这事就让我去跳河,这是亲生父亲说的话吗?

  我越想越气,推开窗,看着窗外那条静静流淌的河,把父亲出差带给我的惠山泥人、西安木偶、北京兔儿爷、天津泥人张……一个一个地扔进河里,然后摔门而出,投奔闺密家去了。

  那段时间,我们家始终被乌云笼罩,父亲的脸就是晴雨表,他没有笑过,还时不时乱发脾气,有时吃饭吃着吃着他突然火气上来,掀翻整桌饭菜。

  直到我拿到某大专院校的录取通知书,父亲的脸色才有所好转,他安慰自己:“大专就大专吧,好歹也是大学。”

  高考后这段暗无天日的日子加深了我对父亲的恐惧感,我甚至还有些恨他。恨他在我最失意的时候不但不鼓励我,还责骂我。

  因此,在读大专时,我和父亲基本处于冷战中,每次节假日回家,我都喜欢躲在自己房间,避免和父亲交流。在大二有“专转本”考试的机会时,我特意选了离家很远的大学,我想要离开家的束缚,离开父亲的掌控。大学毕业找工作,我也选了离家很远的北京。

  然而,总是要等到离开家之后,才体会到家的温暖;总是要等到长大以后,才会明白父亲的苦心。

  养儿方知父母恩,2011年6月,当欣宝来到我的世界,看着襁褓中那么柔弱的她,看着她从牙牙学语到学会走路,看着她一天天成长,我一下子明白了许多事,也理解了父亲所做的种种。

  为人父母者,总是会滋生出一种天生的保护欲,无论孩子多大,在父母眼中,始终是那个需要保护的孩子。

  父亲也是看着我从襁褓中的婴儿渐渐长大,对他而言,他就像是我的羽翼,希望在有生之年的每一天都能呵护我成长。

  父亲已经到安享晚年的年纪,却仍然每天忙忙碌碌,为的就是尽自己所能,在孩子们需要帮助的时候能伸出援手。

  2014年国庆节回家乡,突然想起高中时集了很多邮票,想找出来给BOB看。因为房子已经重新装修,母亲将我的东西都收在了储物间的柜子里。

  找邮票的时候,在柜子的一角,我看到了那些被我扔掉的惠山泥人、西安木偶、北京兔儿爷、天津泥人张……

  我很惊讶这些东西怎么会在这里,母亲说:“那天你离家出走后,你爸爸跳到河里去捞这些东西……”

  母亲后面还说了什么,我没听清,背转身,我已泪眼婆娑。

  我仿佛看到了十五年前的那天,在齐腰深的水里,父亲用他那行动不便的手,吃力地打捞那些他送我的礼物,亦或是,在他的眼里,他打捞起的不是一件件普通的礼物,而是我的整个童年。

  在泪眼朦胧中,我终于明白:无论是西装革履、还是穿着劳动服的他,都只是想把自己的人生角色扮演好,这个角色的名字叫作——父亲。

  ——节选自 何亚娟新书《在追求梦想的路上,我们都一样》

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《新娘大作战》曝“有病”人物特辑


      时光网讯 当“好人症患者”和“自恋狂”都准备结婚时,这个世界就乱套了。今日,由陈国辉导演,杨颖(Angelababy)、倪妮陈晓朱亚文联袂主演的浪漫喜剧《新娘大作战》曝光了一支“他们都有病”人物特辑,其中四位主演都患有奇葩病症。视频中“好人症”发作的杨颖自愿充当免费出气筒,惨遭倪妮飞腿狠踹,而她也痛批极度傲娇的对方“一根筋”。随着病情不断恶化,四人的战争也持续升级,《新娘大作战》将于8月20日七夕上映。
      该片讲述的是一对闺蜜因婚礼撞期所引发的爆笑大战,杨颖、倪妮、陈晓、朱亚文分别患有好人症、自恋症、婚前恐惧症、婚前缺钱症,在此次片方发布有病特辑,视频中四人病情再度恶化。“我好人症几乎泛滥到了万人欺的地步,从同事到闺蜜都紧紧抓住我这个弱点,不放弃任何一个榨取我的机会”,杨颖笑谈。“他们都有病”特辑中杨颖再次好人症发作,假扮成倪妮劈腿的男友,免费充当出气筒,被倪妮一个飞腿踹倒在沙发。
      深受杨颖好人症的恩惠,倪妮表示相当满意,而对于倪妮不分时间地点的傲娇,杨颖却深感无奈,痛评对方“一根筋”。“婚礼撞期后,我吃定对方还会继续好人下去,谁想到她一夜之间全好了,开始以牙还牙以眼还眼,特别可怕”,倪妮表示。