月度归档:2019年06月

你的初创企业究竟该用哪种开源协议?选对你就赢了


编者注:本文来自TOMASZ TUNGUZ,中文版由天地会珠海分舵编译。


一旦你决定在你的产品中需要引入开源的库,或者说你的产品本身就是个开源的软件产品的时候,你就必然要考虑究竟在众多的开源协议里面,哪一套是最适合自己的。


现在行业中流行的开源协议琳琅满目,但是,最流行通用的就是那三个:GPL,Apache,以及MIT。我一直以来都很好奇的一件事情就是,在众多使用/打造开源软件的初创企业当中,他们所选择的开源协议究竟有些什么样的规律,而它们又和吸引投资以及投资人功成身退进行提现(exits:这里译作提现,也可以称为退出。如风投在IPO前选择提现退出,寻找下一家初创企业进行投资)方面有没有什么关系。下面我们看看我们是否能从中找到一些蛛丝马迹出来,以便大家在为自己的开源产品选择相关的协议的时候做参考。


黑鸭软件(Black Duck Software)是一家从事代码扫描检查以确定这些软件使用的是正确的开源授权协议的这么一家公司,它们每年都会将它们调查研究得出的应用于开源项目中的前20名开源协议给发布出来。


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从上表可以看到,42%的开源项目的开发者们更倾向于使用GPL开源协议系列,而MIT是20%,最后Apache占了16%,这就是前三名的数据。但是,从下图你会看到的是,相比使用其他协议的企业,使用Apache开源协议的企业却与其使用率非常不成比例的获得了最大的投资额度,也就是说投资人更青睐于使用Apache协议的那些初创企业。


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大家可以看到,Apache开源协议项目只占所有开源项目的16个百分比,但是却获得了50%的风投资金进来以推进它们项目的商业化进程。其实这个数据很大一部分原因是,得益于推动当今炙手可热的Hadoop进行商业化的数据管理软件与服务提供商Cloudera,Hortonworks以及MapR的推进。


MIT协议就来得有点雷声大雨点小了。20%的开源项目中的开发人员都选择MIT协议来作为它们的代码开源协议,但是商业化项目中MIT协议的项目却只筹集了1%的风投资金。反观GPL协议的项目占据了42%的项目比例,获得了37%的投资金额。


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而对于到了提现(exits:如文章开始所述,这里译作提现,也可以称为退出。如风投在IPO后选择退出,寻找下一家初创企业进行投资)阶段,包括通过并购的方式和IPO的方式,采用GPL协议的项目还是具有压倒性的优势,创造了超过60亿美元的流动资金。而Apache协议的项目则创造了20亿美元的的流动资金。在过去的话,这也许可以归咎于GPL协议出来的时间比Apache协议出来的时间早了整整10年。(1989 vs. 2000)。事实上也是如此,迄今最大的三宗开源公司并购案中,Sourcefire (24亿), Novell ($21亿),MySQL (10亿),毫无例外,采用的都是GPL的协议。这里的MySql和Novel都是在Apaceh协议诞生之前就已经存在的了(所以它们不用GPL的话还能用什么?)。


其实通过将Hadoop进行商业化的以及其他使用Apache开源协议的商业化初创企业的项目,如Cassandra,很有可能在未来5年的时间内就会在“提现”上面超越采用GPL协议的那些企业。


就知识产权方面来说,这里各种协议之间其实存在这根本性的差异,本文就不做详述了,相信大家问下“谷哥”和“度娘”就很快可以知悉了。总的来说Apache协议相对来说是比较新颖的,采用该协议的企业从数据上来说,会获得更多的风投投资进来。但,也正是因为它比较新,采用该协议的企业也基本上还没有看到有什么实质性的回报。


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用心做产品,KBTalking Next 松鼠轴机械键盘

如果和小白说kbt,可能他们不清楚这个品牌在机械键盘这个圈子里的意义,但是如果是烧友,绝对不会忽略这三个字母,因为这是台湾著名机械键盘论坛键谈坊旗下的键盘品牌,其生产的60%配列迷你机械键盘poker,更是家喻户晓。而在Cherry轴供货不足的今天,好像自助轴已经成为了各大机械键盘厂商的救命稻草,kbt也在今年推出了自助轴:松鼠轴,而这款next则是第一款使用松鼠轴的kbt产品(2087s2已经在早些时候先行更换了松鼠轴)

每次写产品的时候我都会从包装入手,虽然说包装不是一个产品最主要的卖点,但是它的整体设计确实多少能反映出整个品牌的品位,而kbt的产品,每一次的每一款包装,都是各具特色,并且都可以说是行业典范了。

这次的包转虽然依旧是简洁风格,但是一概之前poker和RACE系列的沉稳风格,选择了白蓝搭配的明快色调,同时整体包装上也并没有什么多余的设计元素,简单的色块以及logo的摆放,都显得非常自然。logo也是下了不少力气的,松鼠元素在整个产品里都有一定延伸,也算是kbt特色吧。

打开包装先看到的两个卡片也非常有意思,松鼠形状的其实就是产品说明,下面的瓦楞纸,恩,其实是拼接日历,这个最后我会放图片给大家看,也算是花了一番心思。

拿掉瓦楞纸后显现出来的当然就是键盘本身了,这是颇有渊源的三个品牌:kbt、ikbc、ducky里首款自带背光、无边框、白色108机械键盘。应该说定位也算非常准确了,各个产品线都不会有明显的冲突。

kbt这次使用了无边框设计,因为不同于之前的mini配列,全键盘要有很大一部分留白,所以无法使用整体的底盘包裹效果,所以这次使用了比较特殊的上盖设计,足见设计功力了。

白色的键盘,天蓝色的logo点缀,非常小清醒。

采用了三向走线设计,但是并没有使用键线分离。

无上盖的设计让键盘整体看起来非常的轻薄,也算是一种视觉效果了。

蓝色背光,提供多种亮度调节

因为松鼠轴采用了透明上盖,所以整体发光的散射非常的均匀,效果一流。

再来谈谈松鼠轴的手感吧,近一年来Cherry青轴的手感变化也成了大家讨论最多的话题,因为生产线的调整,Cherry青轴的手感较之前还是有一定退步的,所以我很少推荐青轴键盘。

可能也是抓住了这个点吧,kbt这次的评测也都是主推青轴为主,这款青轴的手感和Cherry还是有一定差异的,用惯了红轴的朋友使用青轴的时候可能都碰到过一个问题,因为有一部分无效键程后才是click点,但是用惯红轴的朋友很多时候都下意识的当做了触底,所以经常会出现漏按的情况。可能也是考虑到了这个问题,kbt的初始触发点做的非常短,基本上就是你用力按下后,就开始了click的触发过程,非常简短。整体的手感也比较优秀,声音也非常清脆。

当然,有优点肯定就有不足,因为注重了清脆度和减小阻尼,kbt的轴心整体做的比较松一些,单一的去拨动一个键帽,摇晃幅度会明显大于Cherry轴,可能会对很多强迫症朋友有一定影响。所以购买之前要注意这一点。

接下来看看背面的一些细节。

背面采用了非常传统的设计,整体来说中规中矩。

kbt这次也采用了二色abs键帽,关于二色键帽,最大的优势就是不会有字体磨损,很多朋友的背光键盘长时间使用后,可能会磨损掉表层的uv,导致掉漆严重,之前透光的字符变成了成片的透光。这样一来背光键盘的效果就会大打折扣,而二色键帽则是除了字符以外,都是不透光的abs材质,及时磨损的再厉害,也不会出现掉漆问题。实际上二色在两年前还算是机械键盘的奢侈品配件,不过经过这两年的普及,貌似这个东西已经成为了标配,也算可喜可贺吧。。

整体来说,四百多块买到一个无上盖背光、全键盘白色键盘,并且还是比较老牌靠谱的牌子,kbt也算是不多的选择了,之前尝试过很多入门产品,也有很多厂商给我发过评测机,不过很多都是做工惨不忍睹,搞得很多评测都中途夭折了,这次这款产品也算给入门自助轴键盘挣了一口气。

最后发几张瓦楞纸拼图的立体日历给大家看,创意不错,值得表扬。

「端午节活动」晒出你家乡的特色粽子


粽子节,不对,端午节就快到了,划龙舟、喝雄黄酒,各地风俗都开展起来了。但每年最能寄托我们的思绪的就数吃粽子了。各地的粽子有着不同的特色,在你吃家乡粽子的时候,别忘了晒出你们当地的特色粽子,还有机会赢得奖品噢。




活动详情

活动主题:【晒出你家乡的特色粽子】
活动时间: 2015 年 6 月 19 日 ~ 2015 年 6 月 23 日
抽奖时间: 2015 年 6 月 24 日
活动规则: 附上活动主题所需的照片(原创照片),并分享你家乡粽子的独特之处,将有机会赢取本次活动准备的丰富礼品。

照片范例

活动回复格式:

一句话介绍你家乡粽子的独特之处:
粽子照片:





活动奖品

Safe+ StayPut Bagholder 背包挂钩(2 个名额)





活动须知
回复请按照标准格式进行,否则将被视为无效;
回复内容必须和主题相关;
本次活动由数字尾巴发起,解释权归数字尾巴所有;
活动结束后,将在本帖内公布中奖名单;

《边境杀手》首曝预告片


《边境杀手》剧照

  时光网讯 艾米莉·布朗特主演的加拿大犯罪惊悚片《边境杀手》今日发布首款预告片。《边境杀手》是一部少有的从女性视角切入的犯罪惊悚片,故事背景设定在危险丛生的美国和墨西哥边境,讲述了由执法人员和神秘特工组成的精英小队打击贩毒组织的故事。艾米丽·布朗特将在片中饰演一名FBI探员。

  此次曝光的预告片中,频频短暂黑场增加了预告惊悚紧张的气氛,而艾米莉·布朗特内心的挣扎和人物情绪在预告片中也有所表现,甚至在后半段能明显感到人物浓郁的抑郁气息。
  《边境杀手》由《囚徒》的导演丹尼斯·维伦纽瓦和摄影师罗杰·狄金斯再度合作拍摄。丹尼斯·维伦纽瓦此前还曾凭借《焦土之城》横扫2010年北美颁奖季,他日前透露:“《边境杀手》是一部黑暗电影,犹如黑暗之诗,十分暴力。它试图呈现暴力的恶性循环给身处其中的人们带来的异化感,当人们在暴力倾向中越陷越深,会在某个时刻扪心自问:是否还有解脱的途径?我们的电影提出了这个问题,但却没有给出答案。”
  除艾米丽·布朗特外,乔什·布洛林本尼西奥·德尔·托罗也担纲重要角色。

深夜俱乐部 | 取消了 Home 键的 iPhone 你还会买吗?


「深夜俱乐部」是数字尾巴新开设的栏目,我们每晚都会提供一个能愉快畅谈的话题,在这里尾巴们既可以倾听编辑部小伙伴们的主观见解与看法,也可以在帖子下或表达鲜明的个人立场或与其他小伙伴进行一场轰轰烈烈的讨论,当然适度的掉掉节操也是可以的。

听说 iPhone 将会取消我们熟悉的 Home 键,作为苹果设备的标志之一,Home 键的存在确实方便了用户,但是由于技术的不断推陈出新,越来越少人会去关注 Home 键。当年 iPhone 在 Home 键上加了个指纹识别功能,这会儿又更是要将 Home 键取消掉。大家是怎么看的呢?

@TailYou:此前曝光的 iPhone 将取消 Home 键这一消息,我认为是大势所趋。毕竟 Home 键在我们使用苹果设备时使用的次数也越来越少了,更有甚者只用屏幕里的那个小白点代替 Home 键的功能,取消它也是合理。取消与不取消,跟我是否决定购买 iPhone 并没有太大影响。

反而让我更感兴趣的是苹果会如何 “黑科技” 式的将 Home 键在屏幕上 “还原” 出来,就让我们拭目以待吧。

@害蟲:其实我买 iPhone 并非看重 Home 键,而是基于对苹果的整个生态,以及产品出众品质的信任。所以如果新一代的 iPhone 采用了触摸和显示驱动一体化的技术,拿掉了熟悉的 Home 键,我想自己依旧还会购买,但会觉得略感惋惜,毕竟 Home 键是 iPhone 的标志,少了它或许产品依旧很棒,可是却少了 iPhone 应有的味道。

当然了,技术的创新是无法阻挡的,或许当我们习惯了没有 Home 键的 iPhone,也会觉得其实没有 Home 键也挺好的。就像当初触屏手机的出现,大家都在追忆实体键盘手机一样,若现在真拿一台实体键盘手机给你使用,估计你会觉得各种不适应吧。

大鹏《煎饼侠》曝光新版预告

  即将于暑期与观众见面的喜剧电影《煎饼侠》近日发布了一支“迷之感动”版预告,预告中于莎莎宋小宝岳云鹏等国内众多一线笑星竞相出镜,个个泪眼婆娑上演飙泪戏码。
  在本次发布的“迷之感动”版预告中,各路笑星面对镜头时的一脸泪容十足引人注目。此前《煎饼侠》曾发布多支预告片,或是桥段爆笑,或是台词捧腹,或是阵容惊艳,但这次的“迷之感动”则不同以往,以零台词、零笑声惊爆无数人的眼球。
  预告中,于莎莎、宋小宝、岳云鹏、马丽相继出镜,在灰白的镜头中各自悲伤流泪,因饰演如花而闻名全国的喜剧演员李健仁也是泪流满面,更有白客贾玲包贝尔泣不成声,不禁让人猜测这一众喜剧演员经历了何等悲伤事。而在片尾爆出的“凶残抢饭碗,大鹏不是人”则终于让人恍然大悟——《煎饼侠》即将上映,难怪众多一线喜剧明星也哭成了泪人。
  由大鹏首度执导的《煎饼侠》集结袁姗姗柳岩尚格·云顿郭采洁邓超吴君如曾志伟等超过30位明星加盟。近日,大鹏的《煎饼侠》在第12届上海国际电影节传媒大奖中力夺最佳新人导演、最佳新人男演员双料大奖。影片将在7月17日正式公映。

阿里腾讯挑头民营银行,传统银行的第一张死亡通牒?


随着阿里主导的网商银行在昨日(6月25日)正式开业,首批五家民营银行(浙江网商银行、深圳前海微众银行、上海华瑞银行、立温州民商银行及天津金城银行)试点已全部落地,民营银行与传统银行之间的对垒正式拉开大幕。在利率市场化改革向深水区推进、存款保险制度正式实施后,民营银行试点的批量落地无疑是这轮金融改革剧目里的大戏点。


传统银行躺着挣钱这么多年,已经深深陷入到房地产行业的漩涡,挑肥拣瘦脱离实体经济,进入到一种畸形的逐利模式。这种惯性带来的自我束缚,让传统银行在资金流向实体经济的动力上存在着较强的惰性。而这种资金调节效率,显然已经不能满足目前经济新常态下对创新经济增长点的扶持要求。


从目前来看,让不同背景的民营资本参与金融创新,特别是互联网巨头发起民营银行,他们所扮演的已经不仅仅是沙丁鱼群中的鲢鱼角色——他们更像没有枷锁的野狗,甚至是游荡在牧场之外的孤狼。在监管的篱笆逐渐削低后,相对市场化的竞争环境里,传统银行肯定将会有一批“老弱病残”率先倒下。这也是一次完整竞争生态重构的过程,传统银行的好日子已经一去不复返。

 

农村金融机构惨遭“滑铁卢”的可能最大


5月份,央行已将金融机构存款利率浮动区间的上限由存款基准利率的1.3倍调整为1.5倍。看此趋势,存款利率完全放开,已为时不远。


游戏规则的改变必然会打破旧的平衡。传统银行之间,以及传统银行与民营银行之间通过存款利率自主定价围绕揽储规模的争夺,将会快速进入白热化。存款人第一次升级为甲方,谁给的利息高我就存谁那里。存款竞争的公开化,将会在较短时间内让银行业整体进入利差缩小的盈利模式。


而现实的情况是目前银行业普遍以利息收入为主,利率波动对盈利的稳定性影响较大,这意味着银行将承担更多的风险。其中城市商业银行和农村商业银行将受到存款竞争公开化和民营银行最直接的冲击。


目前农村金融机构包括农村合作银行、农村商业银行、村镇银行等以传统的存贷款业务为主,中间业务和其他表外业务开展得并不多,利差收入占总收入的绝大部分,并且地域性特征强,业务覆盖范围受限。


没有中间业务和其他表外业务利润强有力的补充,农村金融机构在可以预见的激烈的存款争夺战中,面对规模更大,业务体系更丰富的国有商业银行,股份制商业银行,乃至资本雄厚开拓中国市场心切的外资银行的激烈竞争中,难有招架之力和可持续应对的筹码。


然而,真正撬动农村金融机构根基的将会是民营银行中具有纯粹互联网基因的网商银行。虽然银监会的公告显示,网商银行金融业务范围为:吸收公众存款;发放贷款;办理国内外结算;办理票据承兑与贴现;发行金融债券;从事同业拆借;买卖、代理买卖外汇;提供担保等业务。


但刚搭起炉灶的网商银行显然更愿意轻装上阵,小步快跑。不设物理网点,不做现金业务,也不会涉足传统银行的线下业务,如支票、汇票等。网商银行将自己的客户群聚焦为小微网商、个人创业者和普通消费者,特别是其中的农村消费群体。


把手伸向农村,网商银行何来的底气?


这里与阿里电商,物流、金融向农村倾斜寻求高增长是高度一致的。


阿里去年已经启动了千县万村计划,在3到5年内预计投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,覆盖全国1/6的农村地区。支付宝早前已披露了一项面向三四线城市和农村的发展计划,希望通过移动平台和云计算及数据技术改善三四线城市的医疗、交通、公共服务水平,并推动移动金融服务在农村的普及。


蚂蚁金服目前已与2300多家农村金融机构联通,一方面为农村用户开通线上支付通道,方便他们线上、线下购买生活、农资用品的支付需求;另一方面对接金融机构和农户,为农户提供消费、农资购买等信贷需求。


更贴近农村市场的电商服务策略,完善物流体系的搭建,线上支付,信贷等基础金融消费习惯的培养,这些都为网商银行在农村市场快速规模化的发展起到了关键支撑作用。而网商银行不依赖实体网点,对农村市场的快速覆盖,也将进一步巩固阿里在农村市场的生态链,形成终极闭环。


而与互联网企业在农村线上金融的积极布局相呼应的是农村移动互联网用户高速度成长。一出乎意料的数据是,通过手机购物的农村网民占比高达64.2%,使用电脑购物的只占32.9%。通过移动购物、移动支付、移动理财所逐步形成的移动端金融习惯,已经为网商银行在农村市场的快速成长打下了比较坚实的基础。借助微信的高覆盖率和活跃度,微众银行同样可以借助微信和手机QQ实现海量的用户转化。


在这种用户接受金融服务习惯变革的趋势下,目前农村金融机构除了一些政策性的金融服务和老年群体的固定客户群外,将会很快面临年轻客户群体快速流失与增长匮乏的局面。并在很大程度对互联网金融渠道产生较高的依赖,乃至于沦为管道,将前端拱手让给互联网企业。一批规模不大,竞争力不强,业务模式单一的村镇银行、信用社等农村金融机构肯定将面临出局的现实。

 

传统银行走向“管道化”自我救赎


曾经躺着挣钱,坐享行业垄断所带来的庞大既得利益的通信运营商们,因为固步自封,缺乏用户思维去主动进化,短短几年之内被OTT业务接管前端服务市场,用户用脚投票推动了整个通信服务行业的深度变革。在基站资源以铁塔公司的名义独立平台化,在移动内容、工具服务被移动互联网企业全面蚕食,移动数据业务被免费Wi-Fi大规模分流后,传统运营商在产业链条里的管道化趋势已经成型。


现在这种管道化的趋势正在金融行业上演,对象则变成了传统银行。余额宝等互联网金融产品,前期已经充分展示了互联网企业的产品创新能力和对移动端用户与资金的快速聚合能力。移动端综合金融服务产品的快速崛起已经赢得了用户口碑,用户规模达数亿。包括P2P、众筹、理财市场在内的互联网金融新形态产品的涌现,都在不断接管移动端前端金融服务市场。传统银行与用户之间的距离正在疏远。


民营银行的正式开闸,特别是像微众银行、网商银行这些具有腾讯、阿里互联网巨头背景的民营银行的加入,才是金融服务业新旧秩序交替的开始。目前支付宝注册用户3.5亿,微信支付用户4亿,并都具有传统银行储户或者说是客户所不可比拟的黏性、活跃度,以及大数据沉淀。微众银行和网商银行走向前台,意味着这两个庞大互联网金融流量入口正式具备了构建新金融生态的能力,而不用再看传统银行的脸色行事。


从支付账户向网络银行账户的打通对于互联网企业来说轻车就熟。一系列红包大战、补贴活动、事件炒作和舆论话语权的掌控,已经充分证明了互联网企业对于用户习惯的迁徙与平台聚合能力。对于移动互联网普及度更高的城市而言,一大批中小规模的城市商业银行与信用社等机构,在利率市场化的激烈竞争下还将面对成长型客户和居民存款向网络银行等民营银行集中迁移的局面。有多少家中小城市商业银行能在这一剧烈的阵痛中走到最后还有待市场验证。


目前,影响这种新旧秩序交替的只剩下“开户面签”这一最后环节。相对而言,开户柜台面签是对传统银行线下网点和市场份额的最后一道保护闸, 目前来看,这个金融改革缓冲带的篱笆也正在逐步撤离。


正所谓无风不起浪,近日流传的《中国人民银行关于银行业金融机构远程开立人民币银行账户的指导意见(征求意见稿)》,说明央行将有可能为银行远程开户开“绿灯”。考虑到金融行业的特殊性,这个过程不会一步到位,还是需要给传统银行缓冲适应的时间。即使最终文件出台,远程开户预计也不会一次全部放开,开户应该依然以柜台面签为主,远程开户为辅。只有制度放开,用户用脚投票自然会加快这一进程。


除了网络银行在金融服务新秩序上的竞争外,传统银行还面临着由不同实业资本投资组建的民营银行在细分行业市场上的激烈肉搏。从首批起航的5家民营银行结构来看,除了纯网络银行外,包括华瑞银行、金城银行、民商银行的业务都结合了自身的优势非常有针对性。


华瑞银行将自己的业务聚焦在了自贸区企业和科创型企业领域,针对性研发了 “FT 自贸区分账核算系统”来贴近自贸区企业的需求。此前在国内发展比较艰涩的“投贷联动”模式,华瑞银行也在做积极的尝试,特别是在创业板火热,IPO注册将实施的大环境下,银行在未来回报可期,争取摸索出适合国情的“硅谷银行”模式使非常有意义的。


温州民商银行则主打温商牌,将自己的核心业务定位在了产业链金融,贷款利率最高不超过8%,而存款利率则为目前规定利率的上限,并大幅下调中间服务费用。这种策略灵活的微利运营,相对于传统银行来说更具狼性,当然也更受客户的欢迎。


与此同时,第二批民营银行的试点也将于近期展开。按照规划民营银行的试点未来在地域上将从东南沿海经济发达城市逐步向中西部地区渗透,最终实现全域覆盖。可以预见的是民营银行与地域性的城商行、信用社等传统金融机构,不可避免的将会有一场围绕市场份额争夺的激烈肉搏战。定位更为专业性,营销策略更为灵活,市场扩展更为狼性的民营银行已经掌握了一定的主动权。


在风险容忍度增加,行业整体趋于微利的大趋势下,新旧秩序交替下的激烈竞争必然会导致一部分参与者被淘汰出局。出局者里既会有不适应金融新常态的传统中小银行,也会有不顾风险冒进的部分民营银行。即将实施的存款保险制度,从某种意义上说正是为新金融常态下,正常淘汰机制的运行提供制度保障。


传统银行在规模、政策上的优势,与民营银行在产品、反应速度、精准定位、服务水平上优势有充分的互补性,也决定了双方最终将是竞合的状态。包括网络银行在内的民营银行会更多的接管与用户和客户直接接触的前端服务。而传统银行通道支持的作用也将日益凸显,传统银行走向管道化已是大势所趋。

 

传统银行不可避免的“人才流失潮”


与传统银行内部层级森严,晋升机会稀缺,全行业要求降薪的调整氛围相比,互联网金融和民营银行的高速发展所提供的舞台乃至收入,对于传统银行中的骨干而言都是极具诱惑力的。


对于筹建民营银行的互联网企业和实业企业而言,绝大多数均没有开展过金融业务,更谈不上人才储备,从传统金融银行和金融管理单位挖角几乎成为了唯一的选择。一方面快速复制传统银行的核心管理架构搭建骨干人才体系;另一方面又可利用这些人才背后多年积累的政府、企业与市场资源为业务快速打开局面。可以说民营银行的逐步发展壮大将是伴随着传统银行骨干人才成规模的流失来完成。


从首批5家展开试点的民营银行人才架构来看,无一例外从传统银行挖角的大批高端人才。微众银行的管理层大部分来自平安系,副行长秦辉则来自于金融监管单位。华瑞银行的管理层来自于招行、上海银行等多家传统银行机构,董事会秘书许慧敏同样有上海本地金融监管单位的履历。


网商银行的行长出自杭州金融办副主任,管理层也均来自当地主要的城商行。传统银行的管理层骨干批量流出,一方面是民营银行更灵活的体制里提供了更大的舞台,无论是从个人履历还是收入提升来看,积累了多年的行业资源有比较高溢价的变现渠道。另外,传统银行近年来降薪,监管趋严的内部管理举措,以及利润下降,业绩压力不断增大的现状也进一步催化了人才向民营银行的流动。


互联网金融的持续火热,同样也在催化着传统银行技术领域的核心人才的出逃。近期刚组建的萨摩耶金融在20小时内便拿到了千万级的风投,主要吸引力是这个创始团队均来自招商银行的信用卡与风控业务的核心骨干。大数据征信与风控对于目前快速增长的P2P平台,以及传统银行而言都是较为核心的平台支撑。


而最近成立的石榴壳等P2P平台的后起之秀,也先后有民生银行和招行风控方面的前高管加盟。可以预见传统银行技术、风控等业务板块的骨干团队抱团下海也将会成为常态,毕竟这是一个最适合创业的时代。


曾经最熟悉的队友,纷纷成为了最具威胁的对手,民营银行和互联网金融快速发展引发的传统银行骨干员工的离职潮,或许才是新旧金融秩序开始交替的实质性表现。

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本文由 田野麦穗 授权 虎嗅网 发表,并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意,并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接http://www.huxiu.com/article/118616/1.html
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深夜俱乐部 | 你会购买手机碎屏险吗?


木斯君 :如果说第一个提出这个概念的老罗,是因为锤子手机的设计被人质疑而选择了用这种方式来“明哲保身”顺便引起话题,那么后面跟风的纯粹就是在卖噱头了。你的文案写得再怎么好,这样的“保险项目”终究还是借助售后服务这一环来赚钱的。有句话说得好:“保险就是集一群人的资金来解决一个人的问题,一百个人买保险,但实际上发生概率也许只是其中的一位。”

不过,买保险这种事向来也都是大家应对和转移风险的重要手段,所以人们也并不会持反对意见。虽然上百块的手机保险还无法和什么医保社保相对比,但其实心态是基本一致的,无非就是花钱买一份安心嘛,面对那么多消费者,总有几位愿意掏钱包的。

害蟲:智能手机屏幕够大才够玩,但随着屏占比的增高,也让每一次碎屏需要付出更高的代价,所以近两年手机市场出现了“碎屏险”的新兴业务,但是否“碎屏险”真的就是厂商给到消费者的大礼包,我觉得未必。如果你是任性土豪族,手机买回来直接裸奔使用,花上不到手机售价 10% 的钱买个保屏幕平安的“碎屏险”,其实还是划得来的。倘若你对手机爱护有加,就完全大可不必给手机上任何保险,就算一两年后手机意外碎屏,按现在手机的更新频率,也到了该换手机的时候了!

而我自己在用 iPhone 6 Plus,苹果机更换屏幕贵是出了名的了,当初也有了解 AppleCare+ 服务,不过高达 788 元的价钱让我望而却步,而且每次换机还需要再给 628 元的服务费,算起来真心不便宜。所以自己还是乖乖采用钢化玻璃膜 + 保护套的防护装备,真要哪天手滑爆屏了,花 948 元直接更换屏幕,也还是要便宜不少,说到底还是看自己使用手机的习惯。


「深夜俱乐部」是数字尾巴新开设的新栏目,目的就是为了让喜欢在深夜浏览网站的尾巴可以有一个更集中的互动入口。今晚我们就来聊聊手机厂商推出碎屏险的看法吧。

在MIT的眼里,谁才是全球最具智慧的公司?


最近,MIT《技术评论》又开始做一年一度的50家最具智慧的公司评选了。

有时候,我们听说,科技大公司已经失去了野心,他们将太多聪明的头脑和资源投入到了应用程序中。但总有一些公司,既有技术的创新,又能有很好的商业模式,既雄心勃勃又实用。基于这样的原则,MIT评选出了过去12个月里50家最具智慧的公司。就是下图的这50家。

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光看公司名录,可没有什么意思。还得看趋势。

比如,这一年,MIT《技术评论》所涉足的所有领域中,生物医药今年有了大的进步,取得了新突破。比如,第15名,Gilead Sciences公司,已经开始出售世界上第一个可以治疗hepatitis C的药物了。第26名,Bristol-Myers Squibb公司,开始出售第一个考验治疗皮肤癌和肺癌的药物了。

相比之下,能源公司已远没那么创新。唯一的亮点是第6名,SunEdison公司,为发展中国家供电。

这份名单里也有新的民营初创公司,比如第5名,Counsyl,做廉价的自动化的DNA分析。

对,讲到这里有必要讲讲为什么会把第一名给到了Tesla。评委们觉得Tesla最近的新动作很有价值,今年四月它分拆了电池业务,要重塑能源网行业,这毫无疑问,也会改变公共事业和居民住宅。

评委们因为苹果的Apple Watch 和微软的Hololens,将二者分别排到了榜单的第16名和48名。估计去年都没能上榜的苹果多少也欣慰了下。

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(上图为2014年榜单)

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(上图为2013年榜单)

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(上图为2012年榜单)

原创文章,作者:小石头

背靠十年社区,“51CTO学院”想用 C2C 模式做在线 IT 培训

51CTO学院”(以下简称“学院”)是专注IT培训的在线教育平台,作为业务板块之一从属于综合性 IT 技术门户“51CTO网”,前者成立刚满两年,后者即将迎来成立 10 周年纪念。

学院的目标用户是有继续培训需求的在职 IT 从业者,目前有录播课和线上培训班两种教学模式,培训班指的是小班直播课教学,较碎片化的录播课而言知识更系统,就业效果更有保证。

目前的 IT 在线培训网站有 B2C 和 C2C 两种模式,前者的代表有慕课网麦子学院我赢职场开课吧等,其平台上的课程内容均为自行生产,不依赖 UGC;和他们不同,学院非常坚决地要走 C2C 道路,依赖挂靠平台的个人讲师生产内容,间或和线上 B2C 平台及小规模线下 IT 培训机构合作,课程收入由平台和老师分成。

C2C 这条路,学院分了两步走:刚上线时,内容以录播课为主,模式很轻,平台只负责录制前的指导和录制后的审核,完全不介入课程制作环节,每节课价格从免费到几百元不等,学院实质上充当了内容聚合平台的角色,用这种边际成本较低的方法吸引了一大批用户,并筛选出一波老师;今年,学院在此基础上上线了单价较高的培训班,价格到3000-5000之间,保证就业,还和融360合作推出学费免息借贷业务,从内容聚合渐渐向服务转型。

C2C 模式成本最高的部分其实在于大量的用户获取,而在这方面,学院受益于母站:51CTO 十年运营积累了1200 多万专业领域用户,新闻、博客、论坛等板块的多年深耕培养了信任感和品牌效应,在此基础上,51CTO学院在没有做任何推广的情况下实现了 350 万用户的导流;实际上,不只是用户,学院的第一批老师资源也部分脱胎于论坛的大牛用户。学院负责人邱文平告诉36氪,平台目前已经实现盈利。

除用户流量之外,C2C 模式的成败关键还在于能否保证服务的效果。拥有多年运营经验的邱文平认为:现在的在线教育本质上还是在卖视频,少有人深入到教与学的环节,其实在线教育最有价值的部分不是视频,而是服务。学院接下来会深入到服务环节,不过作为 C2C 平台,学院不会提供服务本身,而是准备设计一系列作业、考试、测评等服务工具,辅助老师增强教学效果。

正如邱文平所言,卖视频是在线教育最初级的实现形式,本质上无异于将线下机构的课程以较低成本新瓶装旧酒,在改善甚至颠覆学习体验方面,在线教育的想象空间还非常大。IT 培训在与在线教育的“联姻”上有天然优势,目前国内已经有极客标签实验楼这样的平台,充分发挥了“在线”这个优势,提供了除视频之外的编程知识分享方式,为用户提供真实的模拟编程环境。

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学院于两年前成立,初衷是想要激活陷入瓶颈的 51CTO 网站 。邱文平告诉36氪,当时 51CTO 网站已经发展到第八年,积累了超过 1000 万用户,但一度活跃的论坛变得冷清,技术大牛答疑频率下降,缺乏分享动力,入门用户找不到系统学习的入口,不少人只能通过读博客学习新技术。团队意识到,必须找到一种比论坛更系统、更有激励作用的知识分享形式,作为整个 51CTO 网站新的增长点,于是,在线教育成为了水到渠成的答案。

接下来,学院准备着手进行市场推广,将影响力扩展到 51CTO 原有的用户之外,目标是全中国 2000-3000万人规模的 IT 培训市场。目前,平台上有 2500 万门课程,总计 5 万多个视频,录播课月成交单量在6000左右。安卓端支持离线观看视频。A轮融资已结束,团队正在准备 B 轮融资事宜。

原创文章,作者:小天